工程創(chuàng)優(yōu)策劃方案

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1、目錄第一部分：工程概況1第二部分：工程創(chuàng)優(yōu)策劃與措施1一、工程質量目標及創(chuàng)優(yōu)目標1二、創(chuàng)優(yōu)策劃11、管理體系策劃12、施工組織管理策劃23、各分項工程的創(chuàng)優(yōu)策劃33.1鋼筋工程33.2模板工程43.3混凝土工程53.4砌體工程63.5粉刷工程：73.6外墻保溫、涂料工程73.8屋面工程93.9裝飾工程104.0、安裝工程104、工程技術資料的管理策劃125、實施策劃13三、創(chuàng)優(yōu)工程措施15四、聲像資料拍攝15五、創(chuàng)優(yōu)配合措施161、分包單位配合措施162、材料物資檢驗173、過程檢驗及報驗184、不合格分項（工序）處理185、工程質量檢驗評定196、質量保證資料管理規(guī)定197、工程質量獎罰規(guī)

2、定198、現場布置文明施工20第三部分：總結2121第一部分：工程概況工程名稱：楓林?九溪A塊地Ⅱ標段工程地點：西安市港務區(qū)，東臨西濱大道、西臨河堤路、南臨規(guī)劃路、北臨港務南路建設單位：西安高新區(qū)楓樺建設開發(fā)有限公司設計單位：中聯西北建筑設計研究院（多層）中國建筑西北設計研究院有限公司（高層）施工單位：西安市戶縣建筑工程總公司工程規(guī)模：11#、12#、15#、16#、17#、18#（多層）28#、29#（高層）及地下人防車庫；框架剪力墻結構；總建筑面積117848.27m2，商品房住宅工程。第二部分：工程創(chuàng)優(yōu)策劃與措施一、工程質量目標及創(chuàng)優(yōu)目標文明工地創(chuàng)建目標質量目標：確保合格爭創(chuàng)優(yōu)質開工日

3、期：2015年3月5日竣工日期：2017年6月5日工期：830天文明工地目標：確保市級文明工地，爭創(chuàng)省級文明工地職業(yè)健康安全目標：因工死亡事故為零，重大設備事故及火災事故為零；因工重傷率控制在0.1‰以內；因工輕傷率控制在3‰以內；項目部按《建筑施工安全檢查標準》檢查項項合格率達到100%，其中優(yōu)良率達到90%；二、創(chuàng)優(yōu)策劃1、管理體系策劃1.1建立一個強有力的項目管理機構及配備各級管理人員：創(chuàng)優(yōu)總指揮：由西安市戶縣建筑工程總公司經理徐海河同志兼任楓林九溪A地塊Ⅱ標段項目部工程創(chuàng)優(yōu)總指揮，領導和組織整個施工過程的創(chuàng)優(yōu)策劃和實施。項目經理：齊振峰同志負責落實創(chuàng)優(yōu)策劃和實施計劃。項目副經理：頡劍

4、輝同志全面有效地組織落實創(chuàng)優(yōu)的各項具體工作。21項目總工程師：張立新同志負責創(chuàng)優(yōu)策劃方案的審核及創(chuàng)優(yōu)內業(yè)資料的管理。負責施工組織設計、施工方案、施工技術措施的編制，負責各號房分部分項工程的技術交底，工程總結和創(chuàng)優(yōu)工程的演示資料的編制和整改措施。專職資料員：員妮同志負責各號房的技術資料的整理和歸檔，工程施工記錄資料、各類文件資料的收集、整理，負責創(chuàng)優(yōu)資料的整理，負責各種材料的試驗工作。專職質量員：劉剛同志負責制定創(chuàng)優(yōu)計劃，建立質量考核制度、質量例會制度、質量獎罰制度，負責對施工過程進行過程控制、檢查、督促和工序驗收工作。生產負責人：米紅兵同志負責整個工程的施工任務，認真貫徹和執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)方案，并負

5、責向生產班組進行交底，組織好班組自檢、互檢工作。項目材料員：翟銀倉同志負責對進入現場的施工原材料、半成品、成品進行規(guī)格、型號、數量、質量、產品合格證進行驗收。對不符合要求的施工原材料、半成品、成品或無產品合格證的應立即清退出場。項目經理：齊振峰總指揮：徐海河副經理：頡劍輝項目工程師：張立新劉義堂陳浩員妮張伍東劉義東李文紅各班組1.2工程創(chuàng)優(yōu)管理機構網絡2、施工組織管理策劃按照西安市戶縣建筑工程總公司的項目管理模式，以ISO9002、IS014001標準建立有效的質量保證體系及環(huán)境管理的保障。21文明施工：文明施工是企業(yè)形象的窗口，必須搞好文明施工。將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設計，制訂文

6、明施工的要求，嚴禁野蠻施工，并由項目經理按照文明施工組織實施，具體由項目副經理落實。并制訂項目《質量計劃》、《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》，以合同為制約，強化質量的過程控制。在項目上推行專業(yè)工長負責制，對工程的質量進行全方位的管理和控制，使質量保證體系延伸到各專業(yè)、施工人員，項目質量目標通過對各專業(yè)嚴謹的管理加以實現。3、各分項工程的創(chuàng)優(yōu)策劃3.1鋼筋工程a、鋼筋原材鋼筋原材進入現場，質量證明文件必須隨車送到，并符合要求，質量證明文件上必須注明本次進場鋼筋的日期、數量、爐批號。進入現場先對其進行自檢，如鋼筋的數量、規(guī)格、物證對應、外觀、幾何尺寸等。如有不符合上述要求的產品進場，應立即要求退貨。而后請現場監(jiān)

7、理機構見證人員進行隨機見證取樣、送檢，待檢測合格后方能投入使用。b、鋼筋加工嚴格按照設計相關文件、國家規(guī)范及各級地方標準進行翻樣、配料。箍筋彎鉤的彎折度必須確保135°，彎后平直長度應不小于箍筋直徑的10倍，箍筋內凈尺寸允許偏差+5c、鋼筋連接、安裝局部墻柱鋼筋采用電渣壓力焊，在施工過程必須先將鋼筋端頭切割平整，保證上下鋼筋的垂直度。藥劑放置均勻，確保焊包飽滿。電渣壓力焊中心偏位控制在≤2mm。基礎底板及樓層