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《濱?？苿?chuàng)橋樁基工程Q》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、運用QC方法攻克樁基工程施工技術(shù)難點濱海科創(chuàng)橋工程QC小組目錄一、工程概況二、選題理由三、QC小組概況四、施工工藝流程五、質(zhì)量隱患原因分析質(zhì)量隱患原因分析六、要因確認七、制定對策八、實施對策九、效果檢查十、鞏固措施十一、活動總結(jié)及循環(huán)圖十二、今后打算濰坊昌大建設(shè)集團有限公司一.工程概況濰坊濱海開發(fā)區(qū)文昌河科創(chuàng)橋工程由濰坊昌大建設(shè)集團有限公司承建，該橋位于濱?？平虅?chuàng)新園區(qū)科創(chuàng)街，主橋橋型為16+16+16米預制預應力鋼筋混凝土簡支空心板橋，橋面總寬22米，其中橋面車行道寬16米，人行道每側(cè)寬3米。該工程樁基采用Φ1200mm鉆孔灌注樁，總樁數(shù)46根。有效樁長約36-38M，混凝土設(shè)計強度
2、等級為C45。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑市場的競爭也日趨激烈，取勝的關(guān)鍵就是施工質(zhì)量。橋梁樁基礎(chǔ)是橋梁的重要部位，它的質(zhì)量好壞直接影響整座橋梁的工程質(zhì)量。濰坊昌大建設(shè)集團有限公司二.選題理由一、本工程樁基直徑大（Φ1200mm）、深度長（38米）。樁基是一項施工工序多，工藝技術(shù)參數(shù)要求高，并需在短時間內(nèi)連續(xù)完成的隱蔽工程。二、該工程工期短，質(zhì)量要求高、施工地點地質(zhì)條件復雜、樁基施工難度大。三、由于橋梁樁基施工的隱蔽性，存在不可預見性的因素較多。如果不加強控制和管理，很容易出現(xiàn)一些隱患，影響工程質(zhì)量，給工程造成損失。四、鉆孔灌注樁是目前工程中最普遍的基礎(chǔ)形式，如何避免在鉆孔過程中發(fā)生鉆頭掉落
3、，灌注水下混凝土的斷樁現(xiàn)象，杜絕混凝土夾渣，不均勻沉降問題一直是工程界一直在研究而未解決的問題。濰坊昌大建設(shè)集團有限公司三.QC小組概況基于上述原因，為確保鉆孔灌注樁質(zhì)量，我項目部特成立QC小組，以公司質(zhì)量方針“強化過程管理，建造優(yōu)質(zhì)工程；治理持續(xù)改進，達到顧客滿意?！睘槟繕?，積極開展QC活動，進行質(zhì)量攻關(guān)。小組成員如下表所示。王洋洋發(fā)布人注冊號通過現(xiàn)場調(diào)查以集中討論的方式分析實施活動方式受教育時間2010年3月—2010年6月活動時間本課題注冊時間2010年3月成立時間運用QC方法攻克樁基工程施工技術(shù)難點課題名稱現(xiàn)場型小組類型濰坊昌大第八建筑工程分公司濱海科創(chuàng)橋工程QC小組小組名稱課
4、題來源指導性60學時濰坊昌大建設(shè)集團有限公司三.QC小組概況姓名職稱職責小組分工年齡性別藍俊工程師組長全面負責40男王洋洋助理工程師副組長策劃組織24男李丙偉助理工程師副組長生產(chǎn)負責48男劉明峰助理工程師組員資料整理34女王世寶助理工程師組員質(zhì)量檢查55男張光照助理工程師組員試驗25男劉家金助理工程師組員現(xiàn)場施工22男濰坊昌大建設(shè)集團有限公司活動目標以項目部的質(zhì)量目標作為小組活動目標：一類樁95%，不發(fā)生三、四類樁。88%100%按照ISO9001的要求，建立健全質(zhì)量管理體系，明確管理職責，嚴格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件的要求。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的相關(guān)要求，落實安全生產(chǎn)管
5、理，堅持安全第一、預防為主的方針。認真開展“班組自檢”、“交接檢”、“專檢”的三檢制度，對不符合質(zhì)量、安全標準的必須返工整改。質(zhì)量、安全問題做到“三不放過”，沒有查明原因的不放過，沒有追究到當事人和領(lǐng)導責任的不放過，沒有制定出完整的整改措施的不放過。每月活動不少于四次，組織人員對鋼筋班組、鉆孔班組進行專項檢查，查出的問題要及時解決。建立賞罰制度。對質(zhì)量好的施工隊伍和個人要進行獎勵，不好的進行處罰。每天開工前，質(zhì)檢員、安全員要對前一天的工作進行總結(jié)，發(fā)揚好的做法，糾正不好的做法。小組職責四.施工流程1鉆孔灌注樁工藝流程：測定樁位→埋設(shè)鋼護筒(包括挖泥漿溝槽)→復測樁位→安裝鉆機就位(包括
6、接通電源)→鉆進成孔(包括供給護壁泥漿)→沖孔(第一次清孔)→移至新樁位。灌漿平臺就位→吊接鋼筋籠→下放導管→第二次清孔→水下灌注混凝土→控制樁頭加灌高度→鉆孔空灌段回填→清洗機具→移至新樁位。見灌注樁施工工藝流程圖濰坊昌大建設(shè)集團有限公司場地平整樁位放樣埋設(shè)護筒鉆機就位復測樁位鉆進成空提升鉆具一次清空機具清理拔出導管水下砼灌樁二次清空下放導管孔口焊接孔深測量、驗收鋼筋籠制作驗收泥漿循環(huán)鉆機設(shè)備移位取樣、做試塊混凝土進場、驗收沉渣檢測、驗收樁頂檢測、驗收泥漿外運泥漿處理五、質(zhì)量隱患原因分析根據(jù)排列圖列出的主要質(zhì)量問題，我小組成員運用全面質(zhì)量管理方法和理論，采用因果分析圖對產(chǎn)生問題的原因
7、進行分析。濰坊昌大建設(shè)集團有限公司人員崗前培訓不夠缺乏質(zhì)量跟蹤檢查機具環(huán)境計量器具不準確掉鉆材料方法鋼筋質(zhì)量不合格遇到地下障礙物場地不堅實樁位偏移因果分析圖復合地基承載力不足鋼筋籠上浮護筒脫落砼強度不合格末端因素確認分析表序號末端因素確認內(nèi)容驗證方法標準負責人驗證時間1崗前培訓不夠操作工的培訓情況調(diào)查培訓記錄《新員工、崗前培訓管理規(guī)定》王洋洋2010.04.152缺乏質(zhì)量跟蹤檢查檢查施工日志現(xiàn)場檢查公司體系文件質(zhì)量管理制度規(guī)定要求，自檢合格率要
