DE_流程手冊_巡視管理

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1、運行管理運行工作實施索引號6a.4.5.1巡視管理1.范圍本流程適用于運行管理中對設(shè)備的巡視管理，對設(shè)備進行狀況巡查的過程。包括巡視計劃制定與審核、等過程。2.控制目標¨建立一套標準巡視管理體系，對設(shè)備的巡視科學制度化。¨及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的缺陷，為設(shè)備檢修、設(shè)備運行狀況分析、設(shè)備技術(shù)標準的制定提供依據(jù)?！гO(shè)備巡視從巡視計劃制定、計劃執(zhí)行、缺陷判斷到計劃調(diào)整職責明確，設(shè)備責任到人。3.主要涉及部門¨配電運營部配電設(shè)備4.主要前提和假設(shè)¨巡視要有詳細計劃，設(shè)備維護責任落實到人，明確設(shè)備的責任人，責任人根據(jù)巡視標準及詳細計

2、劃巡視¨巡視中根據(jù)標準填寫巡視記錄和缺陷記錄，與運營管理系統(tǒng)進行信息交換?！а惨暯Y(jié)束根據(jù)結(jié)果進入流程，對巡視計劃進行調(diào)整。5.主要控制點¨責任人根據(jù)巡視標準及詳細計劃巡視¨巡視人認真填寫巡視記錄和缺陷記錄，巡視計劃應(yīng)納入員工考核系統(tǒng)。¨責任人巡視時應(yīng)對照GIS與圖紙管理系統(tǒng)，應(yīng)對巡視結(jié)果進行分析，對巡視計劃進行調(diào)整調(diào)整。運行管理運行工作實施索引號6a.4.5.1運行管理運行工作實施索引號6a.4.5.1流程說明運行管理運行工作實施索引號6a.4.5.1步驟說明負責人輸出1.根據(jù)巡視計劃安排工作1.1根據(jù)個人詳細計劃安排

3、巡視任務(wù)1.2結(jié)合特殊巡視要求、操作任務(wù)以及其他事務(wù)性工作安排工作。區(qū)域點檢工程師任務(wù)單2.執(zhí)行巡視任務(wù)，初步進行缺陷判斷,填寫巡視記錄、缺陷記錄2.1巡視員根據(jù)點檢工程師下達的任務(wù)進行巡視等任務(wù)2.2巡視中根據(jù)提供的圖紙、GIS信息核對現(xiàn)場設(shè)備的運方，記錄各類設(shè)備運行數(shù)據(jù)，根據(jù)缺陷判斷標準判斷設(shè)備缺陷，填寫巡視記錄、缺陷記錄巡視員巡視記錄、缺陷記錄3.對巡檢員所報的缺陷進行分析判斷，對判斷結(jié)果進行處理3.1現(xiàn)場點檢工程師對巡視員所報的缺陷進行分析判斷，對照缺陷標準判斷是否滿足缺陷分類條件。3.2對判明為缺陷的設(shè)備轉(zhuǎn)入

4、非計劃維護作業(yè)流程（缺陷處理）3.3對判明為非缺陷的，或缺陷不明顯的轉(zhuǎn)巡視員加強設(shè)備巡視、加強監(jiān)督。現(xiàn)場點檢工程師巡視員缺陷處理反饋意見4.進入巡視計劃調(diào)整流程4.1對進入非計劃維護作業(yè)流程（缺陷處理）的設(shè)備，根據(jù)檢修結(jié)果對巡視計劃作相應(yīng)調(diào)整?；蛉毕莶幻黠@的轉(zhuǎn)巡視員加強設(shè)備巡視、加強監(jiān)督的設(shè)備，進入巡視計劃調(diào)整流程4.2對缺陷狀態(tài)不明顯的轉(zhuǎn)巡視員加強設(shè)備巡視、加強設(shè)備的監(jiān)督，根據(jù)巡視結(jié)果決定巡視計劃調(diào)整。點檢主管運營管理系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)更新、巡視計劃調(diào)整依據(jù)5．填寫巡視記錄5.1在系統(tǒng)內(nèi)記錄巡視內(nèi)容及數(shù)據(jù)，對現(xiàn)場點檢工程師明

5、確為缺陷的，在系統(tǒng)內(nèi)輸入缺陷記錄5.2員工的巡視內(nèi)容及記錄將進入運營管理系統(tǒng)，同時進入員工業(yè)績考核系統(tǒng)。巡視員巡視記錄7．主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門/人員提交時限/頻率工作任務(wù)單現(xiàn)場點檢工程師當天的工作安排1巡視員每天巡視記錄巡視員巡檢記錄、負荷記錄1現(xiàn)場點檢工程師每天運行管理運行工作實施索引號6a.4.5.1缺陷記錄巡視員巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷1點檢工程師有缺陷時