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1、淺析信息調(diào)研工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策陳 偉2006-08-0110:48:53 信息調(diào)研是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解、掌握下級(jí)工作，與同級(jí)同行進(jìn)行交流溝通，對(duì)下級(jí)基層傳遞指示要求，是反映工作成效的“窗口”。同時(shí)，信息調(diào)研工作又是領(lǐng)導(dǎo)工作決策的“情報(bào)部”，掌握進(jìn)度的“顯示屏”，觀察態(tài)勢(shì)的“晴雨表”，反映問(wèn)題的“預(yù)警器”。因此，搞好信息調(diào)研工作至關(guān)重要。筆者結(jié)合工作實(shí)踐，對(duì)搞好信息調(diào)研工作談幾點(diǎn)粗淺的看法： 一、信息調(diào)研工作中存在的一些弊端 一是不能很好的抓住信息點(diǎn)?，F(xiàn)在很多單位在報(bào)送信息時(shí)，往往是“撿了芝麻,而丟了西瓜”，不善于捕捉有價(jià)值的信息，經(jīng)常報(bào)送一些流水帳
2、式的無(wú)用信息，既沒有豐富的內(nèi)容，又沒有獨(dú)特的視角，與當(dāng)前部隊(duì)開展的重點(diǎn)工作又失之毫厘，體現(xiàn)了不了信息的價(jià)值，卻堵塞了網(wǎng)絡(luò)快車道，轉(zhuǎn)移了部隊(duì)各級(jí)對(duì)重要信息的視線和關(guān)注度，常見為一些正常開展的動(dòng)態(tài)性信息?！ 《菆?bào)送信息往往要素不全、質(zhì)次量差。很多單位報(bào)送信息不仔細(xì)推敲琢磨，不復(fù)核原稿，往往將一些信息要素不全、層次不清、沒有主題、質(zhì)差量次的信息稿件匆匆報(bào)送，從而使一些重要信息存在反映情況不痛不癢、不詳不清，不能達(dá)到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、交流工作的目的。以上情況常見于對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)重要工作部署貫徹信息的報(bào)送，如一些基層單位僅以召開了會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)，就作為深入貫徹落實(shí)的信息
3、來(lái)報(bào)送，這樣“以會(huì)議來(lái)貫徹會(huì)議”，無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的所謂信息顯然不屬報(bào)送范疇?！ ∪菍⑼ㄓ崍?bào)道寫法與信息寫法相混淆。一些單位往往將信息與通訊報(bào)道的寫法相混淆,在撰寫信息時(shí)，體裁結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯不嚴(yán)密，遣詞造句華而不實(shí)，大段使用抒情、描寫、議論等通訊報(bào)道的寫作手法，忽略了信息客觀、準(zhǔn)確、要素齊全的原則?！ ∷氖菆?bào)送的研判類信息文稿相對(duì)較少。信息要為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，就需要各單位多報(bào)送研判類的信息文稿，各單位對(duì)各類信息要多研究、多總結(jié)、多歸納，得出共性的東西，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握基層工作動(dòng)態(tài)，了解部隊(duì)形勢(shì)，正確決策提供科學(xué)依據(jù)。但是，現(xiàn)在很多單位不重視這一點(diǎn)，信息
4、報(bào)送一直處于“就事論事”、報(bào)流水帳的淺層次上，缺乏深度的提煉和挖掘，沒有發(fā)揮信息應(yīng)有的作用。 二、搞好信息調(diào)研工作的幾點(diǎn)對(duì)策 一要將謀劃工作思路和信息調(diào)研結(jié)合起來(lái)。信息調(diào)研工作服務(wù)于工作，也來(lái)源于工作。俗話說(shuō)，“一流的信息反映一流的工作，一流的工作促進(jìn)一流的信息”。工作中沒有好的策劃、沒有新的創(chuàng)意，就不可能出好的信息調(diào)研。概括起來(lái)講，報(bào)送有價(jià)值的信息，應(yīng)當(dāng)做到“以快制勝、以奇制勝”。在貫徹上級(jí)要求、完成工作任務(wù)時(shí)，要善于將工作思路和信息工作同步謀劃，要抓住信息工作具有較強(qiáng)敏銳性、時(shí)效性的特點(diǎn)，節(jié)奏上快上一拍，在第一時(shí)間內(nèi)將發(fā)出信息，做到以快制勝。同
