工廠各崗位地職責(zé)規(guī)范

工廠各崗位地職責(zé)規(guī)范

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1、\崗位說明書編寫說明崗位名稱指的是任職崗位的稱謂,如財(cái)務(wù)部總監(jiān)、會(huì)計(jì)等。崗位編號(hào)的格式為中沛五金廠—部門—編號(hào),如ZP-ZJB-008:ZP為中沛的拼音縮寫;ZJB為總經(jīng)辦的拼音縮寫;008代表該職員編號(hào)。直屬上級指在工作上給予直接指令的上級,如會(huì)計(jì)的直接上級是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。所屬部門指的是該崗位員工工作關(guān)系隸屬的部門,如會(huì)計(jì)所屬部門為財(cái)務(wù)部。崗位目的指的是設(shè)置該崗位的最重要的原因,用一句話概括。工作內(nèi)容填寫該崗位員工80%以上工作時(shí)間從事的具體工作。工作職責(zé)著重強(qiáng)調(diào)必須完成的任務(wù),一旦發(fā)生過失應(yīng)受到懲罰。崗位

2、資格要求一欄,列明承擔(dān)該崗位者需具備的學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)歷項(xiàng)可注明相關(guān)專業(yè),如大學(xué)本科以上,管理相關(guān)專業(yè)。本說明書未特殊說明者均為包含關(guān)系,即大學(xué)本科以上=大學(xué)本科及以上。崗位技能要求一欄,列明專業(yè)知識(shí)和能力兩類,專業(yè)知識(shí)指的是與所從事工作職能及工作內(nèi)容相關(guān)的知識(shí),能力指的是從事該工作所必需的主要能力。\總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)ZP-ZJB-001所屬部門總經(jīng)辦崗位定員1人直屬上級公司最高決策人直屬下級各分管部門副總經(jīng)理崗位目的領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成公司最高決策層下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);

3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作。工作職責(zé)及內(nèi)容:1.制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整;2.組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革;3.根據(jù)決策層下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃;4.監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程,并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任;5.組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案;6.負(fù)責(zé)與決策層保持良好溝通,定期向決策層匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;7.

4、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;8.領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象;9.領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;10.主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整;11.領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀;12.負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;13.主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;14.代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng);15.負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向決

5、策層匯報(bào);16.領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策;17.領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;18.領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度。權(quán)利:1.公司重大問題的決策權(quán);2.向決策層提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán);3.對副總經(jīng)理、經(jīng)理、廠長、項(xiàng)目經(jīng)理等的人事任免決定權(quán);4.對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)5.對公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán);6.對下級之間工作爭議的裁決權(quán);7.對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán);8.公司預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:

6、決策層,高層管理人員,公司內(nèi)各部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系:上級部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。崗位技能要求:通曉企業(yè)管理知識(shí)、具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí);了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí);具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。\副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號(hào)ZP-ZJB-002所屬部門總經(jīng)辦崗位定員1人直屬上級總經(jīng)理直屬下級各分管部門廠長、經(jīng)理崗位目的根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營管理工作,代表總經(jīng)

7、理對公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面管理,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作職責(zé)及內(nèi)容:1.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。2.審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。3.合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。5.廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略

8、管理。7.負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、政策和工作程序。8.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。9.充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。10.召集、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等,傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報(bào),進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)和各職能部門代理的其他事務(wù)。權(quán)利:1.對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批

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