德芙營(yíng)銷分析

德芙營(yíng)銷分析

ID:40229525

大?。?4.00 KB

頁(yè)數(shù):5頁(yè)

時(shí)間:2019-07-27

德芙營(yíng)銷分析_第1頁(yè)
德芙營(yíng)銷分析_第2頁(yè)
德芙營(yíng)銷分析_第3頁(yè)
德芙營(yíng)銷分析_第4頁(yè)
德芙營(yíng)銷分析_第5頁(yè)
資源描述:

《德芙營(yíng)銷分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)

1、德芙巧克力營(yíng)銷分析對(duì)于世界各地成千上百萬(wàn)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),“瑪氏”的名字等同于質(zhì)量、價(jià)值和歡樂(lè)。我們是全球糖果巧克力類產(chǎn)品和寵物類產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者,擁有德芙?(DOVE?)、M&M’s?、士力架??(SNICKERS?)、彩虹??糖(SKITTLES?)、瑪氏?條(MARS?)、特趣??(TWIX?)、寶路?(PEDIGREE?)、偉嘉(WHISKAS?) 等一系列國(guó)際知名品牌,主要業(yè)務(wù)涉及零食類(糖果巧克力)、寵物護(hù)理類、主食、飲料和電子產(chǎn)品的制造和營(yíng)銷。公司全球年銷售額超過(guò)150億美元,全球同事總數(shù)近40,000名,產(chǎn)品行銷100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。更令人

2、驚嘆的是,盡管擁有很大的業(yè)務(wù),我們的公司仍然是私人擁有,這使得我們成為全球最大的家族企業(yè)之一。其中,糖果巧克力類產(chǎn)品和寵物類產(chǎn)品銷量分別位居全球同類產(chǎn)品首位。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????(一)宏觀環(huán)境1、?人口環(huán)境世界人口繼續(xù)增長(zhǎng),意味著世界市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)展,市場(chǎng)需求總量將進(jìn)一步擴(kuò)大。2、?.經(jīng)濟(jì)環(huán)境由于中國(guó)巧克力市場(chǎng)擁有巨大的消費(fèi)潛力,世界各大知名巧克力廠商都將目光聚焦中國(guó)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示

3、,中國(guó)巧克力市場(chǎng)中,品牌市場(chǎng)份額位居前3位的分別是德芙(38.61%)、吉百利(13.22%)、金帝(11.12%),其中,世界三大著名巧克力品牌---德芙、吉百利、金帝就占了近2/3的市場(chǎng)份額。由此可見(jiàn),中國(guó)巧克力市場(chǎng)品牌集中程度非常高,尤以德芙優(yōu)勢(shì)最為明顯。4、.社會(huì)文化環(huán)境每一個(gè)社會(huì)的文化都是由核心文化和亞文化兩個(gè)部分組成。每一個(gè)人群都有其社會(huì)傳統(tǒng),其知識(shí),信仰,習(xí)慣與生存方法均不相同,因此每一個(gè)人群,每一個(gè)社會(huì)都有其獨(dú)特的文化存在。隨著社會(huì)的發(fā)展以及全球化的趨勢(shì),不同的社會(huì)有著不同的文化適應(yīng)性。一種產(chǎn)品不管來(lái)自何方,只要他能給人們帶來(lái)益處,

4、那么他會(huì)使這個(gè)社會(huì)慢慢適應(yīng)從而形成一種獨(dú)特的文化。文化的適應(yīng)伴隨著文化的變遷。巧克力本來(lái)是西方的一種文化,隨著全球市場(chǎng)的發(fā)展,巧克力也隨之來(lái)到亞洲來(lái)到中國(guó),人們也對(duì)其慢慢的適應(yīng)?,F(xiàn)在,巧克力在中國(guó)也形成了一種獨(dú)特的文化?,斒瞎镜牡密角煽肆Γ云鹈麨榈萝揭灿兄洫?dú)特的文化。英語(yǔ)作為世界上的第一大通用語(yǔ)言已經(jīng)深入人心,特別是LOVE這個(gè)單詞,不論你是否是英語(yǔ)高手,你都會(huì)懂得這個(gè)單詞的含義,瑪氏正是看中了這一點(diǎn),將其巧克力起名為DOVE,與LOVE只有一字之差,瑪氏把世界文化演變成了它的巧克力文化,我們不得不說(shuō)其高明之處。現(xiàn)在在人們心中DOVE就代

