敏捷制造研究及拓展

《敏捷制造研究及拓展》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、敏捷制造研究及拓展管理科學(xué)與工程摘要本文敘述了敏捷制造的主要內(nèi)容、特點及其關(guān)鍵技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)外敏捷制造的研究現(xiàn)狀，提出敏捷制造研究的拓展，即敏捷企業(yè)研究。在回顧敏捷制造產(chǎn)生背景的基礎(chǔ)上，總結(jié)出敏捷企業(yè)的組成要素和基本特征。關(guān)鍵字：敏捷制造；關(guān)鍵技術(shù)；研究現(xiàn)狀；敏捷企業(yè)AbstractThispaperdescribesthemaincontent,characteristicsandkeytechnologiesofagilemanufacturing,combineswithdomesticandforeignresearchstatusofagilemanufact

2、uring,proposesagileenterpriseresearchistheexpansionofagilemanufacturingresearch.Inreviewingthebackgroundofagilemanufacturing,Summeduptheelementsandbasiccharacteristicsofagileenterprise.Keywords:AgileManufacturing;keytechnology;researchstatus;agileenterprise1、引言隨著信息技術(shù)的發(fā)展,知識間的距離越來越短,技術(shù)發(fā)展越來

3、越快,如何利用新技術(shù)和新知識、以最短的時間開發(fā)出高質(zhì)量且能被用戶接受的新產(chǎn)品,是企業(yè)競爭的焦點。一個企業(yè)的敏捷,將取決于其組織形態(tài)和組織靈活性、先進柔性制造技術(shù)的適應(yīng)性和可靠性,以及員工的文化素質(zhì)及決策能力,即通過人員、組織和技術(shù)的有機結(jié)合發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。本文結(jié)合敏捷制造的內(nèi)涵和特點進一步說明企業(yè)保持敏捷性是在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)。2、敏捷制造及其特點2.1敏捷制造的產(chǎn)生與發(fā)展經(jīng)濟全球化帶來了企業(yè)競爭的白熾化。激烈的競爭帶來了制造型企業(yè)技術(shù)和管理模式的大變革。GT、CAD、FMS、MRP、ERP、JIT、LP和CIMS等先進的制造技術(shù)和管理模式雖然取得了很

4、好的效果，但這些新技術(shù)和新模式的應(yīng)用仍是以單個企業(yè)為對象，新態(tài)勢下的基于多企業(yè)合作的擴展形式的制造系統(tǒng)和相應(yīng)的管理模式已成為形勢發(fā)展的迫切需要。20世界70年代后，美國制造業(yè)嚴重地衰退而日本及歐洲各國積極參與國際市場的激烈競爭，美國意識到了必須奪回在制造業(yè)上的優(yōu)勢，于是，他們向日本學(xué)習精細生產(chǎn)方式。1991年，一份名為“21世紀制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”的報告提出了敏捷制造的哲理。敏捷制造的基本思想是通過把靈活的虛擬組織機構(gòu)（VirtualOrganazation）或動態(tài)聯(lián)盟（DynamicAlliance），先進的柔性生產(chǎn)技術(shù)和高素質(zhì)的人員進行全面信息集成，從而使企業(yè)能夠從容應(yīng)

5、付快速變化和不可預(yù)測的市場需求，獲得企業(yè)長期經(jīng)濟利益。它是一種提高企業(yè)的競爭能力的全新制造組織模式。敏捷制造的實質(zhì)是信息技術(shù)、計算機技術(shù)和先進管理模式等綜合技術(shù)支持下的多企業(yè)的集成，是吸收了多種管理思想和制造哲理而發(fā)展起來的一套適合多變化企業(yè)環(huán)境的全新制造哲理。敏捷性是指企業(yè)駕馭變化的能力，它允許企業(yè)以高速方式，低耗地完成它需要的調(diào)整，同時還意味著高度開拓性和創(chuàng)新能力。敏捷性是對企業(yè)或組織的基本要求，敏捷性可以和產(chǎn)業(yè)的生命周期聯(lián)系在一起，表示快速；可以和批量個體化生產(chǎn)聯(lián)系在一起，表示適應(yīng)性；也可以和動態(tài)聯(lián)盟聯(lián)系在一起，表示暢通的供應(yīng)鏈和各種方式的聯(lián)系；它可以和再工程聯(lián)系

6、在一起，表示生產(chǎn)過程的不斷改進；它可以和一個具有自學(xué)習、自調(diào)整能力的組織形式聯(lián)系在一起，表示一系列的職業(yè)培訓(xùn)和教育；它可以和精良生產(chǎn)聯(lián)系在一起，表示更高的資源利用率。從敏捷系統(tǒng)具有的基本特征來看，敏捷企業(yè)應(yīng)有一個RRS組織戰(zhàn)略，即：可重構(gòu)性（Reconfigurability）、可重用性（Reusability）和規(guī)模可調(diào)性（Scalability），實質(zhì)上這些都是在討論企業(yè)/部門的設(shè)計標準。敏捷性的評價包括：時間、成本、健壯性和自適應(yīng)性4個因素。敏捷制造采用機遇驅(qū)動的經(jīng)營模式，這種經(jīng)營模式能夠?qū)ふ覚C遇主動地開拓市場，由于在機遇驅(qū)動中，企業(yè)承擔的項目往往超出企業(yè)本身的制

7、造能力，這一方面要求企業(yè)必須通過“動態(tài)聯(lián)盟”來完成項目。2.2動態(tài)聯(lián)盟及其實現(xiàn)動態(tài)聯(lián)盟或稱虛擬企業(yè)，是敏捷制造的組織形式。動態(tài)聯(lián)盟的基礎(chǔ)是存在一些柔性敏捷制造企業(yè)，當市場機遇出現(xiàn)時，這些企業(yè)經(jīng)過談判協(xié)商組成一個新的經(jīng)營實體，在滿足雙贏的前提下，組織生產(chǎn)，滿足客戶需求。動態(tài)聯(lián)盟反映了敏捷制造的宗旨，是利用已有的社會和技術(shù)基礎(chǔ)實現(xiàn)敏捷制造的重要手段。敏捷企業(yè)應(yīng)該具有RRS特征，并分為3個層次動態(tài)聯(lián)盟進行描述。下層是參與動態(tài)聯(lián)盟的一個敏捷型企業(yè)；中間是企業(yè)間的多種合作關(guān)系，表明敏捷型企業(yè)參與動態(tài)聯(lián)盟的不同形式；上層是由若干動態(tài)聯(lián)盟項目構(gòu)成的虛擬