船舶檢驗管理探討

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1、船舶檢驗管理探討檢驗的基本目的檢驗管理的內(nèi)涵檢驗管理的模式檢驗管理的實例--CCS檢驗流程的分析與探討2010年10月26日自我介紹：周海生，CCS上海分社副總經(jīng)理，高級工程師1982年畢業(yè)于華南理工大學(xué)曾擔任的工作：驗船師擔任船舶建造和修理等各種檢驗營運船舶檢驗處處長助理、副處長、處長上海分社副總經(jīng)理CCS總部國內(nèi)建造處處長檢驗基本目的檢驗的基本目地：通過圖紙審核、現(xiàn)場檢驗確定被檢驗的船舶符合規(guī)范和法規(guī)的標準。（符合性檢驗）設(shè)定檢驗節(jié)點，特定的檢驗手段（基于船舶建造、營運一般規(guī)律的抽樣驗證）檢驗節(jié)點的設(shè)定取決于設(shè)定的符合性程度檢驗管理的內(nèi)涵檢驗管理是檢驗組織對由驗船師群

2、體進行的檢驗過程的一種控制，保證整體檢驗達到設(shè)定的目標水準。設(shè)定特定的控制點，以實現(xiàn)過程的控制。對分包方的管理控制點的設(shè)定取決于控制目標水準的設(shè)定。檢驗管理的模式檢驗的基本環(huán)節(jié)（以建造檢驗為例）申請的受理圖紙審核現(xiàn)場檢驗發(fā)證檢驗資料立卷歸檔檢驗管理的模式行政性管理模式對檢驗的管理采用了行政管理的特征。其特點是總部對檢驗的控制體現(xiàn)在總體原則的把握和指導(dǎo)上，執(zhí)行檢驗的單位完成檢驗的實際過程?？偛繉嶋H的檢驗工作的情況是通過工作匯報，工作檢查實現(xiàn)的。其優(yōu)點是管理層級簡單，效率較高。缺點是對檢驗過程的控制和對現(xiàn)場檢驗的支持不夠，控制點不足，檢驗的控制和要求不統(tǒng)一，檢驗質(zhì)量易受影響

3、。檢驗管理的模式技術(shù)管理模式對檢驗的管理通過檢驗流程線來實現(xiàn)，行政管理特征不出現(xiàn)在檢驗管理中。其特點是總部對檢驗控制總體原則體現(xiàn)在檢驗流程中，總部和執(zhí)行檢驗單位都是檢驗流程中的環(huán)節(jié)，檢驗的實際過程由總部和執(zhí)行檢驗單位共同完成。總部對實際的檢驗工作的情況是通過流程和系統(tǒng)實現(xiàn)的。其優(yōu)點是對現(xiàn)場的控制和支持強，管理線條清晰，檢驗的控制和要求統(tǒng)一，檢驗質(zhì)量較穩(wěn)定。缺點是管理層級相對較多，對效率產(chǎn)生影響。這些缺點可以通過優(yōu)化流程，采用先進的信息技術(shù)來逐步克服。檢驗管理的模式行政技術(shù)混合管理模式檢驗的管理具有行政性管理的特征同時又具有檢驗流程線的雛形。是一種過渡性的管理模式檢驗管理的

4、模式CCS的檢驗管理的發(fā)展演變行政性的檢驗管理模式-行政技術(shù)混合檢驗管理模式-技術(shù)檢驗管理模式國外船級社帶來的檢驗節(jié)點設(shè)置的概念國際船級社協(xié)會質(zhì)量體系帶來的檢驗控制理念檢驗管理的實例--CCS檢驗流程的分析與探討CCS的檢驗流程由程序文件予以了明確規(guī)定CCS建造檢驗程序文件的介紹檢驗管理的實例--CCS檢驗流程的分析與探討檢驗管理的實例--CCS檢驗流程的分析與探討檢驗管理的實例--CCS檢驗流程的分析與探討流程特點：檢驗執(zhí)行單位主線項目組的執(zhí)行線總部檢驗管理部門的控制線技術(shù)支持線主線以外的流程均是主線的支持、控制通過控制線，技術(shù)支持線，項目組執(zhí)行線對主線的支持，將涉及檢

5、驗的總部管理部門、技術(shù)部門、執(zhí)行檢驗單位、項目組整合為一個整體。檢驗通過各個不同的部門單元合作完成檢驗管理的實例--CCS檢驗流程的分析與探討檢驗管理的文件體系程序文件-控制流程，檢驗文件的管理要求，質(zhì)量監(jiān)控的要求驗船師須知-指導(dǎo)驗船師對各種具體的檢驗項目的檢驗要求，規(guī)范和統(tǒng)一檢驗內(nèi)容通函-新生效的規(guī)范、法規(guī)等的檢驗要求，臨時性的檢驗要求等。通函內(nèi)容在一定的時間后按納入規(guī)范、法規(guī)，驗船師須知等相應(yīng)文件或失效等方法處理。檢驗管理的實例--CCS檢驗流程的分析與探討檢驗數(shù)據(jù)信息及其管理MIS系統(tǒng)-檢驗數(shù)據(jù)及發(fā)證系統(tǒng)CSA入級船舶檢驗系統(tǒng)：SSMISCSAD入級船舶及國內(nèi)航行船

6、檢驗系統(tǒng)：DSMIS船用產(chǎn)品檢驗系統(tǒng)：PSMIS另外還有海工檢驗系統(tǒng)，收費系統(tǒng)等等發(fā)展的方向：各MIS系統(tǒng)的整合檢驗管理的實例--CCS檢驗流程的分析與探討檢驗管理與質(zhì)量體系檢驗管理的流程和控制是由質(zhì)量體系的程序文件予以明確和固定，實現(xiàn)管理的文件化質(zhì)量體系對管理要素的控制要求使檢驗管理流程設(shè)計科學(xué)化按質(zhì)量體系的原則要求，結(jié)合檢驗的實踐，文件化的管理流程和控制是確保檢驗質(zhì)量的重要基礎(chǔ)之一。謝謝Q&A檢驗管理的實例--CCS檢驗流程的分析與探討檢驗管理的實例--CCS檢驗流程的分析與探討檢驗管理的實例--CCS檢驗流程的分析與探討檢驗管理的實例--CCS檢驗流程的分析與探討檢

7、驗管理的實例--CCS檢驗流程的分析與探討SSMIS功能簡介1.檢驗驗工作流程管理功能支持新建船舶審圖，營運船舶重大改建審圖，轉(zhuǎn)級及重大改建審圖，建造檢驗，營運船舶重大改建、轉(zhuǎn)級船舶重大改建，初次入級船舶重大改建，營運檢驗、營運初次入級檢驗、營運轉(zhuǎn)級檢驗，代理檢驗、委托檢驗、供方管理、供方管理（總部）、總部數(shù)據(jù)修改等。2．輔助功能客戶管理，驗船師管理，授予船舶登記號管理，港口國檢查（PSC）管理，船級管理，檢驗傳真請示（重大問題）管理3．服務(wù)信息管理檢驗信息查詢,船舶錄,船東錄,標準查詢統(tǒng)計報表,檢驗預(yù)報等。4．船舶數(shù)據(jù)管理數(shù)