淺談房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

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1、淺談房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理作者姓名:尚嬌專業(yè):建筑工程指導(dǎo)老師:齊雪香二零一二年二月五日。摘要:基于房屋建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的作用及其重要性考慮,主要就施工圖紙會(huì)審管理、明確責(zé)任、項(xiàng)目施工階段技術(shù)管理、項(xiàng)目竣工階段技術(shù)管理等環(huán)節(jié)的全過程技術(shù)管理措施進(jìn)行相關(guān)探討,并對(duì)其工程質(zhì)量控制手段進(jìn)行簡(jiǎn)要個(gè)人意見闡述。  關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;施工技術(shù)管理;質(zhì)量控制建筑施工技術(shù)管理概述房屋建筑工程施工技術(shù)管理的主要任務(wù),是應(yīng)用相應(yīng)的管理職能與科學(xué)方法,促進(jìn)工程項(xiàng)目施工技術(shù)的實(shí)施與開展,在施工過程中嚴(yán)格按照國(guó)家及地方的相關(guān)技術(shù)政策、法律

2、、法規(guī)和設(shè)計(jì)要求,科學(xué)合理地組織各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程的施工工作,建立規(guī)范、系統(tǒng)的技術(shù)管理秩序,確保整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程符合國(guó)家及地方規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程的相應(yīng)要求,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效地完成整個(gè)工程項(xiàng)目施工任務(wù)的目的。通常,建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理作用主要體現(xiàn)在以下幾方面:  確保工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)管理過程能符合建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展規(guī)律和要求,確保各個(gè)分部、分項(xiàng)工程能按正常施工組織程序進(jìn)行?! ⊥ㄟ^施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制,不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和企業(yè)管理能力,從而能不斷加強(qiáng)預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題的能力?! 〕浞职l(fā)揮施工技術(shù)人員及機(jī)械設(shè)

3、備、材料的管理潛力和使用效率,在控制工程質(zhì)量的前提下,努力降低建筑工程項(xiàng)目成本,縮短施工工期,提高經(jīng)濟(jì)效益?! ∪^程技術(shù)管理措施.1施工圖紙會(huì)審管理理解整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的細(xì)部構(gòu)造是施工圖紙會(huì)審的關(guān)鍵。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)完成后,要及時(shí)做好施工準(zhǔn)備,尤其是組織委托的設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方進(jìn)行相應(yīng)的施工圖紙會(huì)審,整體把握設(shè)計(jì)單位對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖,對(duì)施工單位的技術(shù)要求,施工單位也應(yīng)及時(shí)提出設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和不足,以及需要修改、補(bǔ)充的具體要求,通過各方協(xié)商,在滿足建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品使用功能要求和確保工

4、程施工質(zhì)量的前提下,對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問題進(jìn)行修改和補(bǔ)充。在施工圖紙會(huì)審階段,務(wù)必要通過熟悉設(shè)計(jì)圖紙,查明工程項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地的地質(zhì)勘查資料、設(shè)計(jì)圖紙說明等是否完整;查明建筑平面設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)施工圖在幾何尺寸、平面布置、標(biāo)高位置等是否一致;審查建筑結(jié)構(gòu)與其他各專業(yè)圖紙是否有矛盾;工藝管道、電氣管道線、預(yù)埋件預(yù)留設(shè)計(jì)是否合理等?! ∶鞔_責(zé)任作為建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全負(fù)有全面責(zé)任,其主要職責(zé)是能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進(jìn)行及時(shí)、有效的解決,在充分理解業(yè)主單位要求及項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,把設(shè)計(jì)圖紙反映的內(nèi)

5、容準(zhǔn)確、完整地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體建筑;同時(shí)歡迎負(fù)責(zé)測(cè)量和計(jì)算數(shù)據(jù)的復(fù)核,參與各施工工序的質(zhì)量控制,參與材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、半成品拌制施工的質(zhì)量控制等??傊?,凡是工程項(xiàng)目的施工技術(shù)問題和建筑成品的質(zhì)量控制的各個(gè)環(huán)節(jié),都屬于項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該參與、解決、控制和管理的范疇?! №?xiàng)目施工階段技術(shù)管理技術(shù)交底管理。項(xiàng)目施工技術(shù)交底對(duì)保證項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。整個(gè)項(xiàng)目施工過程中,各分部分項(xiàng)工程均需要及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底。部分隱蔽工程和特殊工序,更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底管理工作,突出易發(fā)生質(zhì)量事故的施工部位及其質(zhì)量保障措施,以及對(duì)建筑材料

6、、半成品性能指標(biāo)規(guī)定,建筑基礎(chǔ)施工技術(shù)要求;采用施工新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工單位相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向下級(jí)通過層層技術(shù)交底,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員、施工工人對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖、施工要點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量控制要求等在施工過程中都做到心中有數(shù),確保建筑工程項(xiàng)目按合同要求和工期要求竣工并交付使用?! 〕藤|(zhì)量管理。房屋建筑工程質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在建筑成品的材質(zhì)、施工工藝及其維護(hù)保養(yǎng)要求等方面。在對(duì)重要分部工程,或采用了新工藝、新技術(shù)、新方法進(jìn)行設(shè)計(jì)的分部工程施工過程中,應(yīng)成立相關(guān)的科研攻關(guān)小組,及時(shí)解決施工過

7、程中遇到的技術(shù)難題,確保施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。施工過程中若因技術(shù)管理原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量問題,不論其問題嚴(yán)重與否,都應(yīng)制定出科學(xué)合理的解決方案,謹(jǐn)慎處理并總結(jié)原因?! 」こ踢M(jìn)度管理與成本控制。房屋建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)按照預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo),全過程執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。針對(duì)某些分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度,應(yīng)及時(shí)調(diào)整好后續(xù)工程的進(jìn)度和計(jì)劃安排;應(yīng)全過程掌握各個(gè)分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際施工進(jìn)度及其施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備狀態(tài)、材料供應(yīng)情況等。對(duì)設(shè)有分包施工的建筑工程項(xiàng)目,應(yīng)充分協(xié)調(diào)好各層有工序銜接關(guān)系的施工工作面的施工配合,確保整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?! ?/p>

8、在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全符合規(guī)范和合同文件要求的前提下,采取有效措施減少項(xiàng)目工期,降低投資成本?! №?xiàng)目竣工階段技術(shù)管理合理檢驗(yàn)與評(píng)定。房屋建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)主要包括以下具體內(nèi)容:①度量,即借助于取樣試驗(yàn)、基礎(chǔ)荷載試驗(yàn)等手段進(jìn)行測(cè)量與測(cè)試;②比較,即把建筑結(jié)構(gòu)與國(guó)家規(guī)范及設(shè)

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