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《2012湖北省公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試講義》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、華政教育2012年湖北省公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試講義主講人:謝非華政教育集團(tuán)2012.6.9目錄第一章、面試概述2一、公務(wù)員面試的含義2二、公務(wù)員面試的基本測(cè)評(píng)要素2三、結(jié)構(gòu)化面試概述2四、結(jié)構(gòu)化面試的流程4五、其它面試形式簡(jiǎn)述5六、面試注意事項(xiàng)6第二章面試基本禮儀8一、儀容著裝8二、行為舉止8三、答題程序及禮節(jié)9第三章自我認(rèn)知與崗位匹配題型10一、自我認(rèn)知與崗位匹配概述10二、自我認(rèn)知題型分類10三、自我認(rèn)知題型考查角度10四、準(zhǔn)備自我認(rèn)知材料要注意的事項(xiàng)12五、自我認(rèn)知題的答題思路14六、自我認(rèn)知題型分析16七、關(guān)于自我認(rèn)知題型的反套路問(wèn)題19第四章人際關(guān)系題型2
2、0一、人際關(guān)系溝通協(xié)調(diào)能力簡(jiǎn)述20二、人際關(guān)系題型答題基本思路20三、作答人際關(guān)系題的核心要求和主流價(jià)值理念21四、人際關(guān)系基本類型21五、關(guān)于人際關(guān)系題型反套路問(wèn)題28第五章組織管理題型30一、組織管理概述30二、答題基本思路30三、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)類試題作答把握的重點(diǎn)31四、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)試題的出題類型:31六、真題及個(gè)性化作答舉例:47七、關(guān)于組織管理題型反套路問(wèn)題49第六章情境應(yīng)變題型50一、情境應(yīng)變概述50二、基本思路50三、基本類型50四、關(guān)于情境應(yīng)變題型反套路問(wèn)題59第七章綜合分析題型60一、綜合分析概述60二、綜合分析答題基本思路60三、基本類型60
3、四、關(guān)于綜合分析題型反套路問(wèn)題70第八章言語(yǔ)表達(dá)類題型72一、言語(yǔ)表達(dá)題型含義72二、言語(yǔ)表達(dá)類題型測(cè)查要素72三、言語(yǔ)表達(dá)題型種類及其作答思路72第九章理論積累素材78一、百句經(jīng)典名言78二、經(jīng)典套話81三、面試答題破題表態(tài)和拔高升華的方法點(diǎn)撥84四、湖北省2012政府工作報(bào)告90第一章、面試概述一、公務(wù)員面試的含義公務(wù)員面試是一種經(jīng)過(guò)組織者精心設(shè)計(jì),以考官對(duì)考生在特定場(chǎng)景下的面對(duì)面交談與觀察為主要手段,由表及里測(cè)評(píng)考生的知識(shí)、能力、道德等有關(guān)素質(zhì)的一種考試形式。二、公務(wù)員面試的基本測(cè)評(píng)要素一般包括:綜合分析能力;言語(yǔ)表達(dá)能力;應(yīng)變能力;計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力;人
4、際交往的意識(shí)與技巧;自我情緒控制;求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配性;舉止儀表等。(一)綜合分析能力:對(duì)事物能從宏觀方面進(jìn)行總體考慮;對(duì)事物能從微觀方面對(duì)其各個(gè)組成部分予以考慮;能注意整體和部分之間的相互關(guān)系及各部分之間的有機(jī)協(xié)調(diào)組合。(二)言語(yǔ)表達(dá)能力:理解他人的意思;口齒清晰,具有流暢性;內(nèi)容有條理,富于邏輯性;用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸。(三)應(yīng)變能力:在壓力狀況下,情緒穩(wěn)定、思維反應(yīng)敏捷、考慮問(wèn)題全面周到。(四)計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力:依據(jù)相關(guān)目標(biāo),預(yù)見未來(lái)的要求、機(jī)會(huì)和不利因素,并做出計(jì)劃;看清相互依賴的沖突各方之間的關(guān)系;根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益做出恰當(dāng)選擇;及時(shí)作出決
5、策;調(diào)配、安置人、財(cái)、物等有關(guān)資源。(五)人際交往的意識(shí)與技巧:人際合作的主動(dòng)性;對(duì)組織中權(quán)屬關(guān)系的意識(shí)(權(quán)限、服從、紀(jì)律);不同類型的人際間適應(yīng)能力;有效溝通;處理人際關(guān)系的原則性與靈活性。(六)自我情緒控制:在較強(qiáng)刺激情境中,表情和言語(yǔ)自然;在受到有意挑釁甚至侮辱的場(chǎng)合,能保持冷靜;為了長(zhǎng)遠(yuǎn)或更高目標(biāo),抑制自己當(dāng)前的欲望。(七)求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配性:現(xiàn)實(shí)性需要(解決住房、戶口遷移、專業(yè)對(duì)口等)與崗位情況;興趣與崗位情況;成就動(dòng)機(jī)(認(rèn)知需要、自我提高、自我實(shí)現(xiàn),服務(wù)他人的需要,得到鍛煉等)與崗位情況;對(duì)組織文化的認(rèn)同。(八)舉止儀表:穿著打扮是否得體;言
6、行舉止是否符合一般的禮節(jié);無(wú)多余的動(dòng)作。三、結(jié)構(gòu)化面試概述(一)什么叫結(jié)構(gòu)化面試結(jié)構(gòu)化面試,就是在考試前就面試所涉及的內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分方法等一系列問(wèn)題,進(jìn)行了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì),然后考官通過(guò)和考生就給定問(wèn)題進(jìn)行語(yǔ)言的交流,以及對(duì)考生的儀態(tài)儀表的觀察,根據(jù)事先確定的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)考生進(jìn)行評(píng)價(jià)的面試方式。(二)結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn):結(jié)構(gòu)話面試要求對(duì)試題構(gòu)成、測(cè)評(píng)要素、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間控制、考官組成、實(shí)施程序和分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)等各環(huán)節(jié),必須事先按結(jié)構(gòu)化要求進(jìn)行規(guī)范性設(shè)計(jì)??脊僭谂c應(yīng)試者以問(wèn)答方式當(dāng)面交談的互動(dòng)過(guò)程中,根據(jù)應(yīng)試者的言語(yǔ)、行為表現(xiàn),對(duì)其相關(guān)能力和個(gè)性特征作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)
7、。1、考題規(guī)范化測(cè)評(píng)要素一般根據(jù)擬任職位的要求提取,公務(wù)員的招錄一般為5—7個(gè)測(cè)評(píng)要素;針對(duì)測(cè)評(píng)要素編制問(wèn)題,一般每個(gè)問(wèn)題對(duì)應(yīng)1—2個(gè)測(cè)評(píng)要素,一般3—5個(gè)題目;對(duì)擬任同一類職位的應(yīng)試者使用相同的一組題目;有統(tǒng)一的評(píng)分量表2、考官規(guī)范化考官一般由5—9人組成,其中一人任主考官,一般由組織、人事、用人單位中具有三級(jí)以上面試考官資質(zhì)的人員擔(dān)任;問(wèn)題一般由主考官發(fā)問(wèn),但也可由各考官輪流發(fā)問(wèn);考官獨(dú)立打分,加權(quán)求和;考官一般要經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),要有行為的一致性,不能帶有明顯的個(gè)人主觀性;考官衣著要得體。3、考場(chǎng)考務(wù)規(guī)范化封閉式考場(chǎng);統(tǒng)一嚴(yán)格的考試組織管理;統(tǒng)一的面試程序;
8、統(tǒng)一的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定量表;每個(gè)面試者時(shí)