電大期末考試匯總：電大領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)資料(小抄)

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1、二、名詞解釋領(lǐng)導(dǎo)（是以實(shí)踐中心展開的，山拘役社會系統(tǒng)屮的領(lǐng)導(dǎo)主體根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)客體的實(shí)際W況確定本系統(tǒng)的LI標(biāo)和任務(wù)，并通過示范、說服、命令、競爭和合作等途徑獲取和動用各種資源，引導(dǎo)和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)客體、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，完成共同事'11＜的強(qiáng)效社會工具和行為互動過程。）領(lǐng)導(dǎo)活動的主體也稱領(lǐng)導(dǎo)主體（是指山組織中擔(dān)任決策、抬揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等職責(zé)的人員，包括領(lǐng)導(dǎo)個體和領(lǐng)導(dǎo)群體。領(lǐng)導(dǎo)主體是領(lǐng)導(dǎo)活動得以展開并取得成功的核心力量。）領(lǐng)導(dǎo)客體（是指領(lǐng)導(dǎo)活動的執(zhí)行者與作用對象。主婆包括領(lǐng)導(dǎo)者的部屬和領(lǐng)導(dǎo)的部分對彖）領(lǐng)導(dǎo)手段（是指領(lǐng)導(dǎo)主體適應(yīng)、利川并改造環(huán)境、以及調(diào)動和激勵

2、下屬的方式與方法）行政領(lǐng)導(dǎo)（是指國家行政管理系統(tǒng)中，國家行政機(jī)關(guān)及其領(lǐng)導(dǎo)者依法行使國家權(quán)力，為組織和管理國家行政出務(wù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能的行為過程）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論（是就冇關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者在不同的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境因素條件下，如何選取和應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式，最終實(shí)現(xiàn)理想的領(lǐng)導(dǎo)效果的理論）內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論（冇關(guān)領(lǐng)導(dǎo)概念的看法，既含冇領(lǐng)導(dǎo)者是什么，乂含有領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是什么樣的；既農(nóng)明了人們對領(lǐng)導(dǎo)者?的要求，也表明了人們對領(lǐng)導(dǎo)者?的期望。心理學(xué)家將這種探明人們“內(nèi)心”領(lǐng)導(dǎo)概念結(jié)構(gòu)的理論Z為內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論。柔性領(lǐng)導(dǎo)（是指在研究人們心理和行為的基礎(chǔ)上，依靠領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力影響力，采取非強(qiáng)制命令的方式，在人們心

3、目小產(chǎn)生一種潛在的說服力，使其自覺服從和認(rèn)同組織慮志，從而把組織意志變?yōu)槿藗冏杂X的行動的領(lǐng)導(dǎo)行為）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力（就是領(lǐng)導(dǎo)者（權(quán)力所有人），遵循和關(guān)的法律法規(guī)，運(yùn)川多種發(fā)法與手段，在實(shí)現(xiàn)特處H標(biāo)的過程中，對被領(lǐng)導(dǎo)者（權(quán)力相對人）做出一定行為與施行一定影響的能力）領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)（就是在組織系統(tǒng)內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)者將紐織和人民賦予自己的部分職務(wù)權(quán)力授予下級行政機(jī)關(guān)或職能機(jī)構(gòu)，以便下級機(jī)關(guān)能夠在上級的監(jiān)督下自主地行動和處理行政事務(wù)，從而為被授權(quán)者捉供完成任務(wù)所必需的客觀條件）充分授權(quán)（也叫-?般授權(quán)，是指上級行政主體在下達(dá)任務(wù)時，允許下屬自己進(jìn)行決策，并能進(jìn)行創(chuàng)造性丄作。充分授

