資源描述：
《勞動(dòng)紀(jì)律管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、附件1：四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司宜賓五糧液股份有限公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度員工手冊(cè)人力資源部印制二0一四年十月目錄第一章總則第二章工作類管理規(guī)定第三章工作時(shí)間考核第四章遲到、早退第五章曠工第六章病假及停工醫(yī)療期第七章事假第八章探親假第九章計(jì)劃生育假和獻(xiàn)血假第十章喪假第十一章工勤假第十二章年休假第十三章相關(guān)假期待遇第十四章對(duì)生產(chǎn)值班崗位的勞動(dòng)紀(jì)律考核第十五章考勤管理第十六章工作時(shí)間在崗位上瞌睡現(xiàn)象的處理第十七章對(duì)中層以上管理人員的勞動(dòng)紀(jì)律考核第十八章對(duì)各級(jí)工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律考核第十九章對(duì)各單位勞動(dòng)紀(jì)
2、律管理考核第二十章對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理部門(mén)的考核第二十一章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第二十二章附則四川省宜賓五糧液集團(tuán)有限公司宜賓五糧液股份有限公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度第一章總則第一條為確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，有效約束每個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)行為，使其盡到勞動(dòng)責(zé)任；并在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)每個(gè)勞動(dòng)者珍惜工作崗位，自覺(jué)地為企業(yè)的盛衰興亡盡職盡責(zé)，認(rèn)真工作，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，規(guī)范公司內(nèi)部管理、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律管理、維護(hù)正常工作秩序、培養(yǎng)員
3、工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德是增強(qiáng)企業(yè)活力、提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力的內(nèi)在要求。每個(gè)勞動(dòng)者都必須認(rèn)同并認(rèn)真踐行公司的企業(yè)文化、核心價(jià)值觀和五糧液傳統(tǒng)作風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)“外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)管理”的模范，積極為實(shí)現(xiàn)公司“科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧，員工富、企業(yè)強(qiáng)、社會(huì)貢獻(xiàn)大的世界名牌公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。第三條企業(yè)要求每個(gè)勞動(dòng)者必須立足本職崗位，勤奮務(wù)實(shí)地工作，自覺(jué)做到在崗1分鐘，盡職60秒。第四條企業(yè)是追求經(jīng)濟(jì)效益最大化、成本最小化的經(jīng)濟(jì)組織。在分配上，提倡奉獻(xiàn)精神，并堅(jiān)持效率優(yōu)先的原則，堅(jiān)決反對(duì)分配上的平均主義，每個(gè)勞動(dòng)者
4、都應(yīng)該為企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量最優(yōu)化、成本最小化而誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，努力奉獻(xiàn)。第二章工作類管理規(guī)定第五條對(duì)拒不執(zhí)行企業(yè)決定、命令、決議和各項(xiàng)規(guī)章制度的；影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)正常管理秩序，造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)分別給予直接責(zé)任者記過(guò)、記大過(guò)、留用察看處分直至解除勞動(dòng)合同關(guān)系。第六條對(duì)拒不執(zhí)行組織或人事分配、調(diào)動(dòng)決定的，一律按曠工處理，并視其情節(jié)輕重，給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的給予當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同關(guān)系處理。第七條以暴力、威脅或者其他手段妨礙領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)管理人員工作、生活秩序的，視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，給予
5、記過(guò)或者記大過(guò)處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予留用察看處分；情節(jié)特別嚴(yán)重的，給予解除勞動(dòng)合同關(guān)系處理。第八條公司員工一律不準(zhǔn)參與和支持鬧事；一律不準(zhǔn)組織、煽動(dòng)、參與未經(jīng)批準(zhǔn)的罷工、游行、示威；一律不準(zhǔn)參與和支持一切非法組織的非法活動(dòng)，違者給予警告至降級(jí)處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予解除勞動(dòng)合同關(guān)系處理。第三章工作時(shí)間考核第九條企業(yè)原則上實(shí)行每周5天，每周40小時(shí)工作制度。如因臨時(shí)性工作需要，工作時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng)。第十條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，可對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，全體員工必須配合。第十一條五糧液股份公司所屬各生產(chǎn)車(chē)間的
6、工作時(shí)間由公司生產(chǎn)管理部門(mén)制定；各生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)所屬的行政后勤崗位工作時(shí)間，按公司辦公室規(guī)定的工作時(shí)間執(zhí)行。第十二條各獨(dú)立核算的子公司生產(chǎn)崗位工作時(shí)間由各子公司確定執(zhí)行，并報(bào)公司人力資源部備案；行政后勤崗位的工作時(shí)間按公司辦公室規(guī)定的工作時(shí)間執(zhí)行。第十三條五糧液集團(tuán)公司、五糧液股份公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的工作時(shí)間，按公司辦的規(guī)定執(zhí)行。第四章遲到、早退第十四條以年為單位考核，凡在規(guī)定的上班時(shí)間遲到或早退5分鐘以內(nèi)（含5分鐘），第一次發(fā)生對(duì)當(dāng)事人罰款50元至100元；第二次發(fā)生對(duì)當(dāng)事人罰款100元至200元；
7、第三次發(fā)生對(duì)當(dāng)事人罰款300元至500元，并同時(shí)給予當(dāng)事人記曠工半天處分；第四次發(fā)生對(duì)當(dāng)事人給予500元罰款，并同時(shí)給予當(dāng)事人記曠工一天處分；當(dāng)年第五次發(fā)生，視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，給予當(dāng)事人留用察看或解除勞動(dòng)合同關(guān)系處理。第十五條以年為單位考核，凡在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)遲到或早退5分鐘以上10分鐘（含10分鐘）以內(nèi)者，第一次發(fā)生對(duì)當(dāng)事人罰款100元至200元；第二次發(fā)生對(duì)當(dāng)事人罰款300元至500元，并同時(shí)給予當(dāng)事人記曠工半天處分；第三次發(fā)生對(duì)當(dāng)事人給予500元罰款，并同時(shí)給予當(dāng)事人記曠工一天處分；當(dāng)
8、年第四次發(fā)生，視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，給予當(dāng)事人留用察看或解除勞動(dòng)合同關(guān)系處理。第十六條以年為單位考核，凡在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)遲到或早退10分鐘以上15分鐘（含15分鐘）以內(nèi)者，第一次發(fā)生對(duì)當(dāng)事人罰款300元至500元，并同時(shí)給予當(dāng)事人記曠工半天處分；第二次發(fā)生對(duì)當(dāng)事人給予500元罰款，并同時(shí)給予當(dāng)事人記曠工一天處分；當(dāng)年第三次發(fā)生，視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，給予當(dāng)事人留用察看或解除勞動(dòng)合同關(guān)系處理。第十七條以年為單位考核，凡在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)遲到或早退15分鐘以上，對(duì)當(dāng)事人給予500元罰
