《社群營銷》架構(gòu)

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1、架構(gòu)速讀大目錄、關(guān)鍵詞及個人觀點胖胖狼整理（以下內(nèi)容僅為個人學習總結(jié)）社群之謎構(gòu)成·價值社群構(gòu)成五要素（ISOOC）同好產(chǎn)品行為標簽空間情感三觀成立結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)成員自愿加入平等互助規(guī)范管理存貨輸出知識干貨咨詢答疑信息資訊利益回報價值運營組織感儀式感歸屬感參與感壽命復制自組織核心群亞文化規(guī)模00.51.512例：羅輯思維惠州群7.5分最終得分續(xù)命之方生命周期1周/6個月/2年建群動機決定社群基因（賣貨、人脈、成長、品牌）回報需求滿足需求，帶來回報的良性循環(huán)可促成社群的自運行短命七宗罪失焦無首暴政騷擾無聊蒸發(fā)陳舊續(xù)命建議：

2、加人要有節(jié)奏，不要一股腦引入太多。加人要有門檻，得來不易才懂得珍惜。加入要守群規(guī)，正是無規(guī)矩不成社群。老人要帶新人，將社群文化進行傳承。平臺之惑依托平臺其他平臺核心平臺功能不同，各有優(yōu)勢及不足，根據(jù)不同需求進行運營建群之術(shù)從無到有1找同好定結(jié)構(gòu)產(chǎn)輸出巧運營能復制五步構(gòu)建社群影響力有輸出懂運營為群創(chuàng)價值有文化有門檻有規(guī)矩內(nèi)松外嚴有產(chǎn)品是干貨可分享有利可圖建群之術(shù)從無到有2找同好定結(jié)構(gòu)產(chǎn)輸出巧運營能復制五步構(gòu)建社群有四感成習慣易交流井然有序自運行亞文化可派生病毒式變異傳播之法品牌傳播1頭狼戰(zhàn)術(shù)核心群策劃，小伙伴群接龍（

3、每次任務有“頭狼”“頭狼”并非同一人）螞蟻戰(zhàn)術(shù)核心群策劃，成員傳播（單一能量不大，單數(shù)量巨大，聚合力量很大）攻城戰(zhàn)術(shù)發(fā)布任務，大家挑戰(zhàn)（一人挑頭，大家一起去圍毆）懸賞戰(zhàn)術(shù)懸賞之下，必有參與（誘之以利）傳播之法品牌傳播2誘惑戰(zhàn)術(shù)干貨分享，誘導購買（給干貨嘗嘗，慢慢誘你上鉤）定點戰(zhàn)術(shù)精準聚焦，定點促銷（精準化營銷）降維戰(zhàn)術(shù)降低對方維度占領主動權(quán)（放下架子，主動尋找新“渠道”）社群之勢未來暢想·從“強關(guān)系”到“弱關(guān)系”·“內(nèi)部活動”到“共同價值”·從粉絲到產(chǎn)品代言人·“內(nèi)部自嗨”到“跨界連接”·從“口碑營銷”到“用戶主權(quán)

4、”·社群不是U盤，而是一群人的路由器·社群不是趨勢，而是現(xiàn)實