安全管理也應(yīng)提倡和諧

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1、僅供參考[整理]安全管理文書安全管理也應(yīng)提倡和諧日期:__________________單位:__________________第1頁共3頁僅供參考[整理]安全管理也應(yīng)提倡和諧某基層單位的班長,在安全管理上依據(jù)自己的喜好論功行賞,那些平時愛提建議的職工得不到賞識,即使提的建議是對的,班長也會對其進(jìn)行嚴(yán)格管制,職工對此頗有怨言。如此缺少人情味的管理方法,和我們當(dāng)前創(chuàng)建和諧礦區(qū)的本意相悖。在此,筆者呼吁,安全管理也應(yīng)提倡和諧管理。和諧管理有利于團(tuán)結(jié)。作為一班之長,和大家親如兄弟,一舉一動自然影響著職工的情緒。所以,作為班長凡事應(yīng)該

2、一碗水端平,應(yīng)勇于接納不同的意見。只有這樣,才能有利于班內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),對私對公都有利。和諧管理有利于聚氣。富有人情味的管理方法最容易給大家打氣鼓勁。特別是遇到緊急工程時,最能體現(xiàn)職工的工作積極性。和諧管理有利于安全。作為班長,要對職工有耐心,要和顏悅色地給他們講道理,使職工樂意接受。如果實(shí)行強(qiáng)制管理,那么被管制的職工天天別別扭扭地過日子,壓力增大,甚至有抵觸情緒,這樣無疑會給安全生產(chǎn)埋下隱患。第2頁共3頁僅供參考[整理]安全管理文書整理范文,僅供參考!日期:__________________單位:________________

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