學(xué)習(xí)條令條例

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1、玉門大隊(duì)開展“條令條例學(xué)習(xí)月”活動(dòng)方案玉門大隊(duì)：為進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)依法從嚴(yán)治警，確保部隊(duì)集中統(tǒng)一和高度穩(wěn)定，根據(jù)總隊(duì)和支隊(duì)的統(tǒng)一安排部署，玉門大隊(duì)結(jié)合實(shí)際，決定從X月X日至X月X日開展為期一個(gè)月的“條令條例學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)方案制定如下：一、活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)活動(dòng)開展，解決隊(duì)伍管理中管理松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛、有令不行、有禁不止等問(wèn)題，不斷強(qiáng)化官兵條令條例意識(shí)，確保政令警令暢通，部隊(duì)執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活秩序正規(guī)，樹立官兵履職盡責(zé)、忠于職守，遵紀(jì)守法、廉潔自律，警容嚴(yán)整、舉止端正，求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)的良好

2、形象，建立健全部隊(duì)長(zhǎng)效管理機(jī)制。二、組織領(lǐng)導(dǎo)大隊(duì)成立以大隊(duì)長(zhǎng)趙軍為組長(zhǎng)，參謀馬濤、韓杰、李童為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，王輝全面負(fù)責(zé)活動(dòng)開展實(shí)施及總結(jié)上報(bào)。三、實(shí)施步驟為便于活動(dòng)開展，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，將此次活動(dòng)分為四個(gè)階段。第一階段：宣傳部署召開科務(wù)會(huì)研究討論活動(dòng)實(shí)施方案，并從思想上使全體人員認(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)開展的必要性和及時(shí)性，動(dòng)員全體人員積極主動(dòng)參與。并通過(guò)撰寫稿件、懸掛橫幅等形式營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍，確?；顒?dòng)收到實(shí)效。第二階段：教育學(xué)習(xí)采取集中學(xué)與個(gè)人學(xué)相結(jié)合，全面學(xué)與重點(diǎn)學(xué)相結(jié)合的方法，創(chuàng)新教育方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。（一）是學(xué)習(xí)中國(guó)人民解

3、放軍《內(nèi)務(wù)條令》、《紀(jì)律條令》、《隊(duì)列條令》，強(qiáng)化條令意識(shí)，重點(diǎn)抓養(yǎng)成，規(guī)范警容風(fēng)紀(jì)，言談舉止，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)。（二）是組織學(xué)習(xí)《中國(guó)人民解放軍安全條例》、《關(guān)于加強(qiáng)公安消防部隊(duì)安全穩(wěn)定工作的意見》、《公安消防部隊(duì)安全工作規(guī)定》，使全體人員牢固樹立安全理念，建立健全事故預(yù)防、應(yīng)急處置和責(zé)任追究等機(jī)制，提高安全管理工作水平。（三）是學(xué)習(xí)公安部“五條禁令”、《公安消防部隊(duì)機(jī)關(guān)、基層正規(guī)化管理若干規(guī)定》、《公安消防部隊(duì)兵員、士官管理規(guī)定》、《公安消防部隊(duì)官兵、營(yíng)區(qū)管理規(guī)定》，重點(diǎn)掌握日常管理制度，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)凝聚

4、力。（四）是組織學(xué)習(xí)《基層建設(shè)綱要》、《司令部工作條例》、《保密工作條例》和《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤條令》，提高監(jiān)督執(zhí)法水平，樹立服務(wù)理念。第三階段：整改提高大、中隊(duì)要在組織全體官兵學(xué)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)照有關(guān)規(guī)定，邊學(xué)邊查、邊查邊改，重點(diǎn)解決四個(gè)方面問(wèn)題：一是貫徹落實(shí)條令條例意識(shí)不強(qiáng)，官兵為民服務(wù)思想弱化，法律意識(shí)、條令意識(shí)淡化，軍人本色、奉獻(xiàn)精神退化的問(wèn)題。二是“三松”現(xiàn)象（管理松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛）突出，四個(gè)秩序不規(guī)范，有令不行、有禁不止的問(wèn)題；三是官兵關(guān)系不夠融洽、惡意告狀，兵員管理中的侵占士兵利益、打罵體罰士兵、工作方法