5、時(shí)，工作中要勇于創(chuàng)新，適時(shí)發(fā)出創(chuàng)意新、做法新的信息，做到以奇制勝。要認(rèn)真梳理年內(nèi)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，有重點(diǎn)地認(rèn)真謀劃、理清思路，在具體實(shí)施和操作中，要有意識(shí)收集和整理信息，及時(shí)將工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和對(duì)策通過(guò)信息反映出來(lái)?！ 《獙⒎?wù)領(lǐng)導(dǎo)決策和信息調(diào)研工作結(jié)合起來(lái)。一方面，要通過(guò)信息客觀地向領(lǐng)導(dǎo)反映基層建設(shè)，以及消防工作面臨的新情況、新問(wèn)題，并提出應(yīng)對(duì)之策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。要抓住部隊(duì)建設(shè)和消防工作的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，這樣，不僅能服務(wù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策，而且寫出的信息稿件含金量和命中率才高。一方面，信息調(diào)研要對(duì)消防工作和隊(duì)伍建設(shè)多作理性思考，在多出調(diào)研文稿上
6、下功夫。另一方面，要以較強(qiáng)的敏銳性及時(shí)反饋貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、要求，通過(guò)信息反饋，體現(xiàn)出政令、警令暢通。在中央和各級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)日前重視消防工作的形勢(shì)下，要以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的批示、指示精神貫徹落實(shí)情況，作為信息報(bào)送的一個(gè)重點(diǎn)。 三要將強(qiáng)化人員素質(zhì)與提高信息質(zhì)量相結(jié)合。信息調(diào)研工作要做好，必須堅(jiān)持以人為本，不斷提高信息隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一方面，要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。要通過(guò)舉辦培訓(xùn)、組織跟班學(xué)等途徑，努力提高信息員的信息采寫技巧和寫作能力。要挑選好內(nèi)勤干部，打破“誰(shuí)資歷淺，誰(shuí)就當(dāng)內(nèi)勤”的習(xí)慣做法，讓文字水平好、肯吃苦的同志擔(dān)任內(nèi)勤。同時(shí)，要在提拔使用上、物質(zhì)
7、待遇上向內(nèi)勤干部?jī)A斜，在生活上要關(guān)心他們，工作中要再多一份理解，應(yīng)該表?yè)P(yáng)的要表?yè)P(yáng)，應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的要獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)長(zhǎng)期埋頭“爬格子”、全局觀念強(qiáng)、工作思路清的內(nèi)勤，要大膽提拔使用，不要讓那些加班加點(diǎn)、勤勤懇懇咬“筆桿子”的內(nèi)勤干部吃虧。另一方面，要通過(guò)提高內(nèi)勤人員寫作水平，強(qiáng)化“精品”意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。重要信息素材和稿源，要認(rèn)真組織人員重點(diǎn)采寫，必要時(shí)組織專門力量集體采寫、加工，通過(guò)集思廣益，發(fā)揮大家智慧，將好信息寫準(zhǔn)、寫精、寫出質(zhì)量?！ ∷囊ㄕ铝⒅?，建立信息調(diào)研工作的長(zhǎng)效機(jī)制。良好的工作機(jī)制不但能減少繁瑣的中間環(huán)節(jié)，而且使各項(xiàng)工作按序開展，提高辦事效率。首先，要
8、暢通信息渠道。各單位要配齊、配強(qiáng)數(shù)碼相機(jī)、電腦等硬件設(shè)備，暢通網(wǎng)絡(luò)，確保優(yōu)質(zhì)照片、優(yōu)秀信息文稿
