推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

《推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、AdvancingRiskManagementbyFinancialInstitutionsTheCaseofJapaneseBanks推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理：日本銀行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)TsuyoshiOyamaBankofJapan日本銀行WorkshoponRiskManagementinBankingSector商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班Shanghai,December21,20052005年12月21日，上海1Agenda內(nèi)容安排BackgroundofBanks’EffortstoEnhanceRiskMa

2、nagementandtheBOJ’sInitiativestoEncourageTheseEfforts銀行業(yè)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理及日本銀行支持舉措的背景TopicsfromtheSoundPracticesPapersandDiscussionsintheSeminars金融機(jī)構(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)管理研討會(huì)發(fā)布的相關(guān)報(bào)告“AdvancingCreditRiskManagementthroughInternalRatingSystems”以?xún)?nèi)部評(píng)級(jí)制度為基礎(chǔ)強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)管理“AdvancingOperationalRis

3、kManagement”強(qiáng)化操作風(fēng)險(xiǎn)管理“AdvancingIntegratedRiskManagement”強(qiáng)化整合風(fēng)險(xiǎn)管理2BackgroundofBanks’Efforts銀行措施的背景TheexperienceofovercomingNPLproblemssincethe1990s…90年代以來(lái)，克服不良貸款問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)EnhancetheriskmanagementofJapanesefinancialinstitutionsparticularlyintheareaofcreditriskman

4、agement推進(jìn)日本金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理，特別強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)管理Entailstabilityoffinancialsystem,whichledtotheliftingofblanketdepositinsuranceinApril,2005金融體系穩(wěn)定性，這導(dǎo)致2005年4月存款保險(xiǎn)的整體上調(diào)。Inthisnewenvironment,financialinstitutionsareexpectedtodevelopfurthercreativebusinessservicesthatmeetthenee

5、dsofcustomersthrough…在新情況下，金融機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)可通過(guò)提供下列創(chuàng)新服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者需求：Assessingvariousrisksnotonlyinaconservativewaybutalsoinanaccurateway.穩(wěn)健而準(zhǔn)確地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。Inotherwords,financialinstitutionsareexpectedtograspeffectivelythevariousrisksinherentintheirbusiness(e.g.economicvaluea

6、nditsvolatilityofalltheassetstheypossessandtransactionstheyengagein),andalsotoestablishaframeworkthatmanagestheserisksinanintegratedway.換句話(huà)說(shuō)，金融機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)能有效把握業(yè)務(wù)中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)（例如，其擁有和參與交易的全部資產(chǎn)價(jià)值及波動(dòng))，并建立風(fēng)險(xiǎn)綜合管理機(jī)制Inaddition,BaselIIimplementationsurelypressuresbankstointe

7、nsifytheaboveefforts.此外，巴塞爾Ⅱ的出臺(tái)迫使銀行強(qiáng)化上述措施。3AdvancingRiskManagement---MeansWhat?強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意味著什么？Ourunderstandingof“advancingriskmanagement”對(duì)“強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理”的理解Enhancingthecommunicationtoolsamongstakeholders(seniormanagers,riskmanagers,shareholders,regulators,etc.)tore

8、achaconsensusviewofriskprofileandamounts.促進(jìn)利益各方（高級(jí)經(jīng)理，風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理，股東，監(jiān)管者等）的交流,以就風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及總量達(dá)成一致意見(jiàn)。NotnecessarilyindicatingamoreuseofGreeklettersandmathformula無(wú)需多用希臘字母和數(shù)學(xué)公式Whatbanksneedismoreobjectiveandmorepersuasivetoolstoas