平溝煤礦機電隊維護班組先進事跡材料

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1、平溝煤礦機電隊班組建設維護班組材料平溝煤礦機電隊2017年11月29日平溝煤礦機電隊班組建設維護班組材料一、概況平溝煤礦機電隊維護班組現(xiàn)有維護工11人，班組長李文生，該班組平均年齡在30歲左右，是一支年輕化的專業(yè)班組，8月份競聘上崗后，維護班組擔負起了全礦所有設備日常維護、保養(yǎng)與檢修工作，包括供電、供水、供暖、通風、排水、運輸、壓風、污水處理各大系統(tǒng)，該班組是一支技術全面、高效精干、作風優(yōu)良的優(yōu)秀班組。2017年維護班組始終認真貫徹、執(zhí)行礦和單位的各項會議、文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的生產方針，深化認識抓責任，強化管理抓現(xiàn)場，

2、積極地完成了礦上下達的各項工作任務。二、學習教育在實際工作中，該班組深刻認識到煤礦新技術、新工藝、新設備的重要性和緊迫性，積極開展業(yè)余時間集體學習活動。達到了新設備一入礦就能可操作、可維護、可維修的標準。并且提出了“學技術必須先學安全”的工作理念，這一理念也被采納為平溝煤礦的學習理念，為全礦班組樹立了學習標桿。全年，該班組請不同設備廠家講課6次，培訓班組人數(shù)50余人次。同時，該班組充分利用班前會、班后會以及實際維護工作中的時間，堅持學習和實踐崗位標準作業(yè)流程，班組長李文生對每一名職工講解在作業(yè)當中存在的安全隱患，杜絕班組中出現(xiàn)“三違”現(xiàn)

3、象，規(guī)范職工安全作業(yè)，提高班組作業(yè)效率。三、工作標準維護班組一直把各臺設備、各項工作的質量標準化當做基礎來抓，認真落實工程質量是“生命工程”的思想，大力開展“質量標準化，工作創(chuàng)水平”的活動，鼓勵每一名維護工提高工作的積極性，在工程質量和設備完好上兩只手抓到底、一把尺子量到底。認真執(zhí)行設備包機制，確保再用設備能夠安全、有效運轉。該班組在工作中結合《維護工標準化作業(yè)流程》和《設備維護標準》，提出了一套適用于平溝煤礦的實際檢修標準，在礦上多次機電專項檢查中，完好率始終保持在98%以上。目前，這套標準已經應用到全礦維護班組工作中。狠抓職工工序操

4、作，堅持教育職工上標準崗、干標準活、干放心活，杜絕違章作業(yè)行為，從規(guī)范每一名職工操作上杜絕各類事故的發(fā)生。在工序管理上，堅持抓細節(jié)、抓崗位、抓配合、抓協(xié)調，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得進入下一道工序。針對新競聘的工人、操作不規(guī)范、維護時間緊、安全保險系數(shù)小的狀況，班組堅持以好的工序質量保工程質量，以好的工程質量保安全生產，從而確保了班組安全生產向更長周期邁進。四、節(jié)能降耗材料使用在班組的整個工作當中充當著特殊角色，材料的規(guī)范使用也是決定一個班組成績優(yōu)差的關鍵因素，因此維護班組在這一板塊的工作上，對大庫和各作業(yè)場所所設立的所

5、有分庫材料進行摸底核實，分類上賬，由材料員統(tǒng)一進行管理，使用時，由班組長安排專人進行以舊換新領用，杜絕多領亂用。到月底所有庫房的材料在進行摸底核實、分類上賬，以此類推。確保每一顆螺絲釘、每一個編織袋、每一米電纜線都用在可用之處，避免造成材料浪費現(xiàn)象。五、合理化建議任何工作都需要有作業(yè)者提出比較可行的辦法實施，煤礦企業(yè)的工作更是如此，機電隊維護班組更是利用班后會時間鼓勵每一名職工提出可行的建議，來促進每一項工作的順利完成，這樣更能激發(fā)班組整體的工作積極性。從8月份到現(xiàn)在，維護工提出的合理化建議共計采納13條，有效的提高了維護班工作效率。六

6、、小改小革今年以來維護班組把小改小革工作作為設備維護的前沿陣地，從班組長一直到維護工，結合生產實際，發(fā)揮聰明才智，廣泛開展此類活動。II盤區(qū)主扇風機軸承監(jiān)測損壞，為了節(jié)省材料費用，班組在現(xiàn)場廣思集意，用低成本材料重新組裝相同原理的軸承溫度監(jiān)測，充分解決了這一實際問題。污水處理廠高效澄清池真空提升泵損壞，上報計劃遲遲回不來，由班組長提出重新安裝兩臺小功率的提升泵，改造管路后來代替原真空泵作為備用使用。類似此類每項小改小革的工作，都能為機電隊努力提高各機電設備的管理使用效能帶來更大的效益，確保在用設備“用得上、用得好”，全力降低設備故障率，

7、為企業(yè)帶來切實的經濟和安全效益。七、總結過去的一年里，該班組創(chuàng)造了有目共睹的成績，根據(jù)礦上和隊里的決定，授予該班組先進班組的稱號，面對新的一年，該班組在工作中，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、努力創(chuàng)新的精神，力爭讓各項工作跨上一個新臺階。