p&g寶潔筆試面試資料

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1、宗旨、價值觀及原則寶潔的宗旨是在現(xiàn)在和未來的世世代代確保每個人有更高的生活質量。宗旨是引領，為我們公司的抉擇及行動帶來了靈感與指導。寶潔在全球范圍內舉足輕重。我們的市場資本額超過許多國家的國內生產總值，我們的消費者遍布180個國家和地區(qū)。龐大規(guī)模帶來的是責任和機遇。我們的責任是做一個符合社會道德要求的企業(yè)公民，在現(xiàn)在和未來的世世代代確保每個人有更高的生活質量。我們的機遇則更高瞻遠矚，并與我們的“目標”息息相關。寶潔品牌和寶潔人是公司成功的基石。在致力于美化世界各地消費者生活的同時,寶潔人實現(xiàn)著自身的價值寶潔公司，就是寶潔人以及他們遵從的價值觀。我們吸引和招聘世界上最優(yōu)秀的人才。我們實行從內

2、部發(fā)展的組織制度,選拔、提升和獎勵表現(xiàn)突出的員工而不受任何與工作表現(xiàn)無關的因素影響。我們堅信，寶潔的所有員工始終是公司最為寶貴的財富。領導才能我們都是各自職責范圍內的領導者，兢兢業(yè)業(yè)地在各自崗位上作出顯著的成績。我們對我們的工作前景有清楚的認識。我們集中各種資源去實施領導策略，實現(xiàn)領導目標。我們不斷發(fā)展自身的工作能力，克服組織上的障礙,實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略。主人翁精神我們擔負起各自的工作責任，從而實現(xiàn)滿足公司業(yè)務需要，完善公司體制和幫助其他員工提高工作成效的目標。我們以主人翁精神對待公司的財產，一切行為著眼于公司的長遠利益。誠實正直我們始終努力去做正確的事情。我們誠實正直，坦率待人。我們的業(yè)務運

3、作恪守法律的文字規(guī)定和內涵精神。我們在采取每一行為、作出每一決定時，始終堅持公司的價值觀和原則。我們在提出建議時，堅持以事實為依據，并正確估計和認識風險。積極求勝我們決心將最重要的事做得最好。我們不會滿足于現(xiàn)狀，不斷去尋求突破。我們有強烈的愿望去不斷完善自我，不斷贏取市場。信任我們尊重公司的同事、客戶和消費者，以我們希望被對待的方式來對待他們。我們相互信任各自的能力和意向。我們篤信，彼此信任才能使員工有最佳的工作表現(xiàn)。公司原則由公司的宗旨和價值觀產生下列原則和行為依據。我們尊重每一位員工我們相信每一位員工都能夠，并且愿意發(fā)揮其最大潛力。我們珍視每個員工的不同之處。我們激發(fā)和幫助員工去實現(xiàn)更

4、高的期望、標準和具有挑戰(zhàn)性的目標。我們如實反映個人的工作表現(xiàn)。公司與個人的利益休戚相關我們相信誠實正直地為公司業(yè)務發(fā)展做正確的事,將為公司和個人帶來共同的成功。我們對共同成功的追求將我們緊密結合在一起。我們鼓勵員工股份制，提倡主人翁精神。有策略地著眼于我們的工作我們的業(yè)務運作基于明確并已取得共識的目標和策略。我們只做，也只爭取做促進業(yè)務的工作。我們在任何可能的情況下簡化和標準化現(xiàn)有的工作，提高工作效率。創(chuàng)新是我們成功的基石我們極為重視重大的、全新的消費品創(chuàng)新意念。我們挑戰(zhàn)陳規(guī)，開拓新的工作方法，從而在市場上贏得更大的成功。我們重視公司外部環(huán)境的變化和發(fā)展我們力求最好地了解消費者及其需要。我

5、們創(chuàng)造和提供一流的產品和包裝，倡導全新的消費觀念，樹立成功的品牌形象。我們發(fā)展與客戶、供應商之間緊密互惠的關系。我們的公司是有良好素質的法人。我們將可持續(xù)性融入我們的產品、包裝和運營。我們珍視個人的專長我們相信不斷完善自我并且發(fā)展他人是每一個員工的責任。我們鼓勵并且期望員工有出色的專業(yè)知識和精湛的工作技能。我們力求做到最好我們力求在公司所有的策略重點上都做到最好。我們對照公司內外的最高標準來認真衡量我們的工作表現(xiàn)。我們善于從過去的成功和失敗中吸取經驗教訓?；ハ嘁揽?、互相支持的生活方式我們的各個業(yè)務組織、部門、品類和區(qū)域之間相互信任，緊密合作。我們對采用他人的建議及方法取得的成績感到自豪。我

6、們與所有為實現(xiàn)公司宗旨作出貢獻的各方，包括我們的客戶、供應商、學校和政府，建立真誠友好的關系。公司的遠景目標與承諾公司的遠景目標成為并被公認為提供世界一流消費品和服務的公司。公司的承諾每天，在世界各地，寶潔公司的產品與消費者有四十億次的親密接觸。為現(xiàn)在和未來的世世代代，寶潔人盡心盡力，確保我們的品牌實現(xiàn)我們對消費者的承諾：一點一滴,美化生活。企業(yè)責任我們在全球可持續(xù)發(fā)展的五個戰(zhàn)略：戰(zhàn)略一：產品。開發(fā)可持續(xù)創(chuàng)新產品、減少對環(huán)境的影響。滿足消費者的需求。目標：開發(fā)并銷售“可持續(xù)創(chuàng)新產品”，累計銷售額至少達到500億美元。可持續(xù)創(chuàng)新產品可以顯著減少對環(huán)境的影響。(1)·自2007年7月進度·13

7、1億美元可持續(xù)創(chuàng)新產品累計銷售額戰(zhàn)略二：運營。改善寶潔運營的環(huán)境狀況。目標：與2002年相比，將工廠的二氧化碳排放量、能源使用、用水量和廢棄物進一步減少20%（每生產單位），實現(xiàn)十年至少減少50%的目標?！ぷ?002年7月自2007年7月進度（以單位產量計）·48%11%能源使用·52%10%二氧化碳排放·53%30%廢棄物·52%13%用水戰(zhàn)略三：社會責任。通過寶潔的企業(yè)社會責任活動改善兒童的生活。目標：將3億兒童納入