《企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控與涉稅爭議問題處理技巧》

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1、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與涉稅爭議問題處理技巧高級研修班課程背景：隨著企業(yè)多元化、國際化經(jīng)營成為常態(tài)，企業(yè)納稅事宜FI趨復(fù)雜，涉稅成本日益增加，特別是近年來宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，各級稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收任務(wù)艱巨、稅務(wù)稽查力度及處罰力度不斷加大這樣一個背景下，企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大。稅務(wù)專家認(rèn)為企業(yè)將面臨的不僅有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而更大的風(fēng)險(xiǎn)是來自稅收的風(fēng)險(xiǎn)。近年來，國內(nèi)很多大公司因?yàn)閷Χ悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控不嚴(yán)而出現(xiàn)稅收上的麻煩，如國美、蘇寧、創(chuàng)維、娃哈哈、中國平安等諸多國內(nèi)知名公司都曾先后深陷其中,企業(yè)經(jīng)營和聲譽(yù)都遭受了不小的損失，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)己經(jīng)成為企業(yè)“甩不掉的影子”和“定吋炸彈”。作為企業(yè)稅務(wù)和財(cái)務(wù)管理人

2、員，面臨如此嚴(yán)峻的稅務(wù)稽查形勢和企業(yè)經(jīng)營壓力：1、如何應(yīng)對頻繁變化的稅收政策？如何建立高效、務(wù)實(shí)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，及時識別涉稅風(fēng)險(xiǎn)、管理涉稅風(fēng)險(xiǎn)？2、如何建立激勵機(jī)制讓企業(yè)涉稅管理人員主動工作化解企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)及開展稅收規(guī)劃？3、如何運(yùn)用內(nèi)部管理報(bào)表進(jìn)行有效的對內(nèi)、對外稅務(wù)溝通，既能有效、全面、真實(shí)地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和董事會反映企業(yè)營運(yùn)狀況，又能合理、合法的監(jiān)控涉稅風(fēng)險(xiǎn)近而實(shí)現(xiàn)規(guī)避企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)？怎樣能夠通過報(bào)表的形式動態(tài)掌握企業(yè)的涉稅情況及涉稅風(fēng)險(xiǎn)情況？怎樣知道企業(yè)在今年是否進(jìn)行了有效的稅收規(guī)劃？4、如何在發(fā)生涉稅爭議I］寸有效并合法的向稅務(wù)機(jī)關(guān)解釋和溝通？5、如何依據(jù)企業(yè)

3、自身管理職能的轉(zhuǎn)變及資源配置，靈活快速的通過稅務(wù)操作規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？杰聯(lián)咨詢特邀來在稅務(wù)系統(tǒng)工作多年的高層領(lǐng)導(dǎo)，為期2天的培訓(xùn)過程中，將其多年工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)的企業(yè)最焦灼、最困惑的100多個問題與所有聽眾分享探討，給出來自權(quán)威人士的解答。同時，講師將在問題解讀過程中結(jié)合自身經(jīng)歷和案例處理經(jīng)驗(yàn)，為您帶來一場專業(yè)的稅務(wù)MBA/EMBA收獲，在關(guān)注特定問題的基礎(chǔ)上，更加注重稅務(wù)處理能力的提升。通過2天的培訓(xùn)，您將學(xué)習(xí).............1、用涉稅管理報(bào)表來監(jiān)控企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)，擺脫總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)等管理者對每年1000多個財(cái)政部、稅務(wù)總局文件搜集、理解和運(yùn)用的糾纏，科學(xué)

4、地構(gòu)建考核機(jī)制，合理放權(quán)、精準(zhǔn)界定崗位職能，分解管理風(fēng)險(xiǎn)近而實(shí)現(xiàn)化解風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。2、讓從公司戰(zhàn)備岀發(fā)，合理切入企業(yè)稅務(wù)管理職能，從業(yè)務(wù)產(chǎn)生稅收的角度認(rèn)知稅法及運(yùn)用稅法，分析總結(jié)企業(yè)在稅務(wù)方面存在的問題；3、深入剖析2013年我國稅法的最新政策法規(guī)，尋找與企業(yè)相關(guān)連的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)；4、’善通性問題與個性問題相結(jié)合，提岀極具實(shí)操性、可行性的解決方案與操作辦法。5、結(jié)合大量的案例詳細(xì)闡釋涉稅疑問，同時提升學(xué)員稅務(wù)綜合處理能力培訓(xùn)對象：公司高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)及經(jīng)理、企業(yè)審計(jì)人員、稅務(wù)總監(jiān)及經(jīng)理等課程提綱：引言：案例1.【某金融街控股公司簡單錯誤造成巨額損失，財(cái)務(wù)總監(jiān)被辭的

5、背后原因分析】(1)擁有稅務(wù)經(jīng)理把關(guān)為什么會犯這么低級的錯誤？(2)稅務(wù)總局與財(cái)政部每年都下發(fā)1000個文件怎么處理？財(cái)務(wù)總監(jiān)分身乏術(shù)又怎么監(jiān)控？(3)公司管理者怎么監(jiān)控企業(yè)納稅情況及是否存在涉稅風(fēng)險(xiǎn)？案例2.【巨額違約金支付的風(fēng)險(xiǎn)到底由誰來承擔(dān)？】(1)合同法下的違約金雙倍返還的背后到底隱藏著什么樣的交易？(2)這種做法是稅收規(guī)劃嗎？避稅合理嗎？(3)這種風(fēng)險(xiǎn)到底是總經(jīng)理承擔(dān)，還是財(cái)務(wù)總監(jiān)來承擔(dān)？還是另有其人？深度解析刑罰修正案七、八。(4)企業(yè)購入奇花異草、奇石、古懂特別是假古懂的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里？怎樣管控？案例3.【財(cái)務(wù)總監(jiān)首要的服務(wù)對象就是老板，然而給老板個人所得

6、稅籌劃失誤了怎么辦？】對于這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)如何規(guī)避？發(fā)生了這樣的問題怎樣處理？案例4：認(rèn)繳資木制度的稅收政策調(diào)整？新的社會組織登記制度改革給企業(yè)稅收籌劃留下了怎樣的空間？第一節(jié)、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與2013年最新政策解析模塊一，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管控一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容及形式1企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵2企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)形式二、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因探析1企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在根源1.1企業(yè)稅務(wù)管理缺乏相應(yīng)的崗位及職能定位六個精典案例分析結(jié)論：哪六種原因造成企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)1.2企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和內(nèi)部控制機(jī)制不健全(1)缺乏對涉稅風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)到底有什么的危害程度，刑罰、罰金？案例11：

7、【堅(jiān)決不繳稅案】給我們的啟示？案例12：【兩次行政處罰案】對刑法刑事處理的理解？已經(jīng)受到一次行政處罰，怎樣規(guī)避刑罰風(fēng)險(xiǎn)？(2)稅收遵從成本的管理缺位(3)尚未建立起涉稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系(4)缺乏定期檢查和評估制度2企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的外部誘因2.1稅收制度設(shè)計(jì)存在不合理和不完善Z處，誘發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生2.2稅收征管方式上的不適宜做法使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的岀現(xiàn)成為可能2.3稅務(wù)機(jī)關(guān)稅務(wù)稽查的局限性增加了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率(1)稽查指令性計(jì)劃與指導(dǎo)性計(jì)劃(2)稽查檢查面低(3)選案過程抓大放小三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)測定1稅收檢查率與企業(yè)罰款率的關(guān)系1