從拿破侖看銷售精英——講師孫瑛

從拿破侖看銷售精英——講師孫瑛

ID:4175035

大小:177.29 KB

頁(yè)數(shù):5頁(yè)

時(shí)間:2017-11-29

從拿破侖看銷售精英——講師孫瑛_第1頁(yè)
從拿破侖看銷售精英——講師孫瑛_第2頁(yè)
從拿破侖看銷售精英——講師孫瑛_第3頁(yè)
從拿破侖看銷售精英——講師孫瑛_第4頁(yè)
從拿破侖看銷售精英——講師孫瑛_第5頁(yè)
資源描述:

《從拿破侖看銷售精英——講師孫瑛》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、一名優(yōu)秀的銷售人員必須有堅(jiān)定的理想追求和言行一致的德行。拿破倫說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵”。想當(dāng)將軍就是士兵的信念,有了信念才是好士兵,士兵如此,將軍就更加要有信念,沒(méi)有信念的銷售人員絕不能成為優(yōu)秀的銷售人員乃至經(jīng)理人。實(shí)戰(zhàn)派銷售培訓(xùn)專家孫瑛主講的課程《企業(yè)銷售精英特訓(xùn)營(yíng)》內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣,對(duì)你在銷售所遇到的問(wèn)題迎韌而解。詳細(xì)信息如下:主講老師:孫瑛實(shí)戰(zhàn)派銷售培訓(xùn)專家課程受眾:銷售部經(jīng)理、銷售人員。授課方式:案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+全面演練課程背景:為什么銷售人員一出去就得罪客戶?為什么同樣銷售人員銷售業(yè)績(jī)差別那么大?為什么銷售人

2、員面對(duì)客戶拒絕時(shí)不知道怎么辦?為什么銷售人員第一次與客戶見面就再也沒(méi)法繼續(xù)跟進(jìn)下去?為什么銷售人員很忙又不產(chǎn)生業(yè)績(jī)?為什么很多銷售培訓(xùn)沒(méi)有帶來(lái)顯著的效果?為什么銷售人員的心態(tài)總是起伏不定?以上的情況在我們企業(yè)中幾乎每天都在發(fā)生,一個(gè)沒(méi)有接受過(guò)培訓(xùn)的銷售人員走向市場(chǎng)就成為了企業(yè)的最大殺手,變成了企業(yè)最大的成本。本課程針對(duì)業(yè)務(wù)人員的心態(tài)、銷售技巧、時(shí)間管理、溝通技巧等多方面進(jìn)行全方位的訓(xùn)練,課程內(nèi)容實(shí)用、有效,能在短期內(nèi)提升業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī),幫助企業(yè)形成一套好的業(yè)務(wù)人員訓(xùn)練方法。課程收獲:1.專門為企業(yè)開發(fā)的各種銷售人員訓(xùn)練工具,一學(xué)就會(huì)。2.熟練掌握銷售人員10種心態(tài)的自我調(diào)

3、整方法。3.通過(guò)訓(xùn)練能第一次就給客戶留下好的印象。4.熟練掌握各種開場(chǎng)白、各種探尋客戶需求的方法。5.熟練掌握客戶類型的分析及應(yīng)對(duì)方法。6.通過(guò)時(shí)間管理的學(xué)習(xí)能做到要事第一。7.通過(guò)訓(xùn)練能使每個(gè)銷售人員熟練掌握演講的基本技巧。課程大綱:第一部分你是一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員嗎?1.有所企圖---有野心才有奇跡。2.目標(biāo)達(dá)成---“績(jī)”不驚人死不休。3.終生學(xué)習(xí)---永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)。4.激情四射---熱情是張制勝王牌。5.加倍努力---要成功先遠(yuǎn)離“舒適區(qū)”。6.自信十足---天生我才必有用。7.以客為尊---顧客才是衣食父母。8.積極主動(dòng)---要做就做最好。9.樂(lè)觀進(jìn)取---

