資源描述：
《“211”安全工作法培訓教材》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、“211”安全工作法講義中原油田安全環(huán)保處2010.04概述“周一”HSE活動生產(chǎn)班組HSE活動HSE作業(yè)計劃書崗位危害識別卡實施要求目錄油田基層隊分類基層干部盯現(xiàn)場制度第一章概述“211”安全工作法：兩活動：周一、生產(chǎn)班組HSE活動一書：HSE作業(yè)計劃書一卡：崗位危害識別卡第一章概述“211”安全工作法是傳統(tǒng)安全管理與現(xiàn)代系統(tǒng)安全管理的有機融合，是中原油田傳承和創(chuàng)新HSE管理的具體體現(xiàn)。周一、生產(chǎn)班組HSE“2個”活動是原“周一”安全活動、班組安全活動的傳承，將健康、環(huán)境納入活動內(nèi)容是當今HSE管理的創(chuàng)新。第一章概述“1書1卡”（HSE作業(yè)計劃書、崗位危害識別卡）是隨著系統(tǒng)安全
2、工程的理論和HSE體系的建立而發(fā)展起來的一種進行危害識別和風險評估的具體措施和方法?！禜SE作業(yè)計劃書》是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的技術(shù)性支持文件?！秿徫晃：ψR別卡》主要是督促指導崗位員工熟練掌握該崗位存在的各類危險有害因素及違章操作可能引發(fā)的事故后果，熟知規(guī)避、削減風險的具體措施和方法。根據(jù)《油田企業(yè)基層隊HSE實施程序編寫指南（中國石油化工集團公司企業(yè)標準Q/SHS0001.8-2001),油田企業(yè)基層隊分為：建設類基層隊和運轉(zhuǎn)類基層隊。建設類基層隊主要包括：地震隊、鉆井隊、測（錄）井隊、試油隊、井下作業(yè)隊、井下作業(yè)大修隊、地面工程施工隊、電力設施檢（維）修隊等作業(yè)環(huán)境、條件和工況等隨施
3、工作業(yè)項目不同而發(fā)生改變的基層隊伍。第二章油田基層隊分類運轉(zhuǎn)類基層隊：采油（氣）管理區(qū)、聯(lián)合站、油氣處理站（庫）、集（輸、配）氣站、氣體處理廠、石油化工總廠各車間、變（配）電站（所）、供熱換熱站、燃氣輸（配）氣站等連續(xù)生產(chǎn)運行的倒班制固定裝置作業(yè)區(qū)的基層隊。結(jié)合油田實際，可將供水管理區(qū)、社區(qū)環(huán)衛(wèi)及保安隊、污水處理廠（站）及各類機加工檢（維修）車間等列入運轉(zhuǎn)類基層隊。第二章油田基層隊分類第三章周一HSE活動基層是生產(chǎn)經(jīng)營單位科學、合理、有序、有效組織生產(chǎn)的最基本的組織機構(gòu)?；鶎親SE工作好壞，代表了整個生產(chǎn)經(jīng)營單位HSE管理工作水平。從HSE管理的角度來講，其核心在基層、關鍵在崗位
4、。根據(jù)“211”安全工作法的要求，建議周一HSE活動按照如下程序進行：第三章周一HSE活動1、周一HSE活動部署會。上午，由基層隊（站）長或書記召開由裝備、技術(shù)、安全、輔助等部門人員參加周一HSE活動部署會，明確各組職責。2、開展HSE檢查。上午，由基層隊（站）班子成員按照職責分工，親自帶隊對生產(chǎn)、生活區(qū)域、設備設施單元等進行全面檢查，對查出的問題或隱患進行當場整改，不能當場整改的，應明確整改期限，并采取有效的防范措施；不具備整改條件的，在加強管理和采取防第三章周一HSE活動范措施的基礎上，報上級有關部門協(xié)調(diào)解決，并登記建檔。重點：（1）規(guī)范“現(xiàn)場HSE檢查表”的內(nèi)容。該表要重點
5、突出設備、裝置、現(xiàn)場的關鍵點（位）和控制的重要環(huán)節(jié)，這些點（位）和環(huán)節(jié)一旦失控，極易造成事故。（詳見：現(xiàn)場檢查（分組）情況記錄表格）（2）建立分組情況檢查表和統(tǒng)一匯總表?！胺纸M情況檢查表”應現(xiàn)場填寫，并存檔，以反映其真實性?！皺z查情況匯總表”可以采用電子版本。（詳見：現(xiàn)場檢查情況匯總記錄表格）第三章周一HSE活動3、講評會。下午或晚上，由一名領導主持，組織全體員工對周一HSE活動情況進行講評和總結(jié)。講評一：傳達學習上級有關HSE工作的指示、決議、文件及會議精神，并結(jié)合本單位實際提出具體要求和措施。第三章周一HSE活動講評二：總結(jié)講評HSE工作情況總結(jié)上周本單位HSE工作情況、“三
6、違”查處情況及當天檢查活動情況，獎優(yōu)罰劣，并針對現(xiàn)場存在的主要隱患及可能產(chǎn)生的后果和員工應注意的問題進行強調(diào)，對查出無法整改的隱患進行詳細安排，并部署本周HSE工作。第三章周一HSE活動講評三：進行HSE教育組織學習《HSE作業(yè)計劃書》、《HSE崗位職責》、《風險識別與防范系列叢書》、《安全環(huán)保制度匯編》、《班組安全》、操作規(guī)程和新工藝、新技術(shù)的安全操作要求等有關HSE方面的知識。重點組織學習危害識第三章周一HSE活動別、風險控制相關內(nèi)容，使基層隊（站）干部、班組長、崗位員工熟練掌握：（1）本崗位存在的危險有害因素的類別及可能產(chǎn)生的后果；（2）具體存在的部位及削減（防范）措施；（
7、3）應急處置知識。第三章周一HSE活動講評四：（1）解剖分析事故案例結(jié)合實際，分析本單位或外單位的事故案例，舉一反三，采取干部員工互動的方式，由一人講改為眾人談，針對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和員工個人安全行為，由員工自己談危害、談措施、談體會、談建議，充分調(diào)動全體員工參與安全活動的自覺性和主動性。第三章周一HSE活動（2）組織開展風險經(jīng)歷共享活動在組織員工認真學習《風險經(jīng)歷典型案例選編》的同時，鼓勵員工結(jié)合自己的工作實際，編寫自己風險經(jīng)歷，進行討論和交流，共享經(jīng)歷成果，有效增強員工安全意
