赤天化集團(tuán)管控與IT規(guī)劃

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1、赤天化集團(tuán)管控與IT規(guī)劃咨詢項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告格式請(qǐng)根據(jù)赤天化行文要求更改部門:日期:一、項(xiàng)目背景1.赤天化集團(tuán)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃：鼓舞人心的赤天化三十周年慶的熱情還未過(guò)去，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，加快發(fā)展，盡快做強(qiáng)做大已經(jīng)成為赤天化的必然選擇。在此之前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就提岀了一個(gè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，B

2、J：抓住西部大開(kāi)發(fā)和本世紀(jì)頭20年難得的發(fā)展機(jī)遇，努力實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步壇強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力

3、。發(fā)展擬分兩步走：笫一步，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在〃十一五〃乃至更長(zhǎng)的時(shí)期，對(duì)主體裝置本身述要進(jìn)一步實(shí)施新的節(jié)能改造，同時(shí)，利用股份公司在氮肥制造領(lǐng)域的諸多優(yōu)勢(shì)，發(fā)展相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)旗卜?復(fù)合（混）肥及鈣鎂磷肥等化肥行業(yè)各子公司的健康發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大在化肥市場(chǎng)上的占有率。其次，建設(shè)好紙業(yè)和煤化工兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)口。到2010年，把赤天化建成以化肥、煤化工和紙業(yè)為主要支柱，多品種、跨行業(yè)、跨地區(qū)，資產(chǎn)過(guò)百億的綜合性大型企業(yè)集I才I。第二步，利用貴州豐富的煤炭和磷資源，進(jìn)一步發(fā)展大型煤、磷化工，走大集團(tuán)、大化工、

4、大發(fā)展Z路，把赤天化建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型集團(tuán)。到2020年，實(shí)現(xiàn)銷售收入過(guò)百億。我們堅(jiān)信，屮長(zhǎng)期規(guī)劃的“雙百工程一資產(chǎn)過(guò)百億，收入過(guò)百億”的實(shí)現(xiàn),將是赤天化集團(tuán)的第四次歷史重大跨越！1.赤天化集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)隨著業(yè)務(wù)的日益復(fù)雜和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，赤天化迫切需要加強(qiáng)集團(tuán)及下屬公司的管理和管控，捉高工作效率，降低成本，并希望借助全而信息化的項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，從而推動(dòng)赤天化集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)。1）業(yè)務(wù)創(chuàng)新與企業(yè)未來(lái)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)a）新業(yè)務(wù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。受化工原料價(jià)格和供應(yīng)因素的影響，赤天化集團(tuán)下屬企業(yè)赤天化金赤化工和天?；?/p>

5、工都將投資建設(shè)煤化工項(xiàng)目，依靠煤化工項(xiàng)R的產(chǎn)品作為企業(yè)生產(chǎn)的原料,從而保證合理價(jià)格的原料供應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。近幾年來(lái)煤化工投資增加，一是由于國(guó)際油價(jià)不斷攀升，二是看屮煤炭?jī)r(jià)格低廉。煤炭是我國(guó)的主要化石能源，也是許多重要化工品的主要原料，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高速發(fā)展，煤化工在我國(guó)能源、化工領(lǐng)域中已占有重要地位。但是煤化工就目前看，對(duì)企業(yè)帶冇一定風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)：■煤化工項(xiàng)目測(cè)算都是建立在高油價(jià)、較低煤價(jià)的情況下所進(jìn)行。隨著煤炭安全成木、資源開(kāi)采成木、生產(chǎn)成木等重新計(jì)算，未來(lái)煤價(jià)上漲給企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)?！霏h(huán)境問(wèn)題也將成為煤化工

6、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸制約。煤化工是一個(gè)高污染、高安全要求的行業(yè)，其運(yùn)行周期長(zhǎng)、工藝流程多且復(fù)雜，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生各種污染物，雖然可以回收，但無(wú)法回收的部分大多有毒有害，稍有不慎還可能造成重大環(huán)境安全事故。如何合理的規(guī)避環(huán)境、安全、社會(huì)等問(wèn)題，是企業(yè)需要考慮的問(wèn)題?！雒夯ろ?xiàng)目需妾消耗大量的水，水資源是對(duì)煤化工項(xiàng)目的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)?！鐾顿Y項(xiàng)目眾多，從山西到內(nèi)蒙古、陜西，再到河南、貴州，全國(guó)各地煤化工項(xiàng)目紛紛投資上馬，有產(chǎn)能過(guò)剩苗頭，存在投資風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)新業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)，赤天化必須完善戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資管

7、理、情報(bào)管理等管理領(lǐng)域，強(qiáng)化集團(tuán)化管控體系，完善企業(yè)職能，補(bǔ)充和優(yōu)化金業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)流程。b）新公司上市帶來(lái)的挑戰(zhàn)。隨著赤天化集團(tuán)由生產(chǎn)運(yùn)作性企業(yè)轉(zhuǎn)向資本運(yùn)作型集團(tuán)企業(yè)，赤天化也面臨已經(jīng)上市的公司（赤天化股份），以及計(jì)劃上市（赤天化紙業(yè)）公司在盈利能力的增加、管理完善及信息披露及時(shí)方面的挑戰(zhàn)。另外，如果赤天化以后計(jì)劃海外上市，將面臨更加嚴(yán)格的要求和挑戰(zhàn)。比如薩班斯法案要求，第一，在公司治理方而，上市公司必須建立審計(jì)姿員會(huì)，保證審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立性，同時(shí)賦予審計(jì)委員會(huì)更多的責(zé)任，并增加高層管理人員及董事會(huì)的責(zé)任。第二，

8、在IT內(nèi)控方面，針對(duì)法案302條款，公司管理層應(yīng)該設(shè)計(jì)所需的內(nèi)部控制，并保證首席官員能知道公司及其合并報(bào)表子公司的所有重大信息，尤其是報(bào)告期內(nèi)的重大信息；保證評(píng)價(jià)公司的內(nèi)部控制在簽署報(bào)告前90天內(nèi)的有效性。第三，針對(duì)法案404條款，公司管理層應(yīng)該有保證內(nèi)部控制系統(tǒng)及相應(yīng)控制程序充分有效的責(zé)任；發(fā)行人管理層要在最近財(cái)政年度末對(duì)內(nèi)部控制體系及控制程序進(jìn)行冇效性的評(píng)價(jià)。第四，在審計(jì)方面，增加審計(jì)師對(duì)信息系統(tǒng)的審計(jì)，要求審計(jì)師必須了解業(yè)務(wù)如何穿過(guò)系統(tǒng)，而不是繞過(guò)系統(tǒng)。2）管理方面挑戰(zhàn)/理順投資關(guān)系，管理關(guān)系，財(cái)務(wù)關(guān)系；

9、/如何加強(qiáng)集團(tuán)化管控，使監(jiān)督手段恰當(dāng)?shù)轿唬?如何對(duì)赤天化集團(tuán)公司與下屈公司的管理職能合理界定，并增強(qiáng)不同分、了公司Z間有效協(xié)作；/如何在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)同質(zhì)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。比如IT管理、檔案管理等，口前赤天化的檔案管理分散在不同部門，給保管、查詢和使用帶來(lái)不方便；/在赤天化股份，原料及產(chǎn)品的價(jià)格都有政府限價(jià)，如何提高工作效率，壓縮成木，從而增加集團(tuán)利潤(rùn)；/如何通過(guò)信息化技術(shù)，保證生產(chǎn)的