亮劍精神與團隊文化的建設(shè)

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1、亮劍精神與團隊文化的建設(shè)潘雷講師2005年7月加盟中國人壽；歷任營銷部組訓、收展部新人職場負責人、個險部收展管理崗；現(xiàn)任中國人壽揚州分公司個險銷售部人力發(fā)展崗。課程大綱團隊行為認知何謂亮劍精神何謂團隊文化如何塑造團隊文化團隊行為認知信任后跌長龍行走數(shù)字抱團同心協(xié)力站起來（可選）集體的力量（可選）何謂亮劍精神？“亮劍”語出《亮劍》主人公李云龍：“古代劍客和高手狹路相逢，假定這個對手是天下第一劍客，你明知不敵該怎么辦？是轉(zhuǎn)身逃走還是求饒？當然不能退縮，要不你憑什么當劍客？這就對了，明知是個死，也要寶劍

2、出鞘，這叫亮劍”?！傲羷瘛保簿褪恰懊髦莻€死，也要寶劍出鞘”拼搏的精神。亮劍精神四大精粹亮劍精神之勇氣亮劍精神之忠誠亮劍精神之責任亮劍精神之團結(jié)亮劍精神之勇氣古代劍客狹路相逢，勇者勝，哪怕對方是第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。有了這種精神，縱然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，我們也能勇往直前，柳暗花明又一村，這就是大無畏的勇氣和膽略！亮劍精神之忠誠敢于亮劍在于劍客忠誠于自己的職業(yè)，忠誠于自己的信念，即使面對的是死亡也要為自己的信念而勇于付出代價！亮劍精神之責任李云龍說：“如果人人都不敢承擔

3、責任，那我們這支部隊也就沒有存在的必要了。所以“哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保衛(wèi)陣地”這是對國家負責；在戰(zhàn)場上他不會丟下自己的戰(zhàn)友，就是親自殺回去也要從包圍圈里搶出受傷的戰(zhàn)士，這是對戰(zhàn)友負責；就算犧牲自己的部隊，也要掩護防區(qū)百姓安全的撤離，這是對人民負責。李云龍他沒有文化，不懂理論，但他有作為一個軍人的責任感。他對部下負責，對防區(qū)百姓負責，對自己一個軍人的身份負責，而置個人榮辱于度外。亮劍精神之團結(jié)一個優(yōu)秀的集體，必然有一種很強的凝聚力和感召力。每個成員之間既競爭又合作，苦難時劍鋒一致對外，建設(shè)中相互

4、競爭。團結(jié)的團體才是有活力的。亮劍精神講的就是上下一心，團結(jié)共進的氣質(zhì)。一個團隊的靈魂所在！團隊文化團隊文化是個體在某個特定團隊環(huán)境中的行為方式。團隊文化是為團隊的生存和發(fā)展服務(wù)的，因此團隊運作的特征也表現(xiàn)在團隊文化上。團隊文化是一個團隊的靈魂所在，是團隊長盛不衰的強大力量。如何塑造團隊文化團隊有明確的目標團隊有亮劍精神的勇氣團隊有亮劍精神的忠誠團隊有亮劍精神的責任團隊有亮劍精神的團結(jié)勇氣團隊的每個成員都要有面對困難和競爭的勇氣才能才能在激烈的競爭中脫穎而出，才能在使團隊戰(zhàn)無不勝，攻無不克；要有把愛

5、心送給每一個人的勇氣;忠誠忠誠就是忠于目標的信念。其實，這也是一種非常有效的工作方法，只要每個成員在工作中時刻保持這種工作方法，事無巨細都可以認真完成，就會達到事半功倍的效果。忠誠是無價之寶。責任感責任感反映了一個人的精神境界，也反映了團隊的精神境界成員都視團隊的目標為自己的第一目標，并為自奮斗的責任，這才是一支具有高效能團隊應(yīng)該具備的境界團結(jié)每個成員都能具有這種團結(jié)一致的精神，大家都明確一個共同的目標，將個人的力量有機地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，與企業(yè)同呼吸、共命運，真正作到一榮俱榮，一

6、損俱損。團隊才能在面對激烈的競爭中立于不敗之地。這樣的團隊才是一支健康的團隊才是一支奮發(fā)向上的團隊才是一支有戰(zhàn)斗力的團隊才是一支具有頑強生命力的團隊這樣的團隊才能劍鋒所指所向披靡