上海國際的金控夢

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1、時間就是金錢，效率就是生命！上海國際的金控夢王錚發(fā)布時間:2010-07-02???近日，上海國際集團子公司上海證券公司股權變動的傳聞引起廣泛猜測。聯系此前浦東發(fā)展銀行引入中國移動作為戰(zhàn)略投資者，市場相信，這預示著上海金融國資改革正漸趨高潮。???上海證券和浦發(fā)銀行的大股東上海國際集團亦因此備受外界關注。因其旗下聚集的上海金融資源甚多，上海國際集團在此番金融國資改革過程中的地位和作用也顯得異常敏感。???據其官方網站介紹，上海國際集團目前絕對控股及相關公司多達16家，包括赫赫有名的上海國際信托、上海證券等，同時亦是浦發(fā)銀行、上海農村商業(yè)銀行、國泰君安等金融企業(yè)第一大股東，近年更發(fā)起成

2、立政府特批的上海金融產業(yè)基金等。???因此，業(yè)內認為，上海國際集團“基本掌握了上海市屬金融行業(yè)命脈”。???據公開數據，上海國際集團集中了上海市金融國資30%的股權，上海700多億的國有金融資產中，相當部分集中在上海國際集團。???但上海國際集團在公眾眼里仍然頗顯神秘。外界對其使命變遷、組織架構、運營邏輯、未來定位等均了解不多。???前世???現在的上海國際集團已幾經變更。???最早的上海國際集團成立于2000年，是在上海國際信托的基礎上組建而成。???2000年是個特殊的年份。此前一年，廣東國際信托投資公司申請破產還債，中國信托業(yè)由此遭遇全面整頓。唯有惜時才能成功，唯有努力方可成就

3、！時間就是金錢，效率就是生命！???當時，上海國際信托全名是上海國際信托投資公司，簡稱上國投，相對其他地方信托公司，經營尚屬穩(wěn)健，但投資亦非常分散。國務院整頓要求信托公司回歸主業(yè)，把輔業(yè)剝離。于是，上國投把信托業(yè)務獨立出來，并更名為上海國際信托公司，投資的其他金融業(yè)務和相關業(yè)務捆綁起來，成立了上海國際集團，新成立的國際信托變成了集團的子公司。???“雖然上國投投資異常分散，但主要仍是在金融業(yè)，由此奠定了今天上海國際集團運營的方向和基礎?！币晃皇煜ど蠂兜臉I(yè)內人士稱。???上海國際集團成立之初注冊資金為50億元，上海市財政出資67%，另一部分采取財政增撥上海國有資產經營有限公司（下稱上

4、海國資公司），再由此公司銜命出資的方法。???上海國資公司是國內首家成立專門運營國資的投融資平臺。相關資料顯示，上海市政基礎設施建設中均有其身影，承擔融資功能。比如當年上海市政府成立上海地產集團、組建申江兩岸開發(fā)公司，上海國資公司均為股東。???且其并不僅僅滿足于完成政府規(guī)定動作，在其他領域的投資也十分活躍。???但2006年，上海國資公司因委托貸款被央行要求專項整頓。當年，上海社保案發(fā)。???“該公司在房地產領域的違規(guī)委托貸款有70多億元，超過對重大市政工程、基建等領域的投資”。當時有媒體報道稱。???2007年，上海市政府大力重組上海國資，有意打造一個金融控股平臺，新上海國際集團

5、由此產生。上海國資公司由此納入新上海國際集團版圖，成為其直管子公司。???“這既消除委托理財的不良影響，又能維持它的存在。”國際集團內部人士評價。???瓶頸???上海國際集團組建之初，上海市政府對其提出的戰(zhàn)略目標是打造金融控股集團，意在大舉推動金融國資改革，建設國際金融中心。唯有惜時才能成功，唯有努力方可成就！時間就是金錢，效率就是生命！???但直至目前，并無太多進展。???對此，上海國際集團原任副總經理楊德紅接受媒體采訪時幾度表示，新的上海國際集團雖然控股了眾多金融機構，但自身并非持牌金融機構，因此金控集團的目標現階段并不受政策和法律的支持。???這可能是一方面原因，但不是最重要的

6、。???“打造金融控股集團，涉及到兩方面，一是資產轉型，就是把與金融業(yè)不相關的資產轉型；一是整合，把金融股權相對集中?！鄙虾H集團內部人士介紹。???而上海國際集團內部整合并不順利。???有業(yè)內人士曾透露，由于重組進展緩慢，決策層認為，合并之后的上海國際集團雖然掌控著上百億金融資產，但卻沒有產生應有的效益。???據了解，為實現“金控”目標，上海國際集團資產轉型已于2009年基本完成，即現在廣為人知的“四大板塊”：銀行信托、證券基金、資產管理及金融服務。???業(yè)內人士認為，對上海國際集團而言，剝離非金融資產的轉型工作應比較容易：“集團內不涉及金融業(yè)務的資產本來就少，而且在集團內部將這

7、些零散資產集中處置，公開掛牌轉讓，并無太大障礙?！???但是，上海國際集團內部有關人士并不這么認為。???“比如將3家資產管理公司調整整合成一家，要減少多少管理人員？相應的，集團內部3個部門合成一個部門，這種人員上的震動是很大的。”上海國際集團一位人士表示。???在這種矛盾的糾結下，上海國際集團非金融資產的清理整合板塊大約耗時2年。???但金融股權的整合，其難度卻超出最初的想象。唯有惜時才能成功，唯有努力方可成就！時間就是金錢，效率就是生命！???“金融資