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1、工作計劃:________醫(yī)療質量檢查考核總結和明年計劃單位:______________________部門:______________________日期:______年_____月_____日第1頁共8頁醫(yī)療質量檢查考核總結和明年計劃xx年,醫(yī)務處、質控科在院總支、院委會及醫(yī)療質量與安全管理委員會等的正確領導下,堅持以十八屆三中、四中全會、各級醫(yī)藥衛(wèi)生改革及公立醫(yī)院改革會議精神為指導,以二甲復審、醫(yī)院標準化建設為契機,嚴格按照年度工作計劃,不斷完善各項工作制度和流程、規(guī)范診療行為,調整檢查標準,增大檢查和培
2、訓力度,狠抓醫(yī)療質量管理,持續(xù)改進醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風,改善醫(yī)療服務,提升整體服務水平與服務能力,職工和群眾滿意度得到有效提高。具體工作總結如下:通過檢查和督導,各方面工作較xx年前有了巨大進步,尤其第四季度醫(yī)院通過對科室主任和質控員進行質控管理相關知識培訓,各科室上述各項工作了有明顯改進。主要體現(xiàn)在:一、制度體系建設(一)?加強院級醫(yī)療質量控制。對醫(yī)療質量與安全管理委員會進行了重新調整,成立質控科,根據(jù)二甲標準評審細則,對科室質控指標和醫(yī)療質量檢查標準進行了重新修訂,并成立了院科兩級質控檢查小組,院級
3、以醫(yī)務處質控科主導,12月份將9名兼職質控員采取分工協(xié)作,以聯(lián)合查房的形式每周工作日對科室質控工作進行督導檢查,做到及時反饋、限期整改。第7頁共8頁(二)?加強科室醫(yī)療質量控制。醫(yī)院各科室調整了質量與安全管理小組并設質控員,科室質量與安全管理小組定期對科室質量進行自查,針對存在問題及不足積極整改。醫(yī)院對科室質控員進行了質控內容、質控標準及質控管理工具應用的培訓,提高科室質控管理能力。質控科統(tǒng)一制作質控模板供科室參考使用,規(guī)范質控統(tǒng)計分析模式,提高質控分析能力。二、檢查方式和內容第一季度醫(yī)務處制定醫(yī)療質量檢查標準,主要內容為
4、病歷質量、各類核心制度學習及培訓、各類工作流程、二甲資料準備等內容,由宋博、楊本勤、杜玉嶺、醫(yī)務處輪轉人員等分組對臨床醫(yī)技科室進行檢查和督導。第二、三季度醫(yī)務處按照聯(lián)合查房方式每工作日輪流對各臨床醫(yī)技科室進行質量檢查,檢查內容較前增加和細化,科室醫(yī)療質量管理方面工作初具框架。第四季度醫(yī)院增設質控科,將醫(yī)療質量質控檢查內容進一步細化,針對每個科室和專業(yè)制定各自的質控檢查標準,結合聯(lián)合查房每日對各科室進行業(yè)務檢查和督導,次日進行通報。自10月份以后,科室醫(yī)療質量與安全管理和持續(xù)改進記錄本全部改為電子版,年底統(tǒng)一裝訂。三、改進總
5、結(一)醫(yī)務處對醫(yī)療核心工作制度進行了重新修訂,由14項增加至21項。充分利用科室早交班時間,督導交接班制度及各項醫(yī)療核心工作制度的學習,通過聯(lián)合查房及病歷質量檢查等形式重點對三級醫(yī)師查房制度、各項病例討論制度、醫(yī)患溝通制度、病情評估制度、手術風險評估制度、手術安全核查制度、危急值報告制度等醫(yī)療核心工作制度的落實情況進行督導檢查,確保各項工作落到實處,有效確保醫(yī)療安全。(二)修訂本院診療指南和技術操作規(guī)范,合理用藥、合理用血,規(guī)范診療。第7頁共8頁全院各科室專業(yè)重新多次修訂了診療指南和技術操作規(guī)范,要求各科室進行培訓,以提
6、高診療和技術操作水平。加強規(guī)范收治病人監(jiān)督,每天對科室患者按專業(yè)收治情況進行督導檢查,防止不規(guī)范收治現(xiàn)象。實行“一單通”,嚴格執(zhí)行臨床檢查結果互認制度,對山東省指定的醫(yī)療機構檢查結果進行互認,防止重復檢查,減輕就醫(yī)費用。嚴格抗菌藥物合理應用,加強醫(yī)師抗菌藥物合理應用培訓,對醫(yī)師抗菌藥物使用級別進行授權,通過病歷對抗菌藥物規(guī)范、合理使用情況進行督導。5月4日與藥劑科共同舉辦抗菌藥物合理應用培訓班,邀請濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院專家來院對全體醫(yī)師進行培訓。聯(lián)合藥劑科、院感科檢查抗菌藥物合理用藥,降低抗菌藥物使用強度。今年舉辦2次法律法
7、規(guī)知識和臨床用血知識培訓,進行POCT知識培訓和授權。(三)完善電子病歷質量自5月28日,實施電子病歷質控,加大醫(yī)務人員尤其病案質控員電子病歷質控培訓力度和頻率,10月份輪流對科室病案質控員開展專項培訓,通過電子病歷系統(tǒng)實時監(jiān)督科室運行病歷、終末病歷書寫質量、住院時間超過30天患者上報、規(guī)范收治病人等情況。對醫(yī)療文書書寫存在問題嚴重的科室加大督導和指導力度,提高醫(yī)療質量。抓好環(huán)節(jié)質量控制,增加檢查頻率和覆蓋面,以推動醫(yī)院整體病案質量的提高。(四)病例討論及各類病情評估各種疑難危重、死亡、搶救、術前討論等病例記錄較前完善,增
8、加患者病情評估和再評估,及時發(fā)現(xiàn)問題和處理,制定相應的診療方案,規(guī)范了診療行為,確保醫(yī)療質量安全。檢查資料規(guī)整,有圖表數(shù)據(jù)分析和整改。第7頁共8頁(五)質控檢查:通過年初至今的工作檢查,日常督導,3次分別對科主任和質控員進行培訓,使各科室質控資料從無到有,從少到多,從簡單到復雜,學會運用PDCA和各種數(shù)