安全文化-支撐鐵路企業(yè)發(fā)展的核心文化

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1、僅供參考[整理]安全管理文書安全文化:支撐鐵路企業(yè)發(fā)展的核心文化日期：__________________單位：__________________第1頁共6頁僅供參考[整理]安全文化:支撐鐵路企業(yè)發(fā)展的核心文化安全是鐵路工作的永恒主題，既是各級干部天天講、月月講、年年講的老話題，也是讓全路上下提心吊膽最放心不下的新課題。多年來，鐵路運(yùn)輸企業(yè)在抓安全上下得精力和氣力不可謂不大，但各類事故仍然頻發(fā)，距“基本穩(wěn)定、有序可控”的目標(biāo)仍有較大差距。分析各類事故發(fā)生的背后，盡管原因是多方面的，但究其根本原因還在于：安全第一的理念

2、并沒有深人人心，遵章守紀(jì)還沒有形成群體的自覺行為，有效的常態(tài)防控新機(jī)制遠(yuǎn)沒有到位。從文化視角看，就是安全文化的缺失。關(guān)于安全文化缺失，在全路安全文化座談會上，一位領(lǐng)導(dǎo)講了這樣一個事例。某局領(lǐng)導(dǎo)到基層檢查安全，在幾根枕木上用手拿出十二顆道釘。他給全局干部職工寫了一封公開信，指出了癥結(jié)所在：就是我們的企業(yè)還沒有形成足以支撐運(yùn)輸安全生產(chǎn)的安全文化；我們的職工還缺乏一種在安全上追求卓越的共同價值觀。由此，該局加強(qiáng)了安全文化建設(shè)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。無獨(dú)有偶。為了改變了過去抓安全管理，主要靠宣傳說教、靠人盯人、靠檢查督促來增強(qiáng)職工安

3、全意識、落實(shí)“兩紀(jì)一化”的現(xiàn)象，阜陽車輛段堅(jiān)持“以安全塑文化，用文化保安全”的工作思路，把“無功就是過”的安全理念全員導(dǎo)入職工思想之中、全方位導(dǎo)入列檢安全管理之中、全過程導(dǎo)入職工檢車行為之中，極大地激發(fā)了職工學(xué)技提素、查找故障、爭當(dāng)“明星”的積極性，有效地提升了檢車質(zhì)量，保證了運(yùn)輸安全暢通。第5頁共6頁僅供參考[整理]實(shí)踐證明，只要群體認(rèn)同，真抓實(shí)干，鐵路安全文化建設(shè)是行之有效的，前提是對安全文化內(nèi)涵有個準(zhǔn)確把握，對安全文化的定位有個系統(tǒng)的認(rèn)識?！鞍踩幕钡奶岢霾⒎切难獊沓?，而是以血的代價換來的。１９８６年國際核安全

4、咨詢組織（ＩＮＳＡＧ）針對美國的三哩島核事故及前蘇聯(lián)切爾諾貝利核事故的教訓(xùn)，提出“安全文化”一詞，意在提倡從文化的層面上研究安全規(guī)律，加強(qiáng)安全管理，營造濃厚的安全氛圍，強(qiáng)化人們的安全價值觀，達(dá)到預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害，建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系。但就目前現(xiàn)狀看，人們一說到抓安全，不外乎是標(biāo)語宣傳口號飛滿墻，會議貫徹會議成慣性，文件落實(shí)文件成常態(tài)，突擊活動代替日常管理一陣風(fēng)，如此導(dǎo)致安全宣傳教育形式主義，貫徹上級精神形式主義，安全管理形式主義。這顯然是對安全文化的誤讀，也是安全工

5、作落而不實(shí)的重要原因。強(qiáng)化安全教育，形成濃厚的安全氛圍，只是“安全文化”建設(shè)的表層內(nèi)容之一，并不是全部內(nèi)容。安全文化作為鐵路安全工程的新視角，也是一個系統(tǒng)工程，也有精神、制度、行為、物質(zhì)四個層面，哪一個層面的內(nèi)容都不可少。必須點(diǎn)面推進(jìn)，系統(tǒng)把握，重在內(nèi)化，貴在固化，力在外化。重在內(nèi)化：把安全理念深植到員工心中第5頁共6頁僅供參考[整理]就是把安全融入在跨越式發(fā)展全過程，放在先于一切、高于一切、重于一切、嚴(yán)于一切的位置，通過宣貫《安全生產(chǎn)法》，大力營造“人人講安全，人人為安全，人人保安全”的氛圍。否則，安全不好，老百姓出

6、行沒有安全感，職工人身安全沒有保障，人民群眾的根本利益就難以得到體現(xiàn)，鐵路跨越式發(fā)展就會失去前提條件和基礎(chǔ)。“安全是跨越發(fā)展生命線”的思想，要求我們各級干部必須帶著感情抓安全，帶著責(zé)任抓安全，扭住安全不動搖，正確處理好安全與效益、安全與任務(wù)、安全與家庭、安全與法律的關(guān)系，從根本上解決“要錢不要命”的問題，“關(guān)注安全、善待生命”，使廣大職工在思想深處牢固樹立“違章就是違法，違章就是犯罪，違章就是殺人”的觀念，從而形成正確的群體認(rèn)同的安全價值觀。貴在固化：把安全理念滲透到安全制度管理之中從表面上看安全理念是虛的，但務(wù)虛的工

7、作要務(wù)實(shí)，務(wù)實(shí)的工作要落到。也就是說，安全理念必須“固化”，以行之有效的制度形式固定下來，貫穿到運(yùn)輸安全生產(chǎn)全過程，變成持之有據(jù)、可操作性的長效機(jī)制。在安全管理中，既要體現(xiàn)剛性原則，更要體現(xiàn)人文關(guān)懷，最大限度減少職工的逆反心理，使安全理念成為推動安全管理的一支“看不見的手”，使職工自覺地承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。通過法、理、情融合，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由突擊型管理向規(guī)范管理、機(jī)制管理轉(zhuǎn)變，從結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變，從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，推進(jìn)“人人為安全負(fù)責(zé)”的安全制度文化的形成。力在外化：把安全理念還原為員工的自覺行為當(dāng)

8、前新體制下，職工思想異常活躍，如何保障安全穩(wěn)定，是安全文化與安全管理如何融合的新課題。從深層次看，安全不僅僅是一時的大意疏忽，更是一種道德行為的體現(xiàn)。因此，我們必須持之以恒開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任的再教育，從根本上使職工立足崗位、確保安全、遵章守紀(jì)成為一種自覺、一種習(xí)慣、一種美德。當(dāng)務(wù)之急，必須在強(qiáng)化“三基”上要安全。從基