機械設備安裝、啟用、驗收制度

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1、僅供參考[整理]安全管理文書機械設備安裝、啟用、驗收制度日期：__________________單位：__________________第1頁共9頁僅供參考[整理]機械設備安裝、啟用、驗收制度機械設備是施工生產(chǎn)的主要技術(shù)裝備；為了確保集體財產(chǎn)的完好，充分發(fā)揮設備的綜合效能，提高企業(yè)的競爭能力，特質(zhì)訂本制度。一、設備管理1、單機價值是萬元以上的設備，如：塔吊、汽車吊、施工電梯、砼攪拌站、砼泵、裝載機、汽車、液壓滑升設備等為大型設備；業(yè)務技術(shù)直屬公司管理，操作人員的調(diào)配工作由公司安全生產(chǎn)部配合人事部實

2、施；各使用單位具體負責設備日常使用、維護管理；機管、機操、機修人員工作和生活安排由使用單位負責管理。單機價值十萬元以下的中、小型設備由各單位自己負責管理。2、工程需要設備，必須先向安全生產(chǎn)部提出申請報告，公司堅持先內(nèi)部挖潛調(diào)配、后添置的原則進行機械調(diào)配。設備購置報告須經(jīng)安全生產(chǎn)部、財務部、總經(jīng)理批準后生效。3、大、中型設備（價值量萬以上）購置報告批準后，由安全生產(chǎn)部根據(jù)設備選型原則及綜合考評情況指定廠家、核定購置價格，由專業(yè)人員參加合同的簽訂。簽訂設備購置合同時，應在合同中詳盡注明：品格、規(guī)格、型號、

3、技術(shù)性能、數(shù)量、價格、到貨日期、包裝運輸要求、交貨地點、結(jié)算方式、違約處理等有關(guān)問題和雙方的經(jīng)濟責任。4、進口設備簽訂合同時，應明確各項要求。如到貨日期、交貨港口、商檢程序、技術(shù)標準以及索賠等具體的內(nèi)容，大型、精密的設備應商定由賣方負責按裝調(diào)試等有關(guān)的技術(shù)服務的條款。第8頁共9頁僅供參考[整理]5、大型設備到貨后，應由公司組織使用單位的有關(guān)人員參加驗收，中、小型設備由使用單位自己組織驗收；開箱驗收應按工作流程進行，依據(jù)合同、發(fā)票、裝箱單、說明書、合格證、生產(chǎn)許可證等資料核實主機各項技術(shù)性能、工具、附件

4、、備件是夠齊全；技術(shù)資料驗收和外部檢驗完畢后，進行設備組裝調(diào)試，調(diào)試結(jié)束的設備應在長方指導之下按國家技術(shù)驗收規(guī)程進行檢查驗收，并做好驗收記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向廠家咨詢或索賠。6、機械設備的臺賬建立。十萬元以上的設備由公司安全生產(chǎn)部建賬；十萬元以下的設備由使用單位建賬，設備臺賬報一份給安全生產(chǎn)部匯總備案。各級建立的機械設備臺賬，不得隨意涂改、撕換或填寫無關(guān)內(nèi)容，在機械設備產(chǎn)權(quán)變更時，會同財務部進行必要的賬目調(diào)整，以達到賬、物相符。7、根據(jù)機械設備分級建賬的原則，建立完整的單機技術(shù)檔案，技術(shù)檔案內(nèi)容如下：1

5、）機械設備隨機技術(shù)文件。其中包括：說明書、出廠合格證、附屬裝置資料，工具和備品明細表，易損零件圖冊和配件目錄；2）新增或調(diào)入的有關(guān)文件；3）檢查驗收和技術(shù)實驗記錄；4）大修出廠單及有關(guān)技術(shù)資料；5）改裝、改造記錄；6）事故報告單、事故分析意見及處理結(jié)果；7）報廢鑒定表。8、調(diào)撥設備由公司安全生產(chǎn)部按照公司程序文件執(zhí)行，已到使用年限、主要執(zhí)行機構(gòu)磨損嚴重，主要金屬構(gòu)件腐蝕嚴重的設備予以報廢。設備的報廢應由使用單位報告，安全生產(chǎn)部、財務部進行技術(shù)鑒定報總經(jīng)理審批后，實施設備的報廢處理。二、使用維護管理第8

6、頁共9頁僅供參考[整理]1、要充分發(fā)揮機械設備的效率，既要防止大馬拉小車不能發(fā)揮機械效率，又要防止超越機械能力蠻干。因此必須嚴格遵守操作規(guī)程，按照機械設備的技術(shù)性能，不得任意超負荷、超載、超速運轉(zhuǎn)。2、施工人員要善于協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和機械使用中的矛盾。施工中要安排必要的檢查保養(yǎng)，遵守合理使用機械的各項要求。嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)和只運轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。3、操作要嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，合理使用機械設備，對違反操作規(guī)程或可能引起事故的瞎指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。大、中型設備實行機長負責制或定認定機制；專業(yè)工種使用的機械頂

7、到專業(yè)班組，指定專人負責保養(yǎng)使用。要確實做到臺臺機械有人管理，有人保養(yǎng)。4、對多半作業(yè)的設備實行交接班制度；即上一班操作人必須向接班操作人對機械設備及附件的狀況作全面的交底，并在《機械設備元賺點檢記錄》上簽字。5、新增大型設備或危險性較大的設備的首次安裝調(diào)試由廠方負責，我方僅提供適宜的作業(yè)環(huán)境和條件。安裝調(diào)試結(jié)束后，由廠方出具驗收合格證明，公司安全生產(chǎn)部按部頒標準驗收作為內(nèi)部掌握資料，廠方和公司雙方驗收合格后，方可投入使用。首次的安裝方案由廠方負責編制、批準并實施，我方僅保留廠方的驗收合格證明、產(chǎn)品合

8、格證明，原件反饋到公司安全生產(chǎn)部。第8頁共9頁僅供參考[整理]6、大型機械設備的大修根據(jù)其工作臺時、當前的技術(shù)狀況、使用說明書的規(guī)定和實際工程施工情況，由工程處項目部提出大修計劃，公司安全生產(chǎn)部核定設備的技術(shù)狀況和大修時間的安排，確定大修理質(zhì)量并由現(xiàn)場及官員監(jiān)督管理。公司安全生產(chǎn)部或委托總部分公司負責按《建筑機械設備完好標準》組織對修理質(zhì)量的全面鑒定。大型機械設備的日常保養(yǎng)和修理計劃，由現(xiàn)場及官員安排實施，同時記錄在《機械設備運行點檢記錄》上。中小型施工