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《戰(zhàn)略理論的發(fā)展歷程》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、戰(zhàn)略理論的發(fā)展歷程 以及我們的研究視角張鐵男教授，博士生導師哈爾濱工程大學經(jīng)濟管理學院一、戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程年代時期主要研究方向代表人物及著作評價20世紀30年代到60年代初期萌芽期運用戰(zhàn)略思想對企業(yè)諸因素以及它們之間的相互影響進行了分析巴納德的代表作《經(jīng)理的職能》；錢德勒的代表作《戰(zhàn)略與結構：工業(yè)企業(yè)史和考證》為企業(yè)戰(zhàn)略管理研究開辟了道路，奠定了基礎60年代中期至70年代初期奠基期戰(zhàn)略研究主要集中在戰(zhàn)略的概念與構成要素等理論問題上安索夫代表作《企業(yè)戰(zhàn)略論》對企業(yè)成長的基本原理、理論和程序進行了研究，初步形成了企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的理論框架。70
2、年代初期至80年代初期探索期重點研究戰(zhàn)略管理在企業(yè)中的應用，重視企業(yè)中物的要素和理性化的研究方法。安索夫的《從戰(zhàn)略計劃走向戰(zhàn)略管理》、《戰(zhàn)略管理理論》；W.R.金與克里蘭的《戰(zhàn)略規(guī)劃與政策》；邁克爾·波特的《競爭戰(zhàn)略》戰(zhàn)略管理由理論研究向?qū)嶋H應用研究的新發(fā)展80年代中期到90年代繁榮期圍繞企業(yè)競爭優(yōu)勢展開，提出了基于資源、基于能力、基于知識等嶄新觀點，并對戰(zhàn)略聯(lián)盟進行了深入研究。米勒的《伊卡洛斯的悖論》；明茨伯格的《戰(zhàn)略管理的前景》有力地推動了企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論的發(fā)展，并且研究方法也有了極大的豐富和發(fā)展把企業(yè)戰(zhàn)略理論推向了一個新的高度。90年代至今
3、復雜期這個階段的主要觀點可以歸納為，因為企業(yè)面臨的環(huán)境是復雜或者是混沌的，進行準確地預測是不可能的，因而只能是在充分利用各種手段進行一定范圍內(nèi)的把握前提下，提高企業(yè)的靈活應變能力，也就是以混沌的戰(zhàn)略來對付混沌的環(huán)境。David1evy的《混沌理論與戰(zhàn)略：理論應用及管理意義》；RobertMacintosh＆DonaldMaclean的《有條件的突變：一種耗散結構的轉(zhuǎn)變途徑》這個階段還遠未形成。但是理論與實踐的種種跡象表明，復雜環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略將成為現(xiàn)在及今后相當長的時間里的一個主要研究趨勢。二、近20年戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展我們對1990年——200
4、8年期間關于戰(zhàn)略管理的國外研究成果進行了研究。這一階段，隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的日益動態(tài)化，技術創(chuàng)新的不斷加劇，競爭的國際化和顧客需求的多元化，企業(yè)面臨的外部環(huán)境由最初的偏可控發(fā)展為不可控，戰(zhàn)略理論也發(fā)生了很大的變化。（一）近20年來，戰(zhàn)略管理研究的主要集中點近20年來，對于戰(zhàn)略管理的研究主要集中在：對過去戰(zhàn)略管理理論的回顧和整合研究；新戰(zhàn)略理論觀點的提出；戰(zhàn)略管理工具與方法的發(fā)展；戰(zhàn)略管理要素的擴展；戰(zhàn)略管理實踐研究等。1、對過去的戰(zhàn)略管理理論進行回顧和整合研究Cravens,DavidW.：〈IntegratingContemporaryStrateg
5、icManagementPerspectives.當代戰(zhàn)略管理觀點的整合〉——在對戰(zhàn)略不斷發(fā)展的觀點的基礎上，建立了一個綜合性框架，來審查各種當代的經(jīng)營戰(zhàn)略的觀點以及這些觀點的作用和貢獻?？蚣艿闹饕矫媸墙⒁粋€以市場為導向的文化和學習過程，確定組織的獨特價值主張，利用其獨特能力，建立組織內(nèi)外的關系戰(zhàn)略決策，實施必要的組織變革。Camillus,John：〈Shiftingthestrategicmanagementparadigm.轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略管理模式〉——回顧了戰(zhàn)略管理的早期演化中的預測和學習典范，以往戰(zhàn)略已無法應對大規(guī)模聯(lián)系變化、新形式組織的出
6、現(xiàn)、不確定性的挑戰(zhàn)和discontinuitymanagerialimplicationsofdiscontinuity?！碏romStrategicPlanningtoStrategicManagement.從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理〉、〈EssentialStrategicManagement:FromModernismtoPragmatism基本戰(zhàn)略管理：從現(xiàn)代主義到實用主義〉、〈RethinkingStrategicManagement:WaystoImproveCompetitivePerformance(Book).戰(zhàn)略管理的再思考：如何提
7、高競爭力（書）〉等。對過去戰(zhàn)略管理理論的回顧和再思考研究方面最有代表性的是明茨伯格的著作《戰(zhàn)略歷程：縱覽戰(zhàn)略管理學派》（2002），書中介紹并剖析了戰(zhàn)略管理的十大流派，它們是：設計學派、計劃學派、定位學派、企業(yè)家學派、認識學派、學習學派、權力學派、文化學派、環(huán)境學派和結構學派。這十大流派分別從不同的角度或?qū)哟畏治龇从沉藨?zhàn)略形成的客觀規(guī)律，對戰(zhàn)略管理理論做出了貢獻，它們互相補充，共同構成了完整的戰(zhàn)略管理理論體系。見下頁表格。表2戰(zhàn)略管理理論的十個學派比較學派類別學派名稱代表人物及著作主要觀點最適用的環(huán)境說明性學派設計學派安德魯斯《經(jīng)營策略：內(nèi)容和案
8、例》分析經(jīng)營戰(zhàn)略要強調(diào)對內(nèi)外環(huán)境的評價，將戰(zhàn)略構造分為制訂與實施兩大部分可描繪的和穩(wěn)定的計劃學派安索夫《公司戰(zhàn)略》戰(zhàn)略構造應是一個有控制
