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《股權(quán)激勵(lì)--以華為為例V3.4》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、Slidetitle:40-47ptSlidesubtitle:26-30ptColor::whiteCorporateFont:FrutigerNextLTMediumFonttobeusedbycustomersand股權(quán)激勵(lì)partners:Arial—任正非1.42%股權(quán)如何掌控華為許浩明老師簡介英文標(biāo)題:32-35pt顏色:R153G0B0內(nèi)部使用字體:特點(diǎn)：FrutigerNextLTMedium外部使用字體:Arial1、北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)，超12年華為工作經(jīng)驗(yàn)的資深華為人。在華中文標(biāo)題:30-32pt為歷任研發(fā)經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、銷售主任、
2、產(chǎn)品拓展部部長等職務(wù)；在華顏色:R153G0B0為研發(fā)、銷售、服務(wù)等3大核心部門都任要職歷練過，還作為專家深度字體:黑體參與華為戰(zhàn)略管理變革項(xiàng)目（LTC項(xiàng)目），因此對華為集團(tuán)的整體經(jīng)營管理文化有深刻的理解。美國PMI項(xiàng)目管理認(rèn)證會員。高分通過TOEIC英英文正文:20-22pt語考試。有近3年常駐海外工作經(jīng)歷和多年國內(nèi)各城市一線工作經(jīng)驗(yàn)。子目錄(2-5級):18pt顏色:黑色具備良好的戰(zhàn)略思維和國際化視野。內(nèi)部使用字體:2、有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。因此更能理解企業(yè)家、中高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)、需求FrutigerNextLTRegular外部使用字體:Arial和痛點(diǎn)。
3、中文正文:18-20pt3、在投融資領(lǐng)域有廣泛優(yōu)秀資源和豐富經(jīng)驗(yàn)，可以給企業(yè)家、企業(yè)中高層子目錄(2-5級):18pt顏色:黑色們帶來資本方面的資源，分享經(jīng)驗(yàn)，幫助投融資。字體:細(xì)黑體目前從事管理咨詢+投融資，為各企業(yè)服務(wù)。2目錄英文標(biāo)題:32-35pt顏色:R153G0B0內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLTMedium外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:30-32pt股權(quán)激勵(lì)介紹顏色:R153G0B0字體:黑體股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)與實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的案例分享英文正文:20-22pt子目錄(2-5級):18pt顏色:黑色內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLT
4、Regular外部使用字體:Arial中文正文:18-20pt子目錄(2-5級):18pt顏色:黑色字體:細(xì)黑體3股權(quán)激勵(lì)簡介英文標(biāo)題:32-35pt顏色:R153G0B0內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLTMedium股權(quán)激勵(lì)是指通過多種方式讓員工擁有本企業(yè)的股票或股外部使用字體:Arial權(quán)，使員工與企業(yè)共享利益，從而在經(jīng)營者、員工與公司中文標(biāo)題:30-32pt之間建立一種以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)約束機(jī)制，經(jīng)營者與員顏色:R153G0B0工以其所持有的股權(quán)共同參與分享企業(yè)剩余索取權(quán)，并承字體:黑體擔(dān)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方式。英
5、文正文:20-22pt子目錄(2-5級):18pt股權(quán)激勵(lì)基礎(chǔ)是股權(quán)，目的是激勵(lì)顏色:黑色內(nèi)部使用字體:通過股權(quán)激勵(lì)，把老板的事變成高管的事，把高管的事變FrutigerNextLTRegular外部使用字體:Arial成團(tuán)隊(duì)的事！中文正文:18-20pt子目錄(2-5級):18pt顏色:黑色字體:細(xì)黑體股權(quán)激勵(lì)簡介-起源與發(fā)展英文標(biāo)題:32-35pt顏色:R153G0B0內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLTMedium據(jù)說：股權(quán)激勵(lì)的起源在中國，晉商在500年前就全面大外部使用字體:Arial力度地創(chuàng)造和廣泛使用了股權(quán)激勵(lì)。人身頂股制是晉商成功中文標(biāo)
6、題:30-32pt的最重要原因之一，它使的東家（股東）掌柜（高管）伙計(jì)顏色:R153G0B0字體:黑體（職員）的利益完全地統(tǒng)一在一起。一般認(rèn)為：股權(quán)激勵(lì)源于美國。20世紀(jì)50年代中期，美英文正文:20-22pt國舊金山的一名叫路易斯凱爾索的律師設(shè)計(jì)出了世界上第一子目錄(2-5級):18pt顏色:黑色份員工持股計(jì)劃，美國在20世紀(jì)60年代推行了ESOP，各發(fā)內(nèi)部使用字體:達(dá)國家效仿。FrutigerNextLTRegular外部使用字體:Arial中文正文:18-20pt中國近期已大面積推行“員工持股計(jì)劃”子目錄(2-5級):18pt顏色:黑色字體:細(xì)黑體股權(quán)
7、激勵(lì)-操作流程英文標(biāo)題:32-35pt顏色:R153G0B0內(nèi)部使用字體:進(jìn)行持股計(jì)劃可聘請專業(yè)咨詢機(jī)FrutigerNextLTMedium行性研究；對企外部使用字體:Arial構(gòu)參與計(jì)劃制定業(yè)進(jìn)行全面評估中文標(biāo)題:30-32pt顏色:R153G0B0字體:黑體確定股份的配額解決實(shí)施計(jì)劃的和分配比例資金的籌集問題英文正文:20-22pt子目錄(2-5級):18pt顏色:黑色制定詳細(xì)的計(jì)劃準(zhǔn)備審批資料，內(nèi)部使用字體:實(shí)施程序履行審批程序FrutigerNextLTRegular外部使用字體:Arial中文正文:18-20pt子目錄(2-5級):18pt實(shí)施顏
8、色:黑色字體:細(xì)黑體股權(quán)激勵(lì)-上市公司和非上市公司不