5、表著LOVE。這也是瑪氏公司的妙用之處使其得芙在中國(guó)市場(chǎng)有著80%的品牌知名度。2、市場(chǎng)概況和進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的其它行業(yè)的跨國(guó)巨頭一樣,瑪氏亦非常重視終端的管理工作,在有限的貨架空間上和對(duì)手展開(kāi)激烈的爭(zhēng)奪、絲毫也不相讓。中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)調(diào)查顯示,在北京巧克力市場(chǎng)上,德芙的占有率達(dá)到了60.2%。針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),據(jù)近期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)全國(guó)20個(gè)大城市(上海、北京、廣州、天津、成都、哈爾濱等)進(jìn)行監(jiān)測(cè)顯示:巧克力制品在這20個(gè)城市已被廣泛接受,各城市的這一消費(fèi)群體約占其總?cè)丝诘谋壤秊?0%~60%。德芙、吉百利、好時(shí)、金帝四個(gè)品牌已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)巧克力市

6、場(chǎng)70%以上的份額,巧克力市場(chǎng)開(kāi)始呈現(xiàn)出寡頭競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),而本土品牌除金帝以外還無(wú)法同國(guó)外產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。二、SWOT分析1、優(yōu)勢(shì)??美國(guó)瑪氏有限公司是世界上最大的巧克力和糖果公司,全球年銷售額超過(guò)150億美元。旗下有諸多國(guó)際品牌,具有較大的國(guó)際影響力,瑪氏所涉足的每個(gè)業(yè)務(wù),在各自的領(lǐng)域里都是市場(chǎng)的領(lǐng)先者。所以,其本身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)新能力以及市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)無(wú)庸置疑。????????德芙品牌之產(chǎn)品的消費(fèi)者具有較高的品牌忠誠(chéng)度,?利用口碑傳播,?會(huì)影響其他消費(fèi)者;創(chuàng)造與目標(biāo)受眾更多、更好的互動(dòng)機(jī)會(huì),提高品牌偏好度。產(chǎn)品本身優(yōu)勢(shì):一是原料優(yōu)質(zhì)化,二是工藝科學(xué)化,三

7、是品種多樣化、營(yíng)養(yǎng)化,四是包裝精美化,五是產(chǎn)品組合化。2、劣勢(shì)??由于定價(jià)較高,價(jià)格上于本土競(jìng)爭(zhēng)巧克力產(chǎn)品相比處于了劣勢(shì)。其次巧克力市場(chǎng)品牌眾多,新產(chǎn)品不斷推出,競(jìng)爭(zhēng)激烈,?德芙需保持原有的市場(chǎng)占有率,單純運(yùn)用傳統(tǒng)媒體進(jìn)行廣告宣傳,勢(shì)必導(dǎo)致大量媒介花費(fèi);網(wǎng)絡(luò)作為新興的媒體,使用人數(shù)與日俱增,覆蓋面越來(lái)越廣,是有效的廣告宣傳媒介;在巧克力口味上還不夠多元化,花樣不多。在渠道方面,瑪氏公司管理存放德芙品牌產(chǎn)品的倉(cāng)庫(kù)大都是租來(lái)的,這需要有專業(yè)化的合格物流公司來(lái)進(jìn)行負(fù)責(zé)管理.。3、機(jī)會(huì)??高檔巧克力產(chǎn)品口味好,但價(jià)格太高,而低檔巧克力價(jià)格雖低,口味又不好。

8、這一市場(chǎng)矛盾的背后恰恰孕育著一個(gè)潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),那就是價(jià)格適中、口味又不錯(cuò)的巧克力產(chǎn)品必然會(huì)受到消費(fèi)者歡迎。這類巧克力產(chǎn)品

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。