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1、國企政治優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢時(shí)間:2014-04-14原文作者:周文如何更好地把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力,推動國有企業(yè)更有質(zhì)量更有效益更可持續(xù)發(fā)展,這既是國有企業(yè)黨組織需要不斷探索的理論問題,同時(shí)也是在國有企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐中需要迫切解決的現(xiàn)實(shí)問題。強(qiáng)化國有企業(yè)黨組織作為政治核心的觀念和意識,把黨組織的政治核心作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力。從經(jīng)濟(jì)層面看,國有企業(yè)是國家的重要經(jīng)濟(jì)支柱;從政治層而看,國有企業(yè)黨組織是執(zhí)政黨的重要組織基礎(chǔ)。充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用,既是黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作能力的具體體現(xiàn),也是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求。在新形勢下,國有企業(yè)黨組織必須進(jìn)一步解放思
2、想,融入中心抓黨建、把服務(wù)服從于企業(yè)發(fā)展作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。要強(qiáng)化黨組織參與企業(yè)重大決策,充分發(fā)揮在重大問題上的把關(guān)定向作用。堅(jiān)持黨政之間“雙向進(jìn)入、交叉任職”,強(qiáng)化黨政集體領(lǐng)導(dǎo),形成堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,從領(lǐng)導(dǎo)體制上促進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合,確保黨組織有效參與企業(yè)重大決策。要完善“三重一大”等決策制度,健全實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、專家、員工群眾相結(jié)合的決策辦法,形成“務(wù)實(shí)求是、謀斷分離”,做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策。深入貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,把黨的理論政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力。國有企業(yè)承擔(dān)著與一般市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)組織不同的責(zé)任,既有經(jīng)濟(jì)責(zé)任,更承擔(dān)著國有企業(yè)特殊
3、的政治責(zé)任和社會責(zé)任。國有企業(yè)要始終與黨中央保持高度一致,自覺把黨的路線方針政策變成干部職工的一致行動,變成企業(yè)產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)效益,變成企業(yè)發(fā)展實(shí)踐。要釆取中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、高端講座、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍等多種形式,促進(jìn)認(rèn)真學(xué)習(xí)把握黨的基本理論、路線、方針、政策,正確認(rèn)識形勢,增強(qiáng)宏觀掌控、戰(zhàn)略引領(lǐng)、統(tǒng)籌兼顧、開拓創(chuàng)新的能力。要深化國有企業(yè)改革,執(zhí)行好國家方針政策,注重發(fā)展速度和調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量、提高效益相統(tǒng)一,確保國有資本保值增值,從而達(dá)到提高競爭力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的成效,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。提高人才隊(duì)伍在國有企業(yè)發(fā)展中的支撐力度,把黨的隊(duì)伍優(yōu)
4、勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動力。國有企業(yè)人才隊(duì)伍是企業(yè)優(yōu)秀的人力資源,是國有企業(yè)提高核心競爭力的優(yōu)勢所在。只要黨管干部、黨管人才的工作真正做好了,國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力就有了可靠的組織人事保障。國有企業(yè)要牢固樹立人才是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力、是科學(xué)發(fā)展的第一資源、經(jīng)營的第一資本,人才發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的有效路徑、人才投資是效益最大的投資等先進(jìn)理念,堅(jiān)持從大局和長遠(yuǎn)思考謀劃人才工作、關(guān)心支持人才工作、研究落實(shí)人才工作,切實(shí)把“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略落到實(shí)處。要創(chuàng)新實(shí)施人才戰(zhàn)略,科學(xué)制龍企業(yè)中長期人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,堅(jiān)持經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能三支人才隊(duì)伍統(tǒng)籌考慮,領(lǐng)軍、拔尖、骨干、基礎(chǔ)人才同步發(fā)展
5、,堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)、引才與引智、梯隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合,健全完善縱向暢通、橫向貫通的人才發(fā)展通道,配套建立符合企業(yè)實(shí)際、動態(tài)優(yōu)化的人力資源配置、開發(fā)、評價(jià)、激勵機(jī)制和具有競爭力的薪酬機(jī)制,同時(shí)注重研究把握人才成長規(guī)律、成長路徑和特點(diǎn),優(yōu)化人才成長發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)各類型各層次人才整合,激發(fā)人才活力和創(chuàng)造力,提高人才對企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵驅(qū)動和智力支撐作用。建立健全國有企業(yè)規(guī)章制度,把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力。制度建設(shè)具有根本性、全局性的意義,是做好工作的重要保障。國有企業(yè)要堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,注重制度頂層設(shè)計(jì),健全管理制度體系,提高按制度用權(quán)、管人、辦事的約束力。根據(jù)新形勢和工作新要求,結(jié)
6、合國有企業(yè)實(shí)際,把黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、人事紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律以及財(cái)經(jīng)紀(jì)律、生產(chǎn)組織運(yùn)行紀(jì)律等,有機(jī)融入企業(yè)制度建設(shè)和工作流程設(shè)計(jì)中,成為可操作執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,使之固化為制,成為企業(yè)“法律”,完善企業(yè)基本制度體系。要從嚴(yán)管理不放松,按照打造世界一流的標(biāo)準(zhǔn)要求,強(qiáng)化制度落實(shí),從黨員干部抓起,從執(zhí)行政策入手,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部模范遵章守紀(jì)、規(guī)范用權(quán)意識,確保權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要按照現(xiàn)代企業(yè)管理理論方法,梳理優(yōu)化國有企業(yè)業(yè)務(wù)工作流程,明確崗位職責(zé)、明晰工作標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化考核辦法,激勵職工自覺恪盡職守、拼搏奉獻(xiàn)。要對上級決策部署認(rèn)識到位、措施到位、創(chuàng)造性落實(shí),確保對各項(xiàng)政策制度執(zhí)行
7、不變通、不走樣,對內(nèi)外部資源、各種生產(chǎn)要素有效整合優(yōu)化,對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動有效控制高效運(yùn)營。加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織與員工群眾的密切聯(lián)系,把黨的群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)造力。國有企業(yè)員工群眾是企業(yè)的主體。全心全意依靠員工群眾辦企業(yè),在任何時(shí)候、任何情況下都必須牢牢堅(jiān)持,決不動搖。國有企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持員工是企業(yè)第一資源、經(jīng)營第一資本,把人的全面發(fā)展和人企共進(jìn)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化通過完善機(jī)制制度維護(hù)保障員工群眾的合