QCC品管圈活動(dòng)成果發(fā)表評(píng)審

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1、公司名稱QCC品管圈名稱品管圈類型活動(dòng)主題名稱發(fā)表日期評(píng)審內(nèi)容及記錄序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1選題（1）選題理由8?15分（2）現(xiàn)狀調(diào)查及分析的程度（3）目標(biāo)設(shè)定的理由及適應(yīng)程度2原因分析（1）把握問題的因果關(guān)系12?20分（2）分析問題的深度和廣度（3）把握影響主要原因的程度（4）適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用分析技術(shù)方法3對(duì)策與實(shí)施（1）正確制定對(duì)策12?20分（2）實(shí)施對(duì)策的程度（3）統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法運(yùn)用情況及效果4實(shí)施效果（1）效果確認(rèn)和改善目標(biāo)達(dá)成的程度2?20分（2）改善前后有形和無形成果的比較（3）效果的維持及鞏固情況5成果發(fā)表（1）發(fā)表內(nèi)容通俗易懂，

2、以圖表數(shù)字為主，文字為輔，淸晰簡(jiǎn)明8?15分（2）發(fā)表內(nèi)容層次分明，邏輯性強(qiáng)（3）儀農(nóng)端正，態(tài)度誠(chéng)懇、口齒淸楚，交流效果好6成果特色（1）主題具體、務(wù)實(shí)2?5分（2）具有啟發(fā)性的特色7自評(píng)與改進(jìn)（1）整期活動(dòng)的得失白評(píng)2?5分（2）缺失部分的改進(jìn)措施及方向（3）下期活動(dòng)主題及計(jì)劃整體評(píng)價(jià)得分評(píng)審人員分公司負(fù)責(zé)人審核注：1、成果發(fā)表評(píng)審表中各項(xiàng)具體內(nèi)容說明附后供參考2、木表適用于QCC成果發(fā)表會(huì)時(shí)的評(píng)審。成果發(fā)表評(píng)審表屮各項(xiàng)具體內(nèi)容說明選題（1）選題理由a.所選課題是否與本企業(yè)、本部門的目標(biāo)及客戶需求相結(jié)合或是本工作崗位亟須解決的質(zhì)量或管理問題。b

3、.所選課題是否合適、具體、恰當(dāng)。（2）現(xiàn)狀調(diào)查及分析的程度a.現(xiàn)狀是否清楚，并通過分析已明確問題的癥結(jié)所在。b.是否用數(shù)據(jù)或圖表來表達(dá)。c.能正確、樸實(shí)地運(yùn)用工具和技法（QC手法）。d.數(shù)據(jù)收集合適嗎？其真實(shí)性如何？e.收集的數(shù)據(jù)如何解析，有學(xué)握重要資訊嗎？（3）目標(biāo)設(shè)定的理由及適應(yīng)性a.1=1標(biāo)的設(shè)定要與問題的癥結(jié)所在相結(jié)合。b.要冇明確的冃標(biāo)值，定性與定量相結(jié)合。c.目標(biāo)水準(zhǔn)設(shè)置的依據(jù)充分。d.目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性。2、原因分析（1）問題的因果關(guān)系。a.以圖表冇條理的表示。b.因果關(guān)系明確清楚。c.能針對(duì)問題的癥結(jié)來分析產(chǎn)牛的原因。（2）分析問題

4、的深度和廣度。a.可能彩響問題的原因分析全面、透徹、層次清晰。b.分析問題時(shí)，遇到因難的努力克服程度。（3）把握影響主耍原因的程度。a.用何種方式來把握影響問題的主要原因，程度如何。b.能用客觀事實(shí)來確定，應(yīng)有論證過程。（4）適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用分析技術(shù)方法。a.適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用工具，宜簡(jiǎn)不宜繁。b.i]?:確地運(yùn)用工具和技法，不牽強(qiáng)附會(huì)。3、對(duì)策與實(shí)施（1）確定對(duì)策。a.對(duì)策應(yīng)由分析原因并找出主要原因的過程產(chǎn)生，與要因相對(duì)應(yīng)。b.對(duì)策應(yīng)明確5WlHo（2）實(shí)施對(duì)策的程度。a.須徹底實(shí)施對(duì)策。b.大部分對(duì)策是由本組成員來實(shí)施，是否用心討論，發(fā)揮腦力？c.實(shí)施對(duì)策

5、過程屮碰到困難努力克服的程度。d.對(duì)策未達(dá)預(yù)期效果時(shí)，另謀對(duì)策的程度。C.可行的對(duì)策是否有其它副作用？（3）統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法運(yùn)用情況及效果。a.釆用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法，整理分析數(shù)據(jù)。b.活用了QC手法，找到對(duì)策解決的要因4、實(shí)施效果（1）效果確認(rèn)和改善H標(biāo)達(dá)成的程度。a.效來取得后應(yīng)和原狀進(jìn)行比較，繼續(xù)收集數(shù)據(jù)，確認(rèn)其有效性。b.目標(biāo)達(dá)成程度有無明確表示。a.當(dāng)未達(dá)成目標(biāo)時(shí)，有無対原因進(jìn)探討和采取后續(xù)措施及対策。（2）改善前后有形和無形成果的比較a.有形效果以數(shù)據(jù)表示，客觀無夸人。b.無形效果有評(píng)價(jià)。c.圈組口主改進(jìn)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神的體現(xiàn)程度。（3）效果的維持

6、和改進(jìn)乩改善后效果能維持、鞏固在較好的水平，利用適當(dāng)圖表表示。b.改善后的有效方法和措施是否納入了標(biāo)準(zhǔn)化T作（如有-效對(duì)策是否合理制定標(biāo)準(zhǔn)）。c.改善效果是否充分維持？5、成果發(fā)表（1）發(fā)表內(nèi)容通俗易懂，以圖表數(shù)字為主，文字為輔，清晰簡(jiǎn)明。乩為注重交流效果，發(fā)表時(shí)不宜用專業(yè)性很強(qiáng)的詞句，在不可避免時(shí)，應(yīng)用必要的簡(jiǎn)單說明。b.發(fā)表人熟悉發(fā)表的資料，避免通篇文章照章宣讀。c.資料力求簡(jiǎn)單、樸實(shí)、文字端正、清晰。d.發(fā)表時(shí)間是否在允許范

7、制內(nèi)。（2）發(fā)表內(nèi)容層次分明，邏輯性強(qiáng)a.整個(gè)活動(dòng)應(yīng)按PDCA進(jìn)行。b.每個(gè)活動(dòng)步驟都能交代清楚，前后連貫，邏輯性強(qiáng)

8、。c.重點(diǎn)突出而不需面面俱到。（3）儀表端正，態(tài)度誠(chéng)懇、口齒清楚，交流效果好a.發(fā)表吋從容大方，不緊張，不做作，表情自然而有禮貌。b.口齒清楚，面對(duì)聽眾。c.回答問題時(shí)應(yīng)誠(chéng)懇、簡(jiǎn)要，不強(qiáng)辯。d.發(fā)表形式冇新意，聽眾反應(yīng)好。6、成果特色（1）主題具體、務(wù)實(shí)".主題應(yīng)力求具體。b.活動(dòng)過程中力求務(wù)實(shí)。⑵具有啟發(fā)性的特色a.活動(dòng)過程（包括發(fā)表）生動(dòng)活潑。b.具有一定新意，有啟發(fā)性。