5、簡(jiǎn)單粗暴、不假外出、隨意交往以及亂拉關(guān)系。干部不敢管不會(huì)管不愿管，班長(zhǎng)骨干隊(duì)伍建設(shè)中的組織指揮、管理能力不高，骨干作用不強(qiáng)的問(wèn)題。四是安全制度落實(shí)不到位，重大節(jié)日、敏感時(shí)期、“八小時(shí)以外”、外借兵員等環(huán)節(jié)安全管理弱的問(wèn)題。對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分類梳理、登記造冊(cè)、確定重點(diǎn)，能整改的立即整改，一時(shí)不能整改的，逐一研究制定具體的整改措施、整改期限，明確整改責(zé)任人。通過(guò)整改，做到堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、管教結(jié)合，從日常生活的一點(diǎn)一滴、工作訓(xùn)練的一舉一動(dòng)、自己?jiǎn)挝坏囊蝗艘皇伦ズ灭B(yǎng)成，著力培養(yǎng)官兵遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，切實(shí)提高官兵運(yùn)用條令條例規(guī)范言行

6、和按照條令條例依法辦事的能力，營(yíng)造人人想安全、時(shí)時(shí)講安全、事事保安全的良好氛圍。第四階段：總結(jié)提高全體人員結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)開展學(xué)習(xí)情況進(jìn)行自我總結(jié)，而后對(duì)大隊(duì)活動(dòng)總體開展情況進(jìn)行總結(jié)，并將結(jié)果于X月X日上報(bào)支隊(duì)，同時(shí)做好支隊(duì)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。四、活動(dòng)要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)條令條例和部隊(duì)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育，是進(jìn)一步規(guī)范部隊(duì)管理，保持部隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)和安全穩(wěn)定，提高部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實(shí)需要和重要保障。大、中隊(duì)務(wù)必要把“條令條例學(xué)習(xí)月”活動(dòng)作為一件大事來(lái)抓，列入黨委工作的重要議事日程。（二）結(jié)合實(shí)際，全面部署

7、，人人參與。大、中隊(duì)要結(jié)合部隊(duì)當(dāng)前工作實(shí)際，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，及早謀劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，要結(jié)合正在開展的冬訓(xùn)和新兵第二階段教育訓(xùn)練工作認(rèn)真抓好日常隊(duì)列訓(xùn)練，為扎實(shí)有效地開展條令條例學(xué)習(xí)月活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。要結(jié)合“車輛運(yùn)行安全專項(xiàng)整治月”活動(dòng)，突出抓好安全知識(shí)的復(fù)習(xí)、鞏固，增強(qiáng)官兵的安全意識(shí)，強(qiáng)化安全行車管理，確?；顒?dòng)順利開展。要制定具體可行的活動(dòng)方案和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密組織實(shí)施，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有檢查、有評(píng)比、有總結(jié)、有落實(shí)。要以基層干部的學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)其運(yùn)用條令管隊(duì)帶兵的能力。（三）端正態(tài)度，孜孜不倦，狠抓落

8、實(shí)。要把條令條例的學(xué)習(xí)納入年度教育訓(xùn)練計(jì)劃，在抓好條令條例學(xué)習(xí)月的基礎(chǔ)上，要合理安排每月的條令條例學(xué)習(xí)日，組織中隊(duì)制作一個(gè)以部隊(duì)日常管理或安全工作為主題的多媒體課件，利用遠(yuǎn)程視頻教育系統(tǒng)，每周定期組織全體官兵進(jìn)行一次學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持全年全程抓好條令條