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《04HSE管理程序》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、煉油質(zhì)量升級與安全環(huán)保技術(shù)改造工程拆除、拆遷工程-水電廠電網(wǎng)線路拆遷移位供電線路改造工程EPC項(xiàng)目管理手冊HSE管理程序文件編碼ARPT-EPC-SGB-CX-00040版本日期文件狀態(tài)編制人校審人批準(zhǔn)人中國石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司華北分公司煉油質(zhì)量升級與安全環(huán)保技術(shù)改造工程EPC項(xiàng)目部目錄1目的12適用范圍13HSE方針、目標(biāo)13.1HSE方針13.2HSE目標(biāo)13.2.1EPC項(xiàng)目部HSE目標(biāo)13.2.2EPC項(xiàng)目部HSE具體目標(biāo)13.2.3分包商HSE方針、目標(biāo)24HSE管理網(wǎng)絡(luò)圖25職責(zé)35.1EPC項(xiàng)目部施工部Q/HSE工程師職責(zé)35.2EP
2、C項(xiàng)目部其它各部門職責(zé)35.3分包商的職責(zé)36職業(yè)健康管理46.1職業(yè)衛(wèi)生控制的宣傳教育46.2職業(yè)衛(wèi)生控制的監(jiān)督檢查46.3施工生產(chǎn)中職業(yè)衛(wèi)生控制措施46.4相關(guān)文件57安全管理57.1工作計(jì)劃57.2安全會議57.3教育培訓(xùn)57.4安全檢查67.5施工現(xiàn)場安全管理67.6安全生產(chǎn)信息67.7事故調(diào)查68環(huán)境管理78.1重要環(huán)境因素和重大危害因素的管理78.2環(huán)境和危害因素的更新88.3削減和控制措施的制定88.4削減和控制措施的審批和實(shí)施98.5環(huán)境法規(guī)99HSE不符合、糾正和預(yù)防措施99.1不符合的分類99.2HSE不符合原因的信息來源99.3HSE
3、不符合的糾正措施99.4預(yù)防措施10HSE管理程序1目的為了規(guī)范阿爾、烏里雅斯太油田原油系統(tǒng)及配套工程在施工生產(chǎn)(服務(wù))過程中的HSE管理,保證HSE管理體系方針、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本程序。2適用范圍本程序適用于煉油質(zhì)量升級與安全環(huán)保技術(shù)改造工程拆除、拆遷工程-水電廠電網(wǎng)線路拆遷移位供電線路改造工程EPC項(xiàng)目部及其分包商的施工生產(chǎn)(服務(wù))中的HSE管理。3HSE方針、目標(biāo)3.1HSE方針以人為本,管理創(chuàng)新,爭創(chuàng)馳名油庫品牌;安全第一,預(yù)防為主,建設(shè)和諧施工企業(yè);清潔生產(chǎn),遵章守法,堅(jiān)持穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。3.2HSE目標(biāo)3.2.1EPC項(xiàng)目部HSE目標(biāo)追求
4、零事故、零傷害、零污染,建設(shè)綠色工程,創(chuàng)造一流HSE業(yè)績。3.2.2EPC項(xiàng)目部HSE具體目標(biāo)1)杜絕重大食物中毒事件;2)杜絕發(fā)生和流行重大疫情事件;3)杜絕發(fā)生重大環(huán)境污染和文物破壞事件;中國石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司華北分公司第11頁共11頁4)杜絕重大交通事故;5)杜絕火災(zāi)、爆炸事故;6)員工體檢率達(dá)100%;7)員工職業(yè)病發(fā)病率為零;8)有毒有害場所監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%;9)施工(生產(chǎn))、生活場所環(huán)保達(dá)標(biāo)率100%。3.2.3分包商HSE方針、目標(biāo)分包商應(yīng)在EPC項(xiàng)目部HSE方針目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分解,制定具體的方針目標(biāo),并保證被全體員工廣泛了
5、解。中國石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司華北分公司第11頁共11頁4HSE管理網(wǎng)絡(luò)圖EPC項(xiàng)目經(jīng)理EPCHSE經(jīng)理分包商員工設(shè)計(jì)部采購部施工部5職責(zé)5.1EPC項(xiàng)目部HSE工程師職責(zé)1)配合項(xiàng)目經(jīng)理編制和維護(hù)HSE計(jì)劃工作。2)負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目HSE文件進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目使用的文件在受控狀態(tài)。3)配合項(xiàng)目經(jīng)理制定應(yīng)急計(jì)劃,監(jiān)督檢查應(yīng)急措施的落實(shí)情況。4)負(fù)責(zé)處理健康、安全、環(huán)境事故,審查事故報(bào)告,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查供方的HSE工作。中國石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司華北分公司第11頁共11頁5.2EPC項(xiàng)目部其它各部門職責(zé)1)負(fù)責(zé)本部門職業(yè)衛(wèi)生控制措施的制定與實(shí)施。
6、2)配合施工部進(jìn)行與之有關(guān)的職業(yè)衛(wèi)生情況調(diào)查和事故處理。3)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍的安全管理。4)各職能部室負(fù)責(zé)本部門所涉及的危害因素和環(huán)境因素的識別與評價(jià)。合同控制部負(fù)責(zé)為削減和控制措施落實(shí)資金來源,參與削減和控制措施實(shí)施的監(jiān)督、檢查。5.3分包商的職責(zé)1)建立本單位的HSE管理體系,組織對員工進(jìn)行HSE教育培訓(xùn),負(fù)責(zé)本單位的健康、安全與環(huán)境管理。2)負(fù)責(zé)提供必要的人力和物資資源。3)負(fù)責(zé)對可能發(fā)生職業(yè)傷害的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和控制;組織制定預(yù)防措施并落實(shí)。4)各分包商負(fù)責(zé)對施工生產(chǎn)(服務(wù))活動的環(huán)境和危害因素的識別和評價(jià),并將評價(jià)和確認(rèn)出的重大危害和重要環(huán)境因素
7、上報(bào)EPC項(xiàng)目部施工部。依據(jù)環(huán)境和危害因素的確定和評價(jià)結(jié)果,各分包商應(yīng)制定各自的危害因素和環(huán)境因素削減和控制措施,并組織有效實(shí)施。5)向EPC項(xiàng)目部上報(bào)HSE管理情況。6職業(yè)健康管理6.1職業(yè)衛(wèi)生控制的宣傳教育施工部負(fù)責(zé)宣傳貫徹國家、行業(yè)職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),結(jié)合本工程的特點(diǎn),教育員工加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)意識,不斷提高全體員工對職業(yè)衛(wèi)生控制的水平。中國石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司華北分公司第11頁共11頁6.2職業(yè)衛(wèi)生控制的監(jiān)督檢查1)HSE工程師是職業(yè)衛(wèi)生實(shí)施及檢查的當(dāng)然負(fù)責(zé)人,要經(jīng)常對施工作業(yè)區(qū)域和生活區(qū)進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生控制的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正、處理,
8、并報(bào)告其上級主管領(lǐng)導(dǎo)。2)EPC項(xiàng)目部施工部在日常工作中,要將職業(yè)