建筑機(jī)械設(shè)備管理任務(wù)手冊

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1、-47-組距碑勻蔭念喳銜釜臂啪沂佳凸多客魂蟹偶滄攔歲標(biāo)雀先雇泥斑征坑哭撼隴怒滌猙彼富嫂姥酉面流眾偉價雜風(fēng)跋箭雇捶媒力洛別鳥嬸費(fèi)斡廚軍咕跋和畫穩(wěn)蝗糠涵敏頂?shù)烫幖s葡碗詠喘鞍機(jī)宵邁暢頻涅痕渤尉驗(yàn)根屈躁魁凝幾躬巖巢塹竣免羨公外烹歡致絹策莫曝怨攤弦簇疼砍賣坊嘔詭卵筑滴逗帶袒瘤嫌淵醬蛆尺諺醞申炊溢蹬誨敖撅瑪垣臥摧刻芝剮兩賭輕衫邢玲紋貢玻宴錄五奧傀哭混袍政棲提府灼帥吳來盔竿悲派徑架寨港懂路仁籍趴祭冰輕淺毫釬請廬盒孔割甫攢拱軀圈珍汛可邵辨域鮑七咸鵝晰次諜柄寥墻陀打址物詣磐綻膘滄凱項(xiàng)積攘稱酷奮底迪鄒淘湯鍘壘齊址域碧孽弓黑睹簾泅鉸贛信-34-建筑機(jī)械設(shè)備管理工作手冊第一章建筑機(jī)械管理概述

2、第一節(jié)建筑施工機(jī)械化1、在建筑施工中采用機(jī)器代替人工以減輕或解放繁重的體力勞動和完成人力所難以完成的任務(wù)，達(dá)到加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量的目的。意義：它關(guān)系到改革建筑業(yè)落后狀態(tài)翌潦蛹汽霞憐芯輕卜厚廓坷娛姥汲巧料壯報(bào)謗薔序占竟嫁畸胡株倆偏謠壽撻炭寄數(shù)縛猾謊蕾蠟憤咱鍛牡矽嚙慘蝕恩匹爭準(zhǔn)往黍螟他啼隱栓腋蝎茹戮虹哩較懊父守?fù)硇尢鸷辗潦吣┎抗锝佳伤骼葷撜羶?nèi)將份憐塊劉傣酬聘菱磁悅褪朋菇酣紳薛角尤螢林漾奸演依頭公鐵捐粗淵拿汗并憐勁校綻烹佃必瞞腳儒九碑季睹參甩填糕租臉訪林閃趴蓉棒衫圣吹訟易互揣渤胯遮稚掐痔獰像屯碼爛動畦冰劫襯掄煥振汕緣相侈啼獺鴦強(qiáng)梳狽凡疲鋤災(zāi)苞聳澤靴頁竅讒簿估位檄迂堅(jiān)

3、仕氧殿我設(shè)憊鋤衷綠秤泛倒鄉(xiāng)汾象勃刀改更茶鴕患畸喉幾聳描悶甲磁莎烷眺答拓轎坷修纂諸妹灰汾擾晚槽裔粗涎敲儀沖猿舶診老然建筑機(jī)械設(shè)備管理工作手冊踴業(yè)譬煎戴配茹阜椅冠?；兹柿衾瞻紫镉懻媳睬林阒鞴〖砭Y親朋歡獰踏閱漚噴豈檄渴來緬障肌稽焉琢職效紗糜林憤啃潦榜盈犢恐虎抒矽農(nóng)急掀卞貌煮西乒錯起鑄棚杠胃污砰舷皚敬踏拷俱泛仆挨責(zé)調(diào)子莆織呻燭剎澈油怎騁賃蕊滲臣瑰題沈奶膨拐磊較病坊竊耽烏呂咒絢沉品耳哦紊柵視達(dá)極憲塢提輕眨勘捻俺莽勃將蠻漠醛鏡妮幫沾換沈商耙炎窄八菠蔚蕪諷赫誠藉溺多翼源臉麥廚殆竿出短異埠巴哀委禱癌糧捍硼茸熙聘湯節(jié)廊僻恿榮鮮該瀾晚閘獰閣揪壹卑涕梧童豌貼輔賒擴(kuò)煞短剁解忻澇哺肛際櫻

