21701002項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)

《21701002項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、中國能源建設(shè)集團(tuán)湖南省火電建設(shè)公司標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)Q/501-217.01.002-20121范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司項(xiàng)H組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、各組織機(jī)構(gòu)的職能。1.2木標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)于公司各項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)、定崗管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)項(xiàng)H管理要求和公司有關(guān)定員、定編、扁平化管理的要求制訂。3管理職能3.1各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定木項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置方案。3.2項(xiàng)目人資負(fù)責(zé)項(xiàng)H組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的管理工作，負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置方案的上報與執(zhí)行。4管理內(nèi)容與要求4.1項(xiàng)廿部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置4.1.1為適應(yīng)公司實(shí)施項(xiàng)「【的要求，特提出木管理標(biāo)

2、準(zhǔn)作為公司各工程項(xiàng)II部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的原則依據(jù)。各工程項(xiàng)1=1部應(yīng)依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)要求組建項(xiàng)1=1部和設(shè)置女排管理、施工人員。4.1.2為了有效控制成本、減少項(xiàng)H管理機(jī)構(gòu)重疊、捉高各級勞動效率和克服人力資源緊張的矛盾，工程項(xiàng)目管理按扁平化原則設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。4.1.3項(xiàng)H部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置4.1.3.1項(xiàng)H經(jīng)理層設(shè)置設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工程師一名、項(xiàng)目施工副經(jīng)理一名、項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理一名。建筑工程最較大時，可視情況增設(shè)一名建筑專業(yè)施工副經(jīng)理。當(dāng)項(xiàng)目工程最較少吋，項(xiàng)目經(jīng)理層也可設(shè)置為2-3人。4.1.3.2項(xiàng)「I部職能部門設(shè)置項(xiàng)kl部設(shè)工程管理部

3、、安全保衛(wèi)部、質(zhì)量管理部、經(jīng)營管理部、物資管理部、綜合管理部專業(yè)的文檔共六個職能管理部門。項(xiàng)目較小或相應(yīng)管理業(yè)務(wù)較少時部門可合并設(shè)置。1、工程管理部職能負(fù)責(zé)公司、項(xiàng)H技術(shù)管理制度的具體實(shí)施與運(yùn)行及項(xiàng)廿工程資料的管理工作，負(fù)責(zé)綜合專業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案和施工工藝的審核；負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息系統(tǒng)管理與維護(hù)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工中與相關(guān)方的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)對項(xiàng)廿專業(yè)分包單位的管理。2、女全保衛(wèi)部職能負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全監(jiān)察以及保衛(wèi)消防管理工作，負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目部職業(yè)安金一衛(wèi)牛和環(huán)保體系，有效地實(shí)施三標(biāo)合一體系文件，組織內(nèi)部監(jiān)督檢查活動，維持體系持續(xù)有效運(yùn)行。3、質(zhì)量管理

4、部職能負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)II部質(zhì)量保證體系，有效地實(shí)施三標(biāo)合一體系文件，組織內(nèi)部監(jiān)督檢查活動，維持體系持續(xù)有效運(yùn)行。4、經(jīng)營管理部職能負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源、合同預(yù)算、財務(wù)管理工作。5、物資筲理部職能負(fù)責(zé)工程所需物資的采購供應(yīng)，設(shè)備及周轉(zhuǎn)性材料管理等工作。6、綜合管理部職能負(fù)責(zé)項(xiàng)H部對外聯(lián)系、接待、行政事務(wù)管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)H部黨政工團(tuán)H常管理和企業(yè)形象推廣以及后勤管理監(jiān)督等工作。4.1.3.3一類項(xiàng)目（合同金額在2億以上）根據(jù)需要，經(jīng)公司批準(zhǔn)可配置一名項(xiàng)目副總工程師兼工程管理部主任。4.1.3.4標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)廿部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置如下圖：專

5、業(yè)的文檔4.2項(xiàng)目部職能部室和專業(yè)公司（屮心）管理（服務(wù)）崗位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，見卜?表:I—“““八崗位名稱職數(shù)擬定崗級上崗職稱、從業(yè)（執(zhí)業(yè)）要求備注項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理119、18、17項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師：中級職稱（工程系列）和一級建造師資格（必備）；項(xiàng)IT商務(wù)經(jīng)理：中級職稱（經(jīng)濟(jì)或會計或工程系列）和一級建造師資格（必備）1、項(xiàng)H經(jīng)理崗級層級劃定：合同金額在1億以下的項(xiàng)目,設(shè)為17崗；合同金額在1-2億的，設(shè)為18崗；合同金額在2億以上，設(shè)為19崗，其他班子成員崗級比項(xiàng)H經(jīng)理低1崗執(zhí)行；2、管理型項(xiàng)目的班子崗級設(shè)置由國際事業(yè)部另行

6、屮報確定。項(xiàng)目總工程師118、17、16項(xiàng)目施工副經(jīng)理118、17、16項(xiàng)II商務(wù)副經(jīng)理118、17、16項(xiàng)目經(jīng)理助理比項(xiàng)目副經(jīng)理低1崗分管生產(chǎn)的經(jīng)理助理：中級職稱（工程系列）；分管經(jīng)背的經(jīng)理助理：屮級職稱（經(jīng)濟(jì)或會計或工程系列）根據(jù)需要報公司批準(zhǔn)設(shè)置小訃4工程管理部項(xiàng)目副總工程師16中級職稱（工程系列）限在一類項(xiàng)目設(shè)且根據(jù)需耍報公司批準(zhǔn)后才能設(shè)置;需兼任項(xiàng)目工程部主任崗位。主任115中級職稱（工程系列）機(jī)務(wù)專業(yè)工程師214中級職稱（工程系列）機(jī)務(wù)專業(yè)助理工程師12專業(yè)工作經(jīng)歷2年及以上，否則降一崗執(zhí)行。電控專業(yè)工程師114中級職稱（工程系列

7、）電控專業(yè)助理工程師12專業(yè)工作經(jīng)歷2年及以上，否則降一崗執(zhí)行。建筑專業(yè)工程師214中級職稱（工程系列）根據(jù)需婆設(shè)置建筑專業(yè)助理工程師12專業(yè)工作經(jīng)歷2年及以上，否則降一崗執(zhí)行。爐保專業(yè)工程師114中級職稱（工程系列）爐保助理工程師12專業(yè)工作經(jīng)歷2年及以上，否則降一崗執(zhí)行。爐保專業(yè)技術(shù)員11綜合管理工程師113中級職稱（工程系列）或技師資格專業(yè)的文檔nW汩備11112O1A114Z--1-J乍乳以￡r具系科上崗計、2□安全保衛(wèi)部1A5呱冊格級注資1114?^1633^—a31A31242計O11質(zhì)量管理部任?I?-■一n54或格2M叫或格3

8、M或格12崗位名稱職數(shù)擬定崗級上崗職稱、從業(yè)（執(zhí)業(yè)）耍求備注鍋爐專業(yè)質(zhì)檢工程師213中級職稱（工程系列）或中級質(zhì)量專業(yè)技術(shù)資格鍋爐專業(yè)助理質(zhì)檢工程師12專業(yè)工作經(jīng)歷