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《濱?？苿?chuàng)橋樁基工程QC.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、運(yùn)用QC方法攻克樁基工程施工技術(shù)難點(diǎn)濱?？苿?chuàng)橋工程QC小組目錄一、工程概況二、選題理由三、QC小組概況四、施工工藝流程五、質(zhì)量隱患原因分析質(zhì)量隱患原因分析六、要因確認(rèn)七、制定對(duì)策八、實(shí)施對(duì)策九、效果檢查十、鞏固措施十一、活動(dòng)總結(jié)及循環(huán)圖十二、今后打算濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司一.工程概況濰坊濱海開發(fā)區(qū)文昌河科創(chuàng)橋工程由濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，該橋位于濱?？平虅?chuàng)新園區(qū)科創(chuàng)街，主橋橋型為16+16+16米預(yù)制預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土簡(jiǎn)支空心板橋，橋面總寬22米，其中橋面車行道寬16米，人行道每側(cè)寬3米。該工程樁基采用Φ1200mm鉆孔灌
2、注樁，總樁數(shù)46根。有效樁長(zhǎng)約36-38M，混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為C45。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，取勝的關(guān)鍵就是施工質(zhì)量。橋梁樁基礎(chǔ)是橋梁的重要部位，它的質(zhì)量好壞直接影響整座橋梁的工程質(zhì)量。濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司二.選題理由一、本工程樁基直徑大（Φ1200mm）、深度長(zhǎng)（38米）。樁基是一項(xiàng)施工工序多，工藝技術(shù)參數(shù)要求高，并需在短時(shí)間內(nèi)連續(xù)完成的隱蔽工程。二、該工程工期短，質(zhì)量要求高、施工地點(diǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜、樁基施工難度大。三、由于橋梁樁基施工的隱蔽性，存在不可預(yù)見性的因素較多。如果不加強(qiáng)控制和管理，很容易出現(xiàn)
3、一些隱患，影響工程質(zhì)量，給工程造成損失。四、鉆孔灌注樁是目前工程中最普遍的基礎(chǔ)形式，如何避免在鉆孔過程中發(fā)生鉆頭掉落，灌注水下混凝土的斷樁現(xiàn)象，杜絕混凝土夾渣，不均勻沉降問題一直是工程界一直在研究而未解決的問題。濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司三.QC小組概況基于上述原因，為確保鉆孔灌注樁質(zhì)量，我項(xiàng)目部特成立QC小組，以公司質(zhì)量方針“強(qiáng)化過程管理，建造優(yōu)質(zhì)工程；治理持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到顧客滿意?！睘槟繕?biāo)，積極開展QC活動(dòng)，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。小組成員如下表所示。王洋洋發(fā)布人注冊(cè)號(hào)通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查以集中討論的方式分析實(shí)施活動(dòng)方式受教育時(shí)間2010年3月—
4、2010年6月活動(dòng)時(shí)間本課題注冊(cè)時(shí)間2010年3月成立時(shí)間運(yùn)用QC方法攻克樁基工程施工技術(shù)難點(diǎn)課題名稱現(xiàn)場(chǎng)型小組類型濰坊昌大第八建筑工程分公司濱海科創(chuàng)橋工程QC小組小組名稱課題來源指導(dǎo)性60學(xué)時(shí)濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司三.QC小組概況姓名職稱職責(zé)小組分工年齡性別藍(lán)俊工程師組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)40男王洋洋助理工程師副組長(zhǎng)策劃組織24男李丙偉助理工程師副組長(zhǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)48男劉明峰助理工程師組員資料整理34女王世寶助理工程師組員質(zhì)量檢查55男張光照助理工程師組員試驗(yàn)25男劉家金助理工程師組員現(xiàn)場(chǎng)施工22男濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司活動(dòng)目標(biāo)以項(xiàng)目部
5、的質(zhì)量目標(biāo)作為小組活動(dòng)目標(biāo)：一類樁95%，不發(fā)生三、四類樁。88%100%按照ISO9001的要求，建立健全質(zhì)量管理體系，明確管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件的要求。按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的相關(guān)要求，落實(shí)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。認(rèn)真開展“班組自檢”、“交接檢”、“專檢”的三檢制度，對(duì)不符合質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)的必須返工整改。質(zhì)量、安全問題做到“三不放過”，沒有查明原因的不放過，沒有追究到當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的不放過，沒有制定出完整的整改措施的不放過。每月活動(dòng)不少于四次，組織人員對(duì)鋼筋班組、鉆孔班組進(jìn)行
6、專項(xiàng)檢查，查出的問題要及時(shí)解決。建立賞罰制度。對(duì)質(zhì)量好的施工隊(duì)伍和個(gè)人要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不好的進(jìn)行處罰。每天開工前，質(zhì)檢員、安全員要對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)好的做法，糾正不好的做法。小組職責(zé)四.施工流程1鉆孔灌注樁工藝流程：測(cè)定樁位→埋設(shè)鋼護(hù)筒(包括挖泥漿溝槽)→復(fù)測(cè)樁位→安裝鉆機(jī)就位(包括接通電源)→鉆進(jìn)成孔(包括供給護(hù)壁泥漿)→沖孔(第一次清孔)→移至新樁位。灌漿平臺(tái)就位→吊接鋼筋籠→下放導(dǎo)管→第二次清孔→水下灌注混凝土→控制樁頭加灌高度→鉆孔空灌段回填→清洗機(jī)具→移至新樁位。見灌注樁施工工藝流程圖濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司場(chǎng)地
7、平整樁位放樣埋設(shè)護(hù)筒鉆機(jī)就位復(fù)測(cè)樁位鉆進(jìn)成空提升鉆具一次清空機(jī)具清理拔出導(dǎo)管水下砼灌樁二次清空下放導(dǎo)管孔口焊接孔深測(cè)量、驗(yàn)收鋼筋籠制作驗(yàn)收泥漿循環(huán)鉆機(jī)設(shè)備移位取樣、做試塊混凝土進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收沉渣檢測(cè)、驗(yàn)收樁頂檢測(cè)、驗(yàn)收泥漿外運(yùn)泥漿處理五、質(zhì)量隱患原因分析根據(jù)排列圖列出的主要質(zhì)量問題，我小組成員運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法和理論，采用因果分析圖對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析。濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司人員崗前培訓(xùn)不夠缺乏質(zhì)量跟蹤檢查機(jī)具環(huán)境計(jì)量器具不準(zhǔn)確掉鉆材料方法鋼筋質(zhì)量不合格遇到地下障礙物場(chǎng)地不堅(jiān)實(shí)樁位偏移因果分析圖復(fù)合地基承載力不足鋼筋籠上浮護(hù)
8、筒脫落砼強(qiáng)度不合格末端因素確認(rèn)分析表序號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容驗(yàn)證方法標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證時(shí)間1崗前培訓(xùn)不夠操作工的培訓(xùn)情況調(diào)查培訓(xùn)記錄《新員工、崗前培訓(xùn)管理規(guī)定》王洋洋2010.04.152缺乏質(zhì)量跟蹤檢查檢查施工日志現(xiàn)場(chǎng)檢查公司體系文件質(zhì)量管理制度規(guī)定要求，自檢合格率要