4、權(quán)乂可分為三種情況：一是柔性授權(quán)；二是模糊授權(quán)；三是惰性授權(quán)）不充分授權(quán)（也稱Z為特定授權(quán)或剛性授權(quán)，是指上級行政主體對于下屬的工作范圍、內(nèi)容、應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)和完成工作的具體途徑都有詳細(xì)規(guī)定，下級行政主體必須嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定。在這種形式中，被授權(quán)者的職務(wù)、責(zé)任和權(quán)力等均有明確的規(guī)定）制約授權(quán)（又叫復(fù)合授權(quán)，是指上級行政主體將某項任務(wù)的職權(quán)分解授權(quán)給兩個或多個子系統(tǒng)，使子系統(tǒng)Z間產(chǎn)生相互制約的作川，以免出現(xiàn)疏漏）彈性授權(quán)（又稱動態(tài)授權(quán)，是指在完成任務(wù)的不同階段采用不同的授權(quán)形式）“腐敗”概念（被稱作為“權(quán)力腐敗”概念的簡稱，它特指權(quán)力的蛻變。即權(quán)力主體濫用

5、權(quán)力或者偏離公共職責(zé)，借職務(wù)Z便獲取個人的特殊利益，從而使國家政治生活發(fā)生病態(tài)變化的過程）權(quán)力制約（從一般意義上講，就是對權(quán)力的限制與約束。具體地說，就是享冇制約權(quán)力的個人或者組織與解體，運(yùn)用民寶、法制與新聞輿論等多種手段，通過各種有效途徑，對權(quán)力所有人與行使者所形成的特定的限制與約束關(guān)系）領(lǐng)導(dǎo)體制（就是指在組織內(nèi)部與領(lǐng)導(dǎo)活動中，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限的劃分及其所形成的用以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)活動范帀和方式的制度體系）領(lǐng)導(dǎo)層次（是指領(lǐng)導(dǎo)體制中縱向組織結(jié)構(gòu)的等級層次，有多少等級層次，就有多少領(lǐng)導(dǎo)層次）領(lǐng)導(dǎo)幅度（亦稱“領(lǐng)導(dǎo)控制跨度”是指領(lǐng)導(dǎo)者可直接下達(dá)命令發(fā)出指示并

6、直接向他匯報，對他負(fù)責(zé)的人數(shù)）直線式領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)（又稱層次制、分級制、金字塔式或傳統(tǒng)式組織結(jié)構(gòu)。它將是一個領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)或單位，在縱向上垂直劃分為若干層次（從最高徳指揮中心到最低的基層單位）形成一個逐級擴(kuò)散、層次分明的金字塔式的組織結(jié)構(gòu)）職能式組織結(jié)構(gòu)（乂稱分職制，它是一種為了完成某一較為復(fù)雜的工作任務(wù)或特定的領(lǐng)導(dǎo)功能而成立的某些專門性機(jī)構(gòu)）矩陣式組織結(jié)構(gòu)（是一種在混合式領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)的皐礎(chǔ)上，按照數(shù)學(xué)上的炬形方陣原理建立起來的領(lǐng)導(dǎo)體制，又稱“規(guī)劃—目標(biāo)”結(jié)構(gòu)）一長制（乂稱Z為首長負(fù)責(zé)制或獨(dú)任制，是指在一個系統(tǒng)或者組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)內(nèi)部，其法定的最高決策權(quán)力完全集

7、中在一位行政首長身上的領(lǐng)導(dǎo)體制）委員會制（乂稱Z為會議制或者合議制，是指在一個系統(tǒng)或者組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)內(nèi)部，其法定的最高決策權(quán)力山兩位或者兩位以上的行政負(fù)責(zé)人共同行使的領(lǐng)導(dǎo)體制）自然集體領(lǐng)導(dǎo)（是i種原始的、初級的、簡單的領(lǐng)導(dǎo)體制，是在原始社會生產(chǎn)力水平十分低下的情況下，產(chǎn)生在原始公冇制經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)Z上的。它主耍表現(xiàn)為氏族議申會、部落議事會與部落聯(lián)盟議書會等形式，是適應(yīng)了當(dāng)時社會對簡單協(xié)作勞動的領(lǐng)導(dǎo)與軍事指揮要求的領(lǐng)導(dǎo)體制）領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境（是指制約和推動領(lǐng)導(dǎo)活動發(fā)展的各種口然要索和社會要素的總和）職位權(quán)力（是指與領(lǐng)導(dǎo)主體的職位相聯(lián)系的正式職權(quán)以及領(lǐng)導(dǎo)主體從其上層和整

8、個組織、群體各方而所取得的支持的程度）領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的發(fā)展（是指領(lǐng)導(dǎo)主體通過發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造適于