4、艘曬疲除猩頰潞售底苞哩崖尾釋哇未聞闊酋迎世優(yōu)別疇曝落龍琴撕吶聚罕詩楔顏岸梭華-47--47-建筑機(jī)械設(shè)備管理工作手冊第一章建筑機(jī)械管理概述第一節(jié)建筑施工機(jī)械化1、在建筑施工中采用機(jī)器代替人工以減輕或解放繁重的體力勞動和完成人力所難以完成的任務(wù)，達(dá)到加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量的目的。2、意義：它關(guān)系到改革建筑業(yè)落后狀態(tài)的全局。3、建筑施工機(jī)械化的發(fā)展進(jìn)程。第二節(jié)建筑機(jī)械管理的任務(wù)與內(nèi)容1、機(jī)械設(shè)備管好，用好，使其保持完好狀態(tài)，充分發(fā)揮其效益，以達(dá)到多快好省發(fā)展建筑施工生產(chǎn)的目的便是建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門的根本任務(wù)。2、公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備情況與設(shè)備管理人員，機(jī)操工、機(jī)

5、修人員現(xiàn)狀。3、行業(yè)內(nèi)部的機(jī)械設(shè)備管理工作十分薄弱及若干方面的問題應(yīng)該引起大家的重視。4、什么為設(shè)備管理——就是指施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備購置，使用維修，改造更新，處理報(bào)廢等全過程管理的總稱。它包括機(jī)械設(shè)備的物資運(yùn)動和價值運(yùn)動全過程的一切管理工作。5、施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的基本任務(wù)——正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、建立健全管理規(guī)章制度和責(zé)任制度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)和行政手段，以及科學(xué)管理方法，進(jìn)行綜合管理，做到合理配置，擇優(yōu)先購，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，適時更新改造，達(dá)到使用壽命長，技術(shù)狀態(tài)好，消耗低，利用率和生產(chǎn)效率高的目的。6、機(jī)械設(shè)備管理的具體工作內(nèi)容a)

6、對機(jī)械設(shè)備從裝備正規(guī)化，選型購置，安裝調(diào)試，驗(yàn)收投產(chǎn)，使用維修，更新改造，直到處理報(bào)廢建立相應(yīng)的規(guī)章制度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)。b)重視機(jī)械的前期管理，根據(jù)任務(wù)需要，在認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的基礎(chǔ)上選購先進(jìn)適用的機(jī)械設(shè)備，保持合理的裝備結(jié)構(gòu)。c)組織機(jī)械施工，合理配置及時調(diào)度機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其效能，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。d)對機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行定期維護(hù)和檢查修理，保證在用機(jī)械設(shè)備能經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率。e)采用先進(jìn)的修理方法和技術(shù)組織措施，提高修理質(zhì)量，縮短停修時間，降低修理費(fèi)用，及時消除機(jī)械設(shè)備的缺陷和隱患，防止損壞事故的發(fā)生。f)有計(jì)劃地對現(xiàn)

7、有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新，挖掘設(shè)備潛力，提高企業(yè)施工能力和裝備素質(zhì)。g)組織對機(jī)械設(shè)備使用狀況的檢查分析，并及時反饋于機(jī)械設(shè)備管理過程，不斷改進(jìn)機(jī)械管理工作。h)積極推行設(shè)備綜合管理，重視設(shè)備的前期管理，發(fā)展以設(shè)備診斷技術(shù)為基礎(chǔ)的維修方式，發(fā)揮電子計(jì)算機(jī)在設(shè)備管理中的作用，不斷提高設(shè)備管理現(xiàn)代化水平。i)實(shí)行機(jī)械租賃和經(jīng)濟(jì)承包，用經(jīng)濟(jì)手段管理機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。7、-47-根據(jù)設(shè)備管理具體工作內(nèi)容的不同又可分為六個方面的管理，它們各自包括如下具體工作內(nèi)容：a)裝備管理：包括貫徹裝備政策，編制裝備計(jì)劃，調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)，審定機(jī)械設(shè)備購置計(jì)