4、包羞忍辱是英雄。10.堅(jiān)忍不拔---做到徹底才精彩。游戲:A---B我要飛的更高案例討論:他到底錯(cuò)在哪里?第二部分拜訪客戶你準(zhǔn)備好了么?1.如何給客戶留下好的第一印象。2.拜訪前你應(yīng)該準(zhǔn)備些什么內(nèi)容。3.怎樣了解客戶的真實(shí)想法。4.如何給客戶講解你的產(chǎn)品。5.客戶的各種拒絕怎么辦?6.拜訪后我們還應(yīng)該做什么?7.他是我們要找的人嗎?案例討論:這個(gè)業(yè)務(wù)人員拜訪環(huán)節(jié)少了那部分?角色扮演:一次有效果的拜訪。第三部分客戶是你的朋友么?1.客戶是什么性格?2.給你一雙火眼金睛?3.你該怎樣應(yīng)對(duì)不同性格的客戶?4.你該怎樣改善你自己?討論:各種性格的優(yōu)缺點(diǎn)。角色扮演:針對(duì)性格選擇拜訪

5、方式。第四部分為什么你總是感覺(jué)時(shí)間不夠用?1.你的時(shí)間是怎么分配的?2.找出時(shí)間的殺手。3.時(shí)間管理的四象限法。4.時(shí)間管理的好習(xí)慣。5.從我做起,從現(xiàn)在做起。案例討論:這個(gè)經(jīng)理的時(shí)間到底浪費(fèi)在哪里了?游戲:你還有多少時(shí)間了?第五部分如何訓(xùn)練自己的演講能力?1.臺(tái)上三分鐘,臺(tái)下十年功。2.好的肢體語(yǔ)言是成功的基礎(chǔ)。3.1分鐘的演講訓(xùn)練。4.如何抓住聽眾的心?5.3分鐘的演講訓(xùn)練。6.ppt應(yīng)該如何做?訓(xùn)練:如何上臺(tái)?練習(xí):1分鐘演講;3分鐘演講。游戲:該把誰(shuí)扔下來(lái)?精彩十分:經(jīng)典問(wèn)題答疑講師介紹---孫瑛實(shí)戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)專家資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師慧幫管理咨詢首席顧問(wèn)企業(yè)教

6、練NLP高級(jí)執(zhí)行師銷售前線總裁網(wǎng)淘課網(wǎng)商戰(zhàn)名家等多家網(wǎng)站合作講師二十年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)深圳盛之景、沈陽(yáng)溫馨等多家企業(yè)管理顧問(wèn)曾任:哈爾濱醫(yī)藥集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理清華旺農(nóng)集團(tuán)總經(jīng)理深圳祥鈺集團(tuán)總經(jīng)理孫瑛女士從畢業(yè)到現(xiàn)在一直在企業(yè)從事管理工作,在工作期間從銷售部經(jīng)理到營(yíng)銷總監(jiān)、最后做到總經(jīng)理一職,在職期間曾帶領(lǐng)無(wú)數(shù)銷售團(tuán)隊(duì)完成了卓越的銷售業(yè)績(jī),她最早將團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的概念進(jìn)入企業(yè),并創(chuàng)造許多種行之有效促銷模式。在行業(yè)內(nèi)最早以推介會(huì)的模式推薦產(chǎn)品,使輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)取得較大的知名度及美譽(yù)度。她在行業(yè)內(nèi)最早采用辦事處的模式銷售,并總結(jié)出一套行之有效的管理辦法。她目前是多家企業(yè)的管理咨詢顧問(wèn),通過(guò)

7、她的努力一定會(huì)使一個(gè)又一個(gè)的企業(yè)取得非凡的成績(jī),同時(shí)也會(huì)培養(yǎng)出更多的銷售領(lǐng)袖。風(fēng)格特色:知行合一、她是學(xué)習(xí)提升自己的終身倡導(dǎo)者,她講課生動(dòng)幽默、充滿激情、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、言辭犀利,能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力,特別擅長(zhǎng)進(jìn)行大型培訓(xùn)激勵(lì),保證每位學(xué)員聽完他的課程后,醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣、行動(dòng)力。成長(zhǎng)履歷:她是最早的理工科碩士畢業(yè)生,有著較好的學(xué)習(xí)功底,同時(shí)又接受了浙江大學(xué)系統(tǒng)的MBA教育,理論基礎(chǔ)扎實(shí),在工作期間曾接受過(guò)行動(dòng)成功學(xué)、PTT、NLP、營(yíng)銷管理、九型人格、企業(yè)教練技術(shù)等多種培訓(xùn),有著豐富的理論素養(yǎng)和

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。