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《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書策劃書---商業(yè)計(jì)劃書模板+案例---新規(guī)范行業(yè)企劃書商業(yè)計(jì)劃融資創(chuàng)業(yè)模板電子版下載》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng) 三勝咨詢旗下門戶網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書模板導(dǎo)讀:商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式和通用模版,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。第一章執(zhí)行摘要商業(yè)計(jì)劃書后續(xù)章節(jié)的濃縮,最好能控制在2頁內(nèi)。第二章企業(yè)介紹企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)及近期目標(biāo)及價(jià)值體現(xiàn)是什么?要成為什么樣的企業(yè)?企業(yè)設(shè)立的基本

2、情況、業(yè)務(wù)簡介、人員、組織結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)發(fā)展歷史的重要里程碑,等企業(yè)的核心創(chuàng)始人、管理團(tuán)隊(duì)、顧問團(tuán)隊(duì)的介紹,主要是從業(yè)背景、資源、經(jīng)驗(yàn)、教育等方面。第三章產(chǎn)品及服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)是什么,能為客戶解決什么問題,有什么專利或知識(shí)產(chǎn)權(quán),等;企業(yè)的典型客戶是哪些類型,已經(jīng)有哪些客戶?潛在客戶有哪些?等第四章商業(yè)模式產(chǎn)品和服務(wù)如何到達(dá)客戶?市場推廣方法和銷售手段是什么?等通過什么樣的產(chǎn)品及服務(wù),如何實(shí)現(xiàn)收入和利潤?收入經(jīng)過哪些渠道、如何從客戶流到企業(yè)?等投資決策研究先行   1313中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng) 三勝咨詢旗下門戶網(wǎng)站第五章行業(yè)及競爭分

3、析行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢是怎樣?(數(shù)字、圖表)企業(yè)從事的細(xì)分領(lǐng)域的現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析;市場的銷售收入空間及規(guī)模分析;企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢、及外部機(jī)會(huì)和威脅分析;同業(yè)競爭對(duì)手的對(duì)比分析,及潛在競爭對(duì)手分析?(優(yōu)劣勢的比較)第六章戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃企業(yè)在產(chǎn)品種類、服務(wù)模式、人員設(shè)置、市場推廣、業(yè)務(wù)地域、客戶開發(fā)、資本投資等等方面的3-5年發(fā)展規(guī)劃;第七章財(cái)務(wù)狀況及預(yù)測企業(yè)如果有經(jīng)營歷史,提供歷史的財(cái)務(wù)報(bào)表。(以損益表為主)企業(yè)在未來3-5年的財(cái)務(wù)預(yù)測:重點(diǎn)是損益表的預(yù)測,為了減少誤差,第一年的按月預(yù)測;第八章融資計(jì)劃企業(yè)本次融資需求的資金量(通常是能夠滿

4、足企業(yè)1年-18個(gè)月左右的發(fā)展需要),及企業(yè)愿意出讓的股權(quán)比例;提供資金的具體的使用計(jì)劃;商業(yè)計(jì)劃書執(zhí)行摘要模板投資亮點(diǎn):公司定位于為醫(yī)院客戶提供手術(shù)室使用的醫(yī)療器械,并為家庭客戶提供家庭使用的呼吸相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù),市場空間及前景廣闊,業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。公司已獲得A投資公司和B投資公司的注資,海外紅籌架構(gòu)及公司治理結(jié)構(gòu)完善。投資決策研究先行   1313中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng) 三勝咨詢旗下門戶網(wǎng)站公司背景:公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的醫(yī)療產(chǎn)品/家用健康產(chǎn)品提供商。公司成立于2007年,于2008年進(jìn)入手術(shù)室用醫(yī)療器械產(chǎn)品的自主研發(fā)和生產(chǎn),

5、在2009年獲得A投資公司和B投資公司N萬美元投資后,開始進(jìn)入家用呼吸健康產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)。公司為了今后在海外市場上市,已搭建完成海外紅籌法律架構(gòu)。公司目前有員工約2,000人,其中研發(fā)人員300人。公司在北京擁有10,000平米的研發(fā)基地和在河北擁有100,000平米的生產(chǎn)基地。公司在全國所有省份及直轄市擁有分公司或辦事處,與全國1,000多家醫(yī)療器械代理商保持業(yè)務(wù)合作關(guān)系,公司產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入5,000多家醫(yī)院和10萬多家庭。產(chǎn)品:公司的產(chǎn)品可以分為醫(yī)療產(chǎn)品和家用健康產(chǎn)品,如下表:我們所有產(chǎn)品均已在國內(nèi)注冊,并獲得了CE認(rèn)證,可以在歐盟銷售

6、。其中家用便攜式制氧機(jī)、呼吸治療儀產(chǎn)品已獲得美國FDA認(rèn)證,可以在美國銷售。商業(yè)模式:公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),超過90%的產(chǎn)品是由分布全國的代理商渠道銷售給最終客戶;對(duì)于部分大型政府招標(biāo)項(xiàng)目,公司也直接參與。產(chǎn)品的售后服務(wù)由公司負(fù)責(zé)。公司在美國和歐洲部門國家也發(fā)展了代理商,啟動(dòng)了海外銷售。公司的產(chǎn)品主要通過展會(huì)、刊物廣告等方式進(jìn)行品牌推廣。市場機(jī)會(huì):2009年中國醫(yī)療器械市場已成為繼美國和日本之后世界第三大市場,醫(yī)療器械年銷售額達(dá)到400億元。預(yù)計(jì)未來5年內(nèi),中國將超過日本,成為全球第二大醫(yī)療設(shè)備市場。到投資決策研究先行   1313中國

7、產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng) 三勝咨詢旗下門戶網(wǎng)站2050年,中國在世界醫(yī)療器械市場上的份額將占到25%。中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體醫(yī)療裝備水平還很低,大量的設(shè)備需要更新?lián)Q代,中國政府每年對(duì)醫(yī)療設(shè)備的投入也以13%的速度增長。同時(shí),中國醫(yī)療器械與藥品的銷售額比例為1:8,而這一數(shù)字在發(fā)達(dá)國家的比例接近1:1,可見中國醫(yī)療器械市場的增長潛力是巨大的。我們的家用呼吸健康產(chǎn)品面對(duì)的是國內(nèi)超過5000萬的睡眠呼吸障礙患者和超過1億的心腦血管疾病患者,到2012年市場規(guī)??蛇_(dá)200億元。競爭優(yōu)勢:公司的產(chǎn)品主要定位于高性價(jià)比的國產(chǎn)高端產(chǎn)品、客戶定位于中型城市的大、中型醫(yī)

8、院,與西門子、飛利浦等國外大品牌沒有太大的競爭。主要競爭對(duì)手是國內(nèi)企業(yè)。公司的優(yōu)勢是品牌有很好的市場知名度,有分布全國分公司和辦事處的市場推廣和管理渠道,以及1,000多家代理商的銷售網(wǎng)絡(luò),與

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