采購與倉儲管理(I)

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1、第四章采購需求與計劃本章重點：1、采購需求具體內(nèi)容2、需求分析3、采購計劃與預(yù)算管理4.1采購需求探討一、采購需求識別1、計劃的基礎(chǔ)⑴計劃生產(chǎn):原材料,半成品,成品配件等⑵用料清單:每次生產(chǎn)周期中所需材料單⑶存量管制卡:庫房空間的大小,資金的周轉(zhuǎn)等二.編定采購數(shù)量計劃的目的1預(yù)計材料需用時間與數(shù)量,防止供應(yīng)中斷2避免材料儲存過多,積壓資金,占用堆積空間3配合企業(yè)生產(chǎn)計劃與資金調(diào)度4使采購部門事先準(zhǔn)備,選擇有利時機(jī)采購5確立材料耗用標(biāo)準(zhǔn),以便管制采購數(shù)量及成本三采購數(shù)量的計算與訂購方法生產(chǎn)計劃,用料清表及存量管制

2、卡為決定采購數(shù)量的主要依據(jù),計算如下:本期應(yīng)購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用材料數(shù)+期末庫存預(yù)定-前期已購未入庫數(shù)量1定期定購法:適用于----進(jìn)口物料及少數(shù)價值高昂物料2定量訂購:適用于----價格低廉,臨時需求及非直接生產(chǎn)用物料,一般是按訂購點來決定采購點例:4.２采購需求計劃計劃的目的是根據(jù)市場需求、生產(chǎn)能力和采購容量制定采購計劃。包括：認(rèn)證計劃訂單計劃兩個層次：常規(guī)采購計劃高級采購計劃關(guān)鍵：制定采購計劃的主要環(huán)節(jié)準(zhǔn)備認(rèn)證計劃；評估認(rèn)證需求；計算認(rèn)證容量；制定認(rèn)證計劃；準(zhǔn)備訂單計劃；評估訂單需求；計算訂單容量；制定訂

3、單計劃。1、制定依據(jù)：1年度生產(chǎn)計劃2用料清單3年底庫存4材料標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定5生產(chǎn)效率變化情況6材料價格預(yù)期２物流需求分析2內(nèi)容:１分析開發(fā)批量需求１）分析開發(fā)批量需求２）分析余量需求３）確定認(rèn)證需求1概念:指將物流需求與生產(chǎn)需求的社會經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行相關(guān)分析的過程。由于物流活動日益滲透到生產(chǎn)、流通、消費等整個社會經(jīng)濟(jì)活動過程之中，與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在著密切的聯(lián)系，是社會經(jīng)濟(jì)活動的重要組成部分，故物流需求與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有密切的相關(guān)性，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展是影響物流需求的主要因素。3依據(jù):4物流分析目的借助于定性和定量的分析手

4、段，1了解社會經(jīng)濟(jì)活動對于物流能力供給的需求強(qiáng)度，進(jìn)行有效的需求管理.2引導(dǎo)社會投資有目的地進(jìn)入物流服務(wù)領(lǐng)域，將有利于合理規(guī)劃、建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施，改進(jìn)物流供給系統(tǒng)。5物流需求分析-主要因素1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身直接產(chǎn)生物流需求；2.宏觀經(jīng)濟(jì)政策和管理體制的變化對物流需求將產(chǎn)生刺激或抑制作用；3.市場環(huán)境變化將影響物流需求，包括國際、中國貿(mào)易方式的改變和生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)的經(jīng)營理念的變化及經(jīng)營方式的改變等；4.消費水平和消費理念的變化也將影響物流需求；5.技術(shù)進(jìn)步諸如通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展、電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，對

5、物流需求的量、質(zhì)和服務(wù)范圍均將產(chǎn)生重大影響；6.物流服務(wù)水平對物流需求也存在刺激或抑制作用。6物流需求分析-存在問題（一）中國物流市場處于初級階段可以說，中國的物流市場已經(jīng)啟動，但是還沒有被激活。中國年物流費用支出約為當(dāng)年名義GDP的20％，即約2000多億美元。如果通過物流管理的科學(xué)化把物流費用降低到世界平均約12％的水平，則可以增加約800億美元的社會財富。（二）物流外包積極性不高中國生產(chǎn)企業(yè)真正尋求第三方物流總代理的僅在10％左右。大部分企業(yè)仍自己出資出人搞倉儲、運輸?shù)?，不僅費力還把成本“攤”大了。既

6、要管生產(chǎn)，又要忙運輸，導(dǎo)致不少企業(yè)在物流上花費的時間幾乎占整個生產(chǎn)過程的90％，物流費用約占商品價格的40％。7物流需求分析-注意事項1.物流企業(yè)應(yīng)自覺加強(qiáng)市場調(diào)查研究工作，重視市場需求預(yù)測；2.重視發(fā)揮物流咨詢研究機(jī)構(gòu)的作用，注重科學(xué)預(yù)測技術(shù)并結(jié)合專家分析；3.提高信息管理和利用能力，加強(qiáng)物流信息管理，完善物流信息系統(tǒng)建設(shè)，重視物流需求信息的綜合分析、評估；4.重視對中國外成功物流企業(yè)的經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和借鑒，減少物流需求分析中的盲目和武斷行為；5.加強(qiáng)對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的分析，掌握和了解全社會物流需求特點，明確物

7、流企業(yè)服務(wù)對象的需求在質(zhì)和量方面的特點，提高物流需求分析的準(zhǔn)確度，找準(zhǔn)物流企業(yè)的市場切入點。１）分析開發(fā)批量需求分析物質(zhì)量上的需求與物料技術(shù)特征信息充分考慮階段需求需求的內(nèi)外環(huán)境及變化分析物料供給方式開發(fā)物料需求詳細(xì)戰(zhàn)略高度２）分析余量需求對余量需求進(jìn)行分類：一是銷售需求的擴(kuò)大；二是采購環(huán)境訂單量萎縮采購余量需求＝擴(kuò)大余量＋訂單萎縮余量物流需求分析-案例長江航運物流需求分析：長江沿江地區(qū)橫跨中國東、中、西部三個經(jīng)濟(jì)帶。2004年沿江四川、湖北、湖南、江西、安徽、江蘇、重慶及上海六省二市實現(xiàn)中國生產(chǎn)總值5230

8、5.63億元，社會消費品零售總額17253.6億元，外貿(mào)進(jìn)出口總額3645.3億美元，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了龐大的物流需求。長江干線貨運總量2003、2004、2005年分別突破3億、4億和6億噸大關(guān)。主要港口貨物吞吐量年均遞增速度23.2%。長江航運物流需求分析預(yù)測沿江地區(qū)物流需求、分析長江航運物流市場對指導(dǎo)長江航運發(fā)展具有重要作用。長江航運擁有完善的儲運系統(tǒng)，碼頭倉庫設(shè)施星羅棋布，較完備的