《材料儲備管理》ppt課件

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1、第一節(jié)材料儲備管理概述一、材料儲備管理的意義材料儲備：材料脫離了生產管理過程，尚未進入再生產消耗過程而以在庫、在途、待驗、加工等多種形態(tài)停留在流通領域和生產領域的過程。1、材料儲備可以解決材料生產和材料消耗之間的矛盾。空間上：地理位置時間上：生產時間；消耗時間12、實施材料儲備過程中的初步加工，提高材料供應的成品化和配套化材料在初使用前進行初步加工。如：鋼筋的冷拉、冷拔、切斷等3、完善儲備功能，實現儲備利潤專業(yè)儲備企業(yè)內部儲備二、材料儲備的分類按照材料儲備所處的領域和所在的環(huán)節(jié)，分為：2生產儲備流通儲備國家儲備其中生產儲備又分為經常儲備保險儲備季節(jié)儲備生產儲備：建筑企業(yè)的材料儲備

2、，是為保證生產進行，材料不間斷供應而建立的儲備。31、經常儲備（周轉儲備）：企業(yè)在正常供應條件下，兩次材料到貨的間隔期中，為保證生產的正常進行而保存的材料儲備。最高經常儲備：剛進貨后達到的最大材料儲備最低經常儲備：下批材料到料前，降低最低時的材料儲備供應間隔期：兩次到料之間的時間間隔到貨批量：每批到貨量均衡消耗、等間隔、等批量到貨條件下材料庫存曲線4儲備量進貨批量供應間隔期時間最低經常儲備平均經常儲備最高經常儲備5隨機型消耗和隨機型到貨條件下儲備量曲線進貨批量供應間隔期供應間隔期時間儲備量62、保險儲備：材料不能按期到貨或到貨不合用或材料消耗速度加快等情況下，為保證施工生產需要而建立的

3、保險性材料庫存。不需要對每種材料都建立，對施工生產影響不大的材料等不需要建立。3、季節(jié)儲備：指材料生產上有季節(jié)性中斷，為保證施工生產需用，在材料生產中斷期內建立的材料儲備。在材料中斷前一次或分批購進材料中斷期的全部需用量。注意：某些材料在施工消耗上有季節(jié)性，一般不需要建立季節(jié)儲備，只在用料季中建立季節(jié)性經常儲備。78儲備量進貨批量供應間隔期時間9儲備量進貨批量供應間隔期時間10三、影響企業(yè)材料儲備的因素主要因素：1、施工中材料消耗特點對材料儲備的影響突出特點：不均衡性、相對不確定性。時間上不均衡空間上不均衡儲備要符合材料消耗規(guī)律。2、材料生產和運輸對材料儲備的影響生產特點：周期性、

4、批量性消耗特點：配套性、隨機性113、材料儲備資金的限制材料儲備資金分布三部分：已付款未到貨，在途儲備材料占用資金在庫儲備材料占用資金已發(fā)出，但未消耗材料占用資金4、材料供應方式對材料儲備的影響集中供應：儲備規(guī)模較大分散供應：儲備規(guī)模較小125、市場資源狀況對材料儲備的影響市場資源充足，經營機構分布合理，流通機構良好情況下，必使企業(yè)自身降低材料儲備量。相反，加大儲備量。6、材料管理水平對材料儲備的影響計劃的準確程度組織貨源的能力職能部門的協作配合13第二節(jié)材料儲備定額一、材料儲備定額的概念一定條件下，為保證施工生產順利進行所必須的、合理儲備材料的數量標準。一定條件：生產技術和組織管理條

5、件。二、材料儲備定額的作用1、企業(yè)編制材料供應計劃的依據之一，是企業(yè)確定采購批量和采購時間的依據。2、是控制庫存數量、考核庫存水平的標準材料儲備定額是根據施工和需求特點，根據資金狀況和供應方式、企業(yè)的管理水平綜合制定的。3、是核定儲備資金確定倉庫儲備面積、保管設施和管理人員的依據。14三、材料儲備定額的分類1、按儲備定額中“供應期”所包括的范圍不同，材料儲備定額分為：經常儲備定額保險儲備定額季節(jié)儲備定額1）經常儲備定額只考慮正常情況下，兩批材料的平均供應間隔時間內的材料需用2）保險儲備定額材料采購、供應、運輸中由于各種原因造成的經常儲備定額中斷期間而設立的材料需用3）季節(jié)儲備定額考慮季

6、節(jié)性生產和供應中斷期內材料需用152、按儲備定額的計量單位不同儲備量定額（絕對儲備定額）儲備期定額（相對儲備定額）儲備資金定額儲備量定額：按照材料品種核定的，以材料實物計量單位計算的儲備定額（主要材料）。儲備期定額：按照儲備材料所能保證的供應時間定的儲備定額（階段性用料、季節(jié)性用料）。儲備資金定額：按儲備材料的價值量計算的綜合儲備定額（用量較小而品種規(guī)格較多的材料）163、按照儲備定額的期限不同季節(jié)儲備定額：用于設計不定型、生產周期長、耗用品種有階段性、耗用數量不均衡的情況年度儲備定額：用于品種比較穩(wěn)定、生產和材料消耗等均衡的情況。四、材料儲備定額的制定建筑企業(yè)的材料儲備定額屬于生產

7、儲備定額，由經常儲備定額、保險儲備定額和季節(jié)儲備定額組成。171、經常儲備定額的制定（1）供應期法考慮供應間隔經常儲備定額=平均每日材料需用量*供應間隔期平均每日材料需用量=計劃期材料需用量/計劃期天數供應間隔期是考慮合理的儲備天數，包括供應間隔天數，入庫天數，使用前準備天數18供應間隔期有多種確定方法①對于資源充足、需用單位能夠預先規(guī)定進貨日期，可以按需用企業(yè)的送料周期確定②按供貨企業(yè)或部門的供貨周期確定供應期不少企業(yè)規(guī)定了供貨期，在合同中