工程部日常作業(yè)書

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1、工程部日常作業(yè)書一、工程部經理1、9:30分之前打上班卡，到部門考勤表上簽到，然后整理桌面衛(wèi)生。2、9:30分開始審批工程部班組主管工作日志。3、9:45分之后到工程部直燃機空調值班室和高壓配電值班室巡視，詢問一下頭天晚上值班情況和查看作頭晚上值班工作記錄。尤其是夏季最熱天氣和冬天最冷天氣的時候，更為詳細查看頭天直燃機運轉記錄表，主要是冷媒水出水溫度和每小時耗氣量，高壓配電室主要是查看環(huán)境溫度和環(huán)境濕度以及電容投入運行數(shù)量及供電設備是否處于良好狀態(tài)。4、10:15左右到樓層巡視一下，主要是樓里感覺一下環(huán)境溫度的冷熱。根據(jù)春夏秋冬季節(jié)變化，樓層風機風門隨時調整開啟度以及溫度控制設定值進行調整

2、設定，冬天環(huán)境溫度設定在22度左右，夏季溫度設定在25度左右，這樣的設定環(huán)境溫度是人體感覺相對比較舒適，也是設備節(jié)能的最佳狀態(tài)。在巡視過程中偶發(fā)一些好的想法和合理化的建議，及時向總經理匯報和溝通。發(fā)現(xiàn)設備設施存在問題，工程部也能及時解決、處理到位。5、10:45左右回到辦公室，需要處理的一些日常工作事物，需要審閱的申報單、需要解決的日常事項以及審批商戶改造的一些圖紙，涉及到消防噴淋、水、電方面的會重點提出工程部的意見和注意事項等。11/116、12:00中午吃飯半小時，飯后會思考一下下午部門及班組的工作，如有安排計劃性和重點工作事項會跟蹤管理，例如：污水管線沖洗疏通、風幕機翅片清洗和計劃性

3、維保項目等，有必要的親自指揮，親自動手和員工一起干起，第一體現(xiàn)身教重于言教，經理能干的員工也要能干，第二體現(xiàn)個人工作技能。7、有些工作也是必須親臨現(xiàn)場的，重點工作重點跟蹤，例如：每年直燃機維護保養(yǎng)、每年配電室設備自己維護保養(yǎng)、電梯更換配件要親自查看詳細、商戶裝修前現(xiàn)場查看、（不能隨便打眼吊裝，不能遮擋消防設施，裝修過程中跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為及時制止，裝修后驗收）每年組織配合消防設備檢測人員檢測、避雷設備檢測、配電室高壓設備檢測等等。8、如遇突發(fā)性故障也要親臨現(xiàn)現(xiàn)場：如，直燃機組出現(xiàn)故障、電梯出現(xiàn)突發(fā)故障、樓層空調機出現(xiàn)故障、配電柜掉閘、商城外請施工隊有施工現(xiàn)場等。9、18:00下班后思

4、考一下明天的工作內容。并做好工作日志。下班臨走時到班組臨時查看一下后回家。二、工程部副經理9：30至11:30巡視配電室查看變配電運行情況，詢問昨日晚間發(fā)生事件及夜間商戶裝修情況，安排今日電工工作。詢問昨晚電梯運行情況及故障處理結果，維護保養(yǎng)情況。11/11巡視商城查看設備運行情況，照明，空調機組，電梯運行情況。12:30至18:00根據(jù)對商城檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時安排電工解決，對突發(fā)事件及時到場解決，對經常出現(xiàn)的設備問題，提出解決辦法。檢查電工工作具體實施情況，工單完成情況，安排電工定期檢查樓道及車場公共照明。審核市場部拿來商戶裝修方案，根據(jù)電氣安裝規(guī)范及防火要求，提出施工要求，對已裝修商戶

5、進行驗收工作，對準備裝燈商戶根據(jù)市場部要求及時現(xiàn)場核算用料。對出現(xiàn)的消防設備故障及時聯(lián)系消防維保公司，協(xié)助消防維保公司現(xiàn)場解決。根據(jù)季節(jié)變化及時安排電工調整戶外廣告時間。電梯維保記錄及維護保養(yǎng)記錄簽字，對已更換的部件進行核對，協(xié)助電梯維保辦理夜間施工單，如遇緊急情況協(xié)調市場部安保部緊急停梯檢修。根據(jù)需要填寫采購計劃，對有計劃的安排定期采購，如遇加急需采購部件，聯(lián)系采購盡快送貨。定期調整安保部中控室硬盤錄像機時間，抽查樓宇自控主機所控制參數(shù)是否正常，對商城空調系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及時安排人員解決。對電工主管上報的設備問題提出解決方案，對大的夜間施工做好工作安排。11/11每月進行逐戶用電安全大檢查

6、，杜絕用電安全隱患，每月核對所抄商戶及公共電表數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。寫每日工作記錄，明日工作安排。三、工程部電管組主管每班人員編制：白班9:30——18:00主管1人領班1人值班8:00——20:00員工2人值班20:00——8:00員工2人1、主管每天上班9:30前打卡，然后到工程部辦公室簽到。2、9:30前到達班組，第一件事情檢查一下班組交接班后的環(huán)境衛(wèi)生。3、9:30上班后查看交接班記錄和夜班值班記錄，如果有問題，及時向部門經理匯報。4、9:45匯總商戶改裝電表、電路工單，召開每日班前會，安排當天的工作內容。5、隨時安排工程部送達的各個部門報修工作單。6、每周一安排計劃一周設備保養(yǎng)工

7、作。例如:每月樓層飲水熱水器內部除垢，洗碗機電加熱管除垢，所有配電柜檢查接線緊固程度，除塵，查看接線端有無過熱現(xiàn)象等。7、11:30分開始中午輪流替換值班人員吃飯，11/118、12:50輪流安排一人做計劃性保養(yǎng)個人責任區(qū)工作。（考慮夜班人員保養(yǎng)個人責任區(qū)不安全、不方便）其他人員以商戶施工單和報修工作單為主。9、每月20號對商戶用電進行抄表，核算上個月用電度數(shù)，上報工程部，由部門核算商戶費用上報財務室。10、17:30寫