【9A文】虛擬股權(quán)激勵制度

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1、【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】RRRR超利獎金與虛擬股權(quán)激勵制度第一章總則一、目的為保證RRRR戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)施，激勵各級經(jīng)營管理與骨干人員圍繞集團(tuán)目標(biāo)，積極努力開展工作，推動集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)集團(tuán)核心競爭力與團(tuán)隊(duì)凝聚力，特制定本制度。二、原則1.企業(yè)與員工利益共享原則。2.分增量不分存量原則。即超利獎金與虛擬股權(quán)激勵的獎勵來源為各單位凈利潤超額完成的增量。3.分配公開、公平、公正原則。4.激勵機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原則。5.操作簡單、科學(xué)、合理原則。三、適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司、事業(yè)部，各全資及控股子公司

2、。第二章組織與職能四、組織與職能1.人力資源管理中心為本制度的執(zhí)行主體，負(fù)責(zé)超利獎金與虛擬股權(quán)激勵方案的起草擬定與具體事務(wù)的執(zhí)行,包括每年獎金的核算和發(fā)放，對虛擬股權(quán)激勵對象條件的審核，激勵對象當(dāng)期虛擬股權(quán)數(shù)量的確定，方案報(bào)董事會審批等。2.集團(tuán)董事會為超利獎金與虛擬股權(quán)激勵方案的決策主體，負(fù)責(zé)超利獎金與虛擬股權(quán)激勵方案的審批。第三章定義與條件五、定義超利獎金：業(yè)務(wù)經(jīng)營單位超額完成年度凈利潤目標(biāo)時(shí)，集團(tuán)給予凈利潤超額部分的一定比例作為本單位的集體現(xiàn)金獎勵?！綧eiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】虛擬股

3、權(quán)：指RRRR及其實(shí)施虛擬股權(quán)激勵的獨(dú)資和控股公司對內(nèi)名義上的股權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指公司在工商注冊登記的實(shí)際股東，虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，而不享受普通股股東的權(quán)益（如：表決權(quán)、分配權(quán)等），擁有者不具有股東資格。原則上此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓、贈與，不得繼承。虛擬股權(quán)作為集團(tuán)的激勵措施，獲得者不需出資購買。凈利潤：指公司年度實(shí)收營業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營成本支出（人員工資、購置設(shè)備、原材料、配件、租賃辦公場所、支付水電、物業(yè)等費(fèi)用）、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的余額。一、超利獎金與虛擬股權(quán)

4、獎勵條件與說明1.獎勵條件：以業(yè)務(wù)經(jīng)營單位（集團(tuán)公司、事業(yè)部、各全資與控股子公司）年度凈利潤目標(biāo)為依據(jù)，超額完成年度凈利潤目標(biāo)的單位，才可獲得超利獎金與虛擬股權(quán)獎勵，未超額完成年度凈利潤目標(biāo)的單位與個(gè)人不享受當(dāng)年度的超利獎金與虛擬股權(quán)獎勵。2.獎勵總體額度：不低于年度凈利潤超額部分的20%。3.獎勵形式：超利獎金不低于年度凈利潤超額部分10%（詳見下文超利獎金實(shí)施方案）；虛擬股權(quán)獎勵為年度凈利潤超額部分10%。4.本制度涉及的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（如：凈利潤額、凈資產(chǎn)利潤率等），以年度為單位計(jì)算，不得跨年累加；由財(cái)務(wù)管理中心提供數(shù)據(jù)，以

5、審計(jì)監(jiān)察中心審計(jì)確認(rèn)后為準(zhǔn)。5.集團(tuán)公司與事業(yè)部整體算做一個(gè)經(jīng)營單位，核算凈利潤時(shí)，需以先扣除下屬單位超利獎金與虛擬股權(quán)激勵成本開支后的數(shù)額為準(zhǔn)。6.同一激勵對象身兼數(shù)職的，則依據(jù)就高不就低的原則，按照享受獎勵數(shù)額最多的職位執(zhí)行，不重復(fù)累加。7.由于工作需要進(jìn)行的崗位調(diào)整，股權(quán)激勵對象在同一崗位，時(shí)間不足一年的，按月份比例計(jì)算。8.激勵對象所得獎勵收入所產(chǎn)生的個(gè)人稅費(fèi)由激勵對象個(gè)人承擔(dān)，集團(tuán)在實(shí)際兌現(xiàn)發(fā)放時(shí)直接扣除。第四章超利獎金激勵實(shí)施二、超利獎金計(jì)算方法【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】1.

6、超利獎金激勵范圍：集團(tuán)公司、事業(yè)部、下屬全資與控股子公司。2.基于年度稅后凈利潤進(jìn)行分配，假設(shè)年度稅后凈利潤目標(biāo)=K，實(shí)際年度稅后凈利潤=R。各業(yè)務(wù)經(jīng)營單位計(jì)算方法具體如下：年凈利潤區(qū)間1K＜R≤2K2K＜R分紅比例10%20%實(shí)際年度稅后凈利潤代碼R1R2分紅金額代碼G1G2經(jīng)營單元分紅金額計(jì)算公式G1=（R1-K）R10%；G2=KR10%+（R2-2K）R20%。一、超利獎金分配以獲獎單位集體為獎勵對象，獎金的分配由總裁或總經(jīng)理制定相應(yīng)方案進(jìn)行分配，分配方案報(bào)人力資源管理中心備案。分配方案可參照獎勵系數(shù)公式：個(gè)人獎勵系數(shù)=

7、崗位系數(shù)R（年度績效考核得分/100）。其中：崗位系數(shù)=個(gè)人固定工資/個(gè)人固定工資占比/1000元個(gè)人獲得獎金=單位獎金總額R（個(gè)人獎勵系數(shù)/∑單位個(gè)人獎勵系數(shù)）二、年度超利獎金實(shí)施流程每年年度績效考核完成后，由人力資源管理中心根據(jù)審計(jì)監(jiān)察中心審計(jì)確認(rèn)后的年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，形成《RRRR年度超利獎金獎勵草案》（方案需包括獎勵單位與金額，以及按照制度所規(guī)定方法的計(jì)算過程等），報(bào)集團(tuán)總裁審核，提名及薪酬委員會會審核，董事會審批后，進(jìn)行公布、執(zhí)行兌現(xiàn)。第五章虛擬股權(quán)激勵實(shí)施三、虛擬股權(quán)激勵對象與資格條件1.高層管理人員：具有連續(xù)兩

8、年（含）以上本集團(tuán)工作服務(wù)年限，擔(dān)任高級管理職務(wù)或有高級職稱的核心管理層（集團(tuán)董事、監(jiān)事、經(jīng)營班子成員的高管）以及享受集團(tuán)副總裁級別待遇的下屬業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理。2.中層管理人員：具有連續(xù)三年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，擔(dān)任中【MeiWei_81重點(diǎn)借鑒文檔】【M