溝通“漏斗”的解決辦法

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1、溝通“漏斗”的解決辦法　　一、第一各環(huán)節(jié)漏掉的20﹪（你心里想表達(dá)的100﹪，嘴上說(shuō)的80﹪）?！　≡颍骸　　駴](méi)有記住重點(diǎn)；　　●不好意思，沒(méi)有表達(dá)出來(lái)?！　〗鉀Q辦法：　　●表述前記錄下要點(diǎn)；　　●鍛煉自己的表達(dá)能力。　　二、第二各環(huán)節(jié)漏掉的60﹪（你嘴上說(shuō)的80﹪，別人聽(tīng)到的60﹪）?！　≡颍骸　　衲阕约褐v話時(shí)有干擾；　　●他人聽(tīng)話時(shí)有干擾；　　●沒(méi)有記錄?！　〗鉀Q辦法：　　●避免干擾；　　●記錄?！　∪?、第三各環(huán)節(jié)漏掉的40﹪（別人聽(tīng)到的60﹪，別人聽(tīng)懂的40﹪）。　　原因：　　沒(méi)有理解，

2、不懂裝懂。　　解決辦法：　　●向與會(huì)者強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、詢問(wèn)；　　●問(wèn)他有沒(méi)有其他想法?！　∷?、第四各環(huán)節(jié)漏掉的20﹪（別人聽(tīng)懂的40﹪，別人行動(dòng)執(zhí)行的20﹪）?！　≡颍骸　　駴](méi)有辦法；　　●缺少監(jiān)督。　　解決辦法：　　●共同制定辦法；　　●監(jiān)督到位?！　∑髽I(yè)團(tuán)隊(duì)在解決“溝通漏斗”的問(wèn)題上應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到“溝通就是影響力、溝通就是執(zhí)行力”這個(gè)道理，對(duì)于重點(diǎn)的、有分歧的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通，形成良好的工作氛圍，消除溝通屏障。管理層、任務(wù)下達(dá)者應(yīng)該及時(shí)向執(zhí)行人提供他們所需要的信息，并在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中不斷進(jìn)行補(bǔ)充和

3、完善?！　T工在完成任務(wù)的過(guò)程中，首先要對(duì)工作內(nèi)容有充分的理解和認(rèn)識(shí)，并將執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)性異常情況進(jìn)行及時(shí)反饋。組織者要適時(shí)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，如有偏離，及時(shí)糾正。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部只有達(dá)到良好的溝通和共識(shí)，才能保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，企業(yè)才能不斷地成長(zhǎng)和壯大。