培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(模板)

ID:40964719

大小:21.72 KB

頁數(shù):6頁

時間:2019-08-12

培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(模板)_第1頁
培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(模板)_第2頁
培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(模板)_第3頁
培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(模板)_第4頁
培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(模板)_第5頁
資源描述:

《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(模板)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、培訓(xùn)需求調(diào)查問卷各位親愛的同事:為了解您對企業(yè)培訓(xùn)的看法和您本人對培訓(xùn)的需求,綜合管理部特在公司內(nèi)部進行了此項培訓(xùn)需求調(diào)查,以便進行準確的分析,從而更好地完善公司的培訓(xùn)工作。調(diào)查結(jié)果將是公司制定未來培訓(xùn)計劃的重要依據(jù)。調(diào)查問卷也為您提供了一個能表達您自己的建設(shè)性意見的平臺,懇請您發(fā)表您寶貴的意見和建議!并感謝您的合作與支持!(此問卷信息綜合管理部僅做本次調(diào)查使用,絕不外泄或作為其他使用?。┑谝徊糠郑瑐€人信息1、填寫人姓名:,自_______年___月__日起在本公司所屬部門任職務(wù)。2、在加入本公司以前工作

2、的公司性質(zhì):□國有企業(yè)□外商獨資企業(yè)□合資企業(yè)□私營企業(yè)3、請您以2-3句話簡單描述您目前的主要工作職責(zé):第二部分:培訓(xùn)認同度1、您認為,培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用,您是否愿意參加培訓(xùn):□非常有幫助,希望多組織各種培訓(xùn)□有較大幫助,樂意參加□多少有點幫助,會去聽聽□有幫助,但是沒有時間參加□基本沒有什么幫助,不會參加2、關(guān)于以下培訓(xùn)理念,您比較認同哪幾個選項(可同時選擇三項):□培訓(xùn)很重要,公司逐步發(fā)展壯大,應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系,幫助員工成長,吸引和留住人才?!跖?/p>

3、訓(xùn)對員工而言是一種負擔(dān),會占用到員工工作的時間、休息時間?!跻怨緲I(yè)務(wù)特點而言,外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點,培訓(xùn)也不會有什么效果?!趸旧?,公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手,已經(jīng)符合公司的要求,不需要花大力氣去進行培訓(xùn)。□主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了,讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師,他們熟悉公司的情況?!跗渌捶ǎ篲_____________________________________________________3、部門內(nèi)部關(guān)于商品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、

4、分享是否充分:□非常充分□充分□還可以□不夠充分□基本沒有分享4、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是:□經(jīng)常主動學(xué)習(xí),有計劃地持續(xù)進行□偶爾會主動學(xué)習(xí),但沒有計劃性,不能堅持□有學(xué)習(xí)的念頭或打算,但沒有時間□有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習(xí)□很少有學(xué)習(xí)的念頭5、最近兩年參加過的培訓(xùn)有哪些,效果如何,請列舉(包括公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、個人深造、參加外部培訓(xùn)班等):培訓(xùn)時間培訓(xùn)項目授課方式培訓(xùn)效果第二部分:培訓(xùn)的組織和安排1、您認為,最有效的課堂教學(xué)方法是什么?請選出您認為最有效的3種:□課堂講授□案例分析□模擬及角色扮演□音

5、像多媒體□游戲競賽□研討會□其他:___________________2、您認為每次培訓(xùn)多長時間合適:□1—2小時□半天□1天□2天及以上□根據(jù)培訓(xùn)需求□其他:_________________________3、您愿意接受的培訓(xùn)頻率:□一周一次□一月兩次□一月一次□一季度一次□半年一次□其他:______________________________4、您希望培訓(xùn)師資來源是:□外訓(xùn)師,知名企業(yè)專家,或?qū)W院派知名教授學(xué)者,理論及實際管理經(jīng)驗豐富;□職業(yè)培訓(xùn)師,或咨詢公司高級顧問,有優(yōu)秀授課技巧和豐富的

6、項目經(jīng)驗;□公司中高層管理人員、各部門經(jīng)理,傳授自身工作經(jīng)驗和工作技巧;□本職位優(yōu)秀員工,對公司業(yè)務(wù)很了解;□其他______________________________________________________________5、以下講師授課風(fēng)格及特點,您比較看重哪一點?□理論性強,具有系統(tǒng)性及條理性□實戰(zhàn)性強,豐富的案例輔助□知識淵博,引經(jīng)據(jù)典,娓娓道來□授課形式多樣,互動參與性強□語言風(fēng)趣幽默,氣氛活躍□激情澎湃,有感染力和號召力□其他___________________________

7、________________________________6、假如,鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗,您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師,您是否樂意:□非常樂意,既可以鍛煉自己,又可以分享知識,何樂而不為□樂意,但是沒有經(jīng)驗,希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)□樂意,但是沒有時間做這個事情□需要考慮一下□不會擔(dān)任第三部分:培訓(xùn)需求信息1、您認為本人在今年的培訓(xùn)重點在于哪個方面:□崗位專業(yè)技能□個人自我管理技能□企業(yè)文化□職業(yè)道德與素養(yǎng)□職業(yè)生涯規(guī)劃□行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□人際關(guān)系及溝通技能□通用基本技能□

8、其他_____________________________________________________________2、您認為今年公司主管及各階層管理人員們的的培訓(xùn)重點應(yīng)該是:□領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□管理理念□管理工具□角色認知□職業(yè)道德□管理理論□職業(yè)化□人員管理技能□其他_____________________________________________________________3、考慮到各部門崗位、職能差異較大

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。
关闭