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《安保部日常作業(yè)書》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、安保部日常作業(yè)書一、安保部經(jīng)理1、9:30—18:00周一至周五正常班;2、9:30到崗參加本部門的班前會及檢查警衛(wèi)人員到崗情況;3、9:45—10:15檢查商戶的進(jìn)場情況;4、10:15—11:00檢查落實(shí)夜班施工及隱患排查的工作;5、11:00—12:00巡視賣場(11:20—12:00為警衛(wèi)人員就餐時間);6、12:00—12:40就餐時間;7、13:00—14:00回辦公室處理日常工作(商戶夜間施工的報修、工程部電梯維修等日常工作);8、14:00—15:00檢查車庫、中控室人員在崗及工作情況;9、15:00—16:30巡視賣場并檢查商戶裝修是否存在各項安全隱患(包括4—6層整包商戶
2、);10、16:30—17:30處理各項政府相關(guān)職能部門的文件,簽訂各項責(zé)任書并組織學(xué)習(xí);11、17:30—18:00部署夜班崗位的工作并上報辦事處商城一天治安工作情況;12、安保部每周二14:00—15:00為本部門主管以上例會。二、安保部文員1、9:30—12:00:協(xié)助經(jīng)理和部門主管做好文件的接收和存檔14/14工作,負(fù)責(zé)接聽辦公室電話,做好來訪人員的接待工作;2、12:00—12:40:就餐時間;3、12:40—18:00:4、每周一對各樓層惡性事件的數(shù)量及情況進(jìn)行記錄;5、每周二部門例會的會議記錄工作,將會議內(nèi)容下發(fā)到主管并將會議精神傳達(dá)到每名警衛(wèi)人員;6、月初做好辦公用品的申購、
3、領(lǐng)取、發(fā)放工作,部門員工餐卡充值工作,部門員工工資簽署工作;部門每月月刊投稿上報工作;(每月8日前);7、月中做好本部門各種單據(jù)的報送工作(員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、請假手續(xù));部門本月報銷以及下月費(fèi)用計劃(20日前);8、月底做好本部門考勤、加班、月考評表上報工作;每季度辦理部門內(nèi)部停車證;(31日前)。三、警衛(wèi)主管(白班)1、9:00與夜班主管做好交接工作,內(nèi)容包括:夜間的施工情況,發(fā)現(xiàn)的問題及白班需要跟進(jìn)的工作;2、9:00—09:15召集當(dāng)班警衛(wèi)在B2警衛(wèi)室集合召開班前會,內(nèi)容包括:早啟店各樓層的警衛(wèi)人員安排,啟店后各崗位警衛(wèi)的安排,當(dāng)日工作重點(diǎn)及相關(guān)的注意事項;3、9:15—9:
4、30進(jìn)賣場巡視,檢查各樓層啟店情況;14/144、9:30—10:00與市場部同時做好商戶進(jìn)場工作;5、10:10—11:20對車庫、外圍、消防通道、消防設(shè)施及各個崗位每隔半小時進(jìn)行巡視檢查;6、11:20—12:00安排警衛(wèi)人員就餐;7、12:00—17:20對車庫、外圍、消防通道、消防設(shè)施及各個崗位每隔半小時進(jìn)行巡視檢查;8、17:20—18:00安排警衛(wèi)人員就餐;9、18:00—20:00對賣場、車庫、外圍及各個崗位進(jìn)行檢查,做好當(dāng)日的所有工作詳細(xì)記錄;10、20:00—20:30通知各樓層警衛(wèi)人員到B2警衛(wèi)室集合,做一天的工作總結(jié),以及清場前的準(zhǔn)備工作;11、20:40—21:30進(jìn)
5、行晚清場;12、21:30晚清場結(jié)束,與夜班主管做好交接工作。四、警衛(wèi)主管(夜班)1、20:45召集夜班警衛(wèi)人員到B2警衛(wèi)室集合,開班前會;2、21:00安排7層、B1層警衛(wèi)人員到崗,做晚清場工作;3、21:30通知電梯維保關(guān)閉3號客梯,安排一名警衛(wèi)將一層4號通道門鎖好,B1崗警衛(wèi)將B14號通道門鎖好,B1川金源、開心果清場結(jié)束后,通知電工將B1部分照明燈關(guān)閉;4、22:00—00:00保潔進(jìn)賣場內(nèi)打掃衛(wèi)生(1—14/143層、7層),安排一名警衛(wèi)同夜值經(jīng)理負(fù)責(zé)盯守(無特殊情況一名警衛(wèi)隨同盯守);5、23:30主管安排一名警衛(wèi)人員打電話通知電梯維保人員將4號客梯關(guān)閉;6、23:30—00:0
6、0六層風(fēng)云再起電玩城清場結(jié)束,由主管隨同警衛(wèi)人員進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤后6層負(fù)責(zé)人在清場表上簽字;7、00:00—06:40主管帶隊每兩小時對賣場巡視4次,通道巡視3次,車庫外圍巡視5次;夜班如有施工,安排夜班所有警衛(wèi)輪班盯守,其余時間所有警衛(wèi)均在北門值班室盯守;8、07:00—08:00安排所有警衛(wèi)人員倒班吃飯;9、08:00七層啟店,員工進(jìn)場;10、08:30B1層啟店,員工進(jìn)場,08:30開啟一層5號通道門;11、09:00到召集警衛(wèi)人員到B2警衛(wèi)室集合,做一天的工作總結(jié)。五、消防主管(白班)1、9:00—9:15,召開警衛(wèi)上班前班會并布置白天警衛(wèi)啟店工作;2、9:15—9:30,到達(dá)中控
7、室召開上班前班會并布置當(dāng)天的工作;3、9:30—10:00,期間安排樓層警衛(wèi)到中控室領(lǐng)取鑰匙并登記,協(xié)助市場部人員做好商戶進(jìn)場工作;4、9:30—10:00,對賣場內(nèi)人員進(jìn)行檢查,出現(xiàn)違紀(jì)行為的進(jìn)行處理;5、10:00—14/1410:30,安排樓層警衛(wèi)到地下二層警衛(wèi)室集合布置今天工作并把在中控室領(lǐng)取的鑰匙還回并登記;6、10:30—11:20,樓層警衛(wèi)返回各樓層,不定期對賣場和中控室進(jìn)行巡查,出現(xiàn)問題和違紀(jì)