物業(yè)招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(修改)

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1、柳州市兒童少年活動(dòng)中心物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)招標(biāo)文件LZG14-第四章評(píng)標(biāo)辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)評(píng)標(biāo)原則、評(píng)分方法和中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一、評(píng)標(biāo)原則（一）“評(píng)標(biāo)委員會(huì)”構(gòu)成：本采購(gòu)項(xiàng)目的“評(píng)標(biāo)委員會(huì)”分別聘請(qǐng)的專家、采購(gòu)單位代表等有關(guān)人員構(gòu)成。（二）評(píng)標(biāo)依據(jù)：評(píng)標(biāo)委員會(huì)將以招標(biāo)文件、投標(biāo)文件為評(píng)標(biāo)依據(jù)，對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、管理方案分、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)分；業(yè)績(jī)分、服務(wù)質(zhì)量水平；服務(wù)信譽(yù)等方面內(nèi)容按百分制打分。其中價(jià)格分為30分，管理方案分為43分，、服務(wù)質(zhì)量水平承諾分為15分、服務(wù)信譽(yù)分為12分。（三）、評(píng)標(biāo)方式：以封閉方式進(jìn)行評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)全過(guò)程中不允許投標(biāo)人與“評(píng)標(biāo)委員會(huì)”之間有可

2、能影響到評(píng)標(biāo)結(jié)果公正性的會(huì)面與談話，以體現(xiàn)公平、公正的基本原則。1）價(jià)格分………………………………………………………………………………30分(1）以進(jìn)入評(píng)標(biāo)的最低的評(píng)標(biāo)價(jià)為30分投標(biāo)人最低評(píng)標(biāo)價(jià)（金額）（2）某投標(biāo)人價(jià)格得分=×30分某投標(biāo)人評(píng)標(biāo)價(jià)（金額）2)管理方案分……………………………………………………………………………43分（1）項(xiàng)目管理制度方案分（9分）一檔0.1-3分：一般（基本滿足招標(biāo)要求）二檔3.1-6分：良好（提供的管理制度方案較為健全）三檔6.1-9分：優(yōu)秀（各項(xiàng)管理制度健全，優(yōu)于二檔）（2）項(xiàng)目管理服務(wù)目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)）方案分（9分）

3、一檔0.1-3分：一般（基本滿足招標(biāo)要求）二檔3.1-6分：良好（目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)滿足采購(gòu)單位要求）三檔6.1-9分：優(yōu)秀（物業(yè)管理服務(wù)工作程度、質(zhì)量保證制度等、工作標(biāo)準(zhǔn)建立健全）（3）項(xiàng)目投入的管理人員及其他從業(yè)人員狀況分（10分）（4）投入本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）資格、工作經(jīng)驗(yàn)、以往工作實(shí)績(jī)等（2分）（5）投入本項(xiàng)目的其他管理人員及專業(yè)技術(shù)人員的資格、工作經(jīng)驗(yàn)、上崗條件等（8分）（6）項(xiàng)目投入的軟硬件措施分（6分）一檔0.1-2分：一般（基本滿足招標(biāo)要求）二檔2.1-4分：良好（提供的軟硬件措施滿足采購(gòu)單位需求）三檔4.1-6分：優(yōu)秀（優(yōu)于二檔的）(7)

4、管理方案綜合分（9分）一檔0.1-2分：一般（基本滿足招標(biāo)要求）二檔2.1-4分：良好（提供的管理方案較為詳細(xì)，符合實(shí)際）三檔4.1-6分：優(yōu)秀（在二檔的基礎(chǔ)上，管理方案更為詳細(xì)、周全，有相應(yīng)的具體的落實(shí)措施）3）服務(wù)質(zhì)量水平承諾分………………………………………………………………15分18柳州市兒童少年活動(dòng)中心物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)招標(biāo)文件LZG14-(根據(jù)投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目提供的本地化服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量承諾、服務(wù)團(tuán)隊(duì)組成、應(yīng)急事件處置等方法綜合考慮打分，本地化服務(wù)須提供有效的證明材料(包括但不限于：物業(yè)服務(wù)公司在本地進(jìn)行備案的材料、所屬服務(wù)機(jī)構(gòu)在本項(xiàng)目實(shí)施地登

5、記的證明材料、本項(xiàng)目實(shí)施地配備的人員設(shè)施))。一檔0.1-5分：一般（基本滿足招標(biāo)要求）二檔5.1-10分：良好（所提供的服務(wù)質(zhì)量承諾比較全面，切合實(shí)際）三檔10.1-15分：優(yōu)秀（優(yōu)于二檔，有相應(yīng)的保證措施）4）服務(wù)業(yè)績(jī)榮譽(yù)分……………………………………………………………………12分（1）業(yè)績(jī)分：（7分）投標(biāo)人自2011年以來(lái)從事類似（政府辦公、教育、公益事業(yè)單位）的管理面積在10000平方米以上物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況綜合分，每個(gè)項(xiàng)目1分，滿分7分（以合同原件和業(yè)主加蓋公章的評(píng)價(jià)材料為準(zhǔn)，否則不予認(rèn)可）。（2）信譽(yù)分：（3分）①通過(guò)ISO9001

6、國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證1分②通過(guò)ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證1分通過(guò)GB/T28001國(guó)際健康安全管理體系認(rèn)證1分（3）財(cái)務(wù)狀況分（2分）以投標(biāo)人2013年有第三方審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行評(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)狀況良好的得2分；一般的得1分；差的不得分(以具備有效資質(zhì)的第三方審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告復(fù)印件為準(zhǔn))。總得分=1）+2）+3）+4）分檔說(shuō)明：上述各檔次標(biāo)準(zhǔn)，均由評(píng)委在打分錢根據(jù)招標(biāo)文件中對(duì)貨物的要求集體討論確定各檔次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)并形成書面材料，按此標(biāo)準(zhǔn)確定各投標(biāo)人所屬的檔次，然后評(píng)委在各檔次內(nèi)獨(dú)立打分。（四）評(píng)標(biāo)方式：以封閉方式進(jìn)行評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)全過(guò)程中不允許投標(biāo)人與評(píng)委

7、之間有可能影響到評(píng)標(biāo)結(jié)果公正性的會(huì)面與談話，以體現(xiàn)公平、公正的基本原則。三、中標(biāo)候選人推薦原則評(píng)標(biāo)委員會(huì)將根據(jù)得分由高到低排列次序（得分相同時(shí)，以投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高順序排列；得分相同且投標(biāo)報(bào)價(jià)相同的，按技術(shù)指標(biāo)優(yōu)劣順序排列）并推薦三名中標(biāo)候選供應(yīng)商。采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)確定評(píng)審委員會(huì)推薦排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同，或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的，采購(gòu)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第二的中標(biāo)候選人因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的，采購(gòu)人可以確定排名第三的中標(biāo)候

8、選人為中標(biāo)人。18