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1、塑中國品牌展民族風采什么是品牌品牌不只是一個產品的名稱品牌應代表產品的一連串附加價值一個品牌的核心是品牌資產品牌資產品牌知名度品牌認知度其它資產品牌聯(lián)想品牌忠誠度品牌資產中國消費者對未經檢驗的產品的擔憂與日俱增，而且更有可能在最后時刻才會做出購買決定。來自家人和朋友的產品推薦具有非常大的影響力。在電視上打廣告仍然是進入中國市場的先決條件之一，但其沖擊力正日益減弱。印刷品廣告正日漸式微贊助活動和互聯(lián)網的影響力正變得越來越大。重要發(fā)現(xiàn)。。。中國消費者有何新變化？事實證明，中國消費者是一個難以捉摸的目標群體。在中國，每年有1千萬新的消費者進入消費市場，而原有的數(shù)億消費者的消
2、費行為已經發(fā)生迅速變化。ShopperMarketing…Wordofmouth…TVC…On-line…Sponsorship…ShopperMarketing…Wordofmouth…TVC…On-line…Sponsorship…即產品角色的定位，是指在不同環(huán)境下對產品進行品牌定義的方法。品牌關系譜反映了在戰(zhàn)略的執(zhí)行中以及最終在顧客的心目中品牌被相互分離的程度，隔離程度的不同體現(xiàn)了定位方法的不同，由此涉及到4個基本關系定位和9個次級關系定位，這些關系定位的連續(xù)體在整體上就構成了品牌關系譜。品牌關系基本關系1.單一品牌，包括兩個次級關系：相同識別和不同識別。2.主
3、副品牌（亞品牌），包括兩個次級關系：主品牌驅動和聯(lián)合驅動。以主品牌為主，子品牌為輔3.背書品牌，包括三個次級關系：強勢背書、關聯(lián)名稱和象征背書。以子品牌為主，主品牌為輔4.多品牌，它包括兩個次級關系：影子關聯(lián)和互不關聯(lián)。國內的著名品牌什么是品牌形象品牌形象稱之為BrandImage，早期的營銷專家利維認為：品牌形象是存在于人們心理的關于品牌各要素的圖像和概念的集合體。筆者認為，簡而言之，品牌形象是社會大眾心目中對品牌綜合的印象，包括外顯的標識形象和內涵的品牌印象，二者相輔相成，是內容和形式的統(tǒng)一體。外在形象表現(xiàn)內涵印象，內涵印象是外在形象的根基。品牌形象首先通過圖形符
4、號等視覺語言表現(xiàn)，主要包括品牌中英文標識和主輔色彩搭配及其在不同的營銷時期應用的品牌代言人或卡通圖案，諸如北京2008年奧運會的5個福娃。品牌標識是讓消費者面對眼花繚亂的商品時記憶品牌名稱的視覺沖擊力，是消費者面對同質同價甚至更高價產品卻愿意購買的理由。可口可樂紅白相間的“歡樂氣氛”標識，麥當勞金黃色的拱門，迪斯尼可愛的米老鼠，這些簡約醒目的圖型符號帶給消費者的是無聲勝有聲的快樂和品質見證。我們可以從“品牌”得到啟發(fā)樹立好企業(yè)品牌形象產品的定位產品的質量和服務品牌宣傳及員工的待遇中國品牌致力于中國全球化民族品牌的發(fā)展強大。提倡了解中國品牌，宣傳中國品牌，支持中國品牌。
5、隨著中國經濟的日益發(fā)展，隨著中國民族經濟的日益強大，中國品牌將不斷發(fā)展中國民族品牌，為中國企業(yè)的發(fā)展加油吶喊。中國品牌如何走向世界？中國品牌的國際化程度是一道潛藏在國際消費者心中的透明的玻璃板，它的提升是由兩個力的合力決定的，一個是中國眾多自主品牌堅持不懈的努力形成的推力，另一個是中國政府向國際消費者宣傳中國品牌正面形象形成的拉力。收購國外品牌縱然可以快速獲得銷量和利潤的提升，但是我們得到的卻是沒有靈魂的面包，雖然填飽了肚子，但是品牌靈魂卻仍然空虛，身體上的巨人思想上的矮子永遠只能當一個壯勞力，受制于人。跳蚤的啟示——中國品牌需要什么樣的力量話說，有兩隊跳蚤，一隊叫“
6、A”，一隊叫“C”，“A”跳蚤隊比較強大，趁主人“JUSTICE”不在，打了“C”跳蚤隊一頓，不僅打得“C”遍體鱗傷，還搶走了他們的許多財富。主人“JUSTICE”回來了，把兩隊跳蚤分別裝入兩個有生命的瓶子里，兩個瓶子分別命名為“A瓶”和“C瓶”。在瓶子里有一個透明的玻璃板叫做“Feeling”，瓶子中的跳蚤的能力越強，對“Feeling”的沖撞力就越大，玻璃板上升得就越高越快；有生命的瓶子可以長出一只手伸進瓶口里拉動玻璃板，瓶子越強大手的拉力越大，玻璃板上升的速度就越快。主人一直在觀察這兩個瓶中的玻璃板會有怎樣的變化。在這個比喻中，“C”跳蚤隊代表的是中國的自主品牌
7、，“A”跳蚤隊代表的是發(fā)達國家的品牌，C瓶和A瓶分別代表著中國和發(fā)達國家，玻璃板“Feeling”代表著消費者認知，也可以理解為品牌國際化認知程度。認知的高度是由國家眾多自主品牌的實力和國家綜合實力共同決定的。消費者的認知存在天然的惰性，它總是落后于現(xiàn)實的情況。從跳蚤的角度看。中國私營企業(yè)在建國初期的三十多年時間里幾乎消失，在20世紀80年代才再度出現(xiàn)并從零開始，所有權從集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體戶、合伙企業(yè)逐漸向私有企業(yè)、企業(yè)集團過渡，企業(yè)家階層從農民、失業(yè)者、下崗工人逐漸向下海公職人員、知識分子轉變，管理風格由家家庭親緣、粗放性管理向精細管理、科學
