公推結構化面試資料1

公推結構化面試資料1

ID:41955282

大?。?6.44 KB

頁數(shù):3頁

時間:2019-09-05

公推結構化面試資料1_第1頁
公推結構化面試資料1_第2頁
公推結構化面試資料1_第3頁
資源描述:

《公推結構化面試資料1》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、1、什么叫結構化面試?結構化而試乂稱標準化而試,就是按照事先設定的框架,包括而試程序、測評要索、考官構成、時間控制、評價標準、分數(shù)權亜等一系列結構內容實施的血試。2、結構化面試測評要素分類(1)一般能力,包括邏輯思維能力、語言表達能力。(2)領導能力,包括計劃能力、決策能力、組織協(xié)調能力、人際溝通能力、創(chuàng)新能力、應變能力、選拔職位需要的特殊能力等。(3)個性特征,包括個人的氣質風度、情緒穩(wěn)定性、自我認知籌。3、結構化面試特征(1)面試試題標準化(2)面試要素標準化(3)評分標準標準化(4)而試程序及時間安排標準化(5

2、)考官選擇標準化4、結構化面試評分表序卻"雄和*性加-年紗沁①口齪否備?痕硒?徳硒?歸劭?鮪瑚ms?i?@oWft?鋼腳?讎fi?@XE?饑5、結構化面試題型結構與分析(1)自我認知和職業(yè)匹配題解題方法:“X+1”布局優(yōu)缺點+明確的人牛職業(yè)規(guī)劃(2)綜合分析題常見題型及解題層次社會現(xiàn)象類。解題四層次:亮明觀點■分析原因■給出對策。名言警句、俗語諺語類。解題三結構:解釋含義-表明態(tài)度-說明作用(啟迪、指導或制約)哲理故事類:解題三結構:閘述故雷的寓意■說明明白的道理■指出其意義和作用(對工作、對社會、對人生)理論觀點類

3、:解題四層次:理解觀點■把握介度■協(xié)調統(tǒng)一■表達看法。(3)組織管理題題例:如果讓你負責做一份領導干部教育培訓狀況調查,你怎么著手開展工作?解題思路:(1)背呆分析:對活動的人員、單位、時■間、事件進行背呆性分析。(2)具體展開:針對活動的詳細計劃、組織、協(xié)調、控制過程進行詳細闡述。(3)總結提升:對活動的組織和流程進行總結分析。五步法:方案一報批一執(zhí)行(突出重點、亮點)?協(xié)調一總結(4)情境應變題例:如果學校讓你組織一批志愿者下鄉(xiāng)支教,在歡送儀式上,有志愿者放棄支教并悄悄離場,你怎么辦?(2分鐘)答題思路:(1)分

4、析情況。一方血,分析“我"在試題設定情景中的角色定位和工作職責;另一方面,對題1=1中突然發(fā)牛的這件事情或這種狀況,進行真實性、緊急性、嚴垂性、重要性等方面的分析概折。(2)確定任務。確定“我”的任務丨

5、標,即處理突然發(fā)生的這件爭或突然出現(xiàn)的這種狀況最后要達到的結果是什么,是控制場面、是緩和氣氛、是解決人際沖突、還是保證工作的順利開展等。(3)解決問題。在情況分析和任務確定的基礎上,針対各項任務目標提出相應的解決方法,并通過組織協(xié)調加以實就。這是應急應變類試題的答題重點,考牛應在提對策時盡量做到“快、全、好覽(4)總

6、結提高。將試題設定的突發(fā)爭件解決以后,應及時總結,對突發(fā)事件產生的深層原因進行深刻反思。這也是應急應變類試題的答題亮點,考生可結合白己的報考崗位,深度思考如何避免類似事情再度發(fā)生。(5)溝通協(xié)調類題題例:你上任后,在布置工作時遇到下級反對,將如何處理?答題思路:(1)認識才厲——換位不錯位:角色認知不錯位,才質而詢要換位;堅持同理心與換位思考,以尊重和共贏的心態(tài)與他人互動。(2)解決矛盾——到位不越位:主動溝通,返躬自省,在其位,謀其政,行其權,盡其責,到位不越位。(3)避免矛盾——補位不缺位:履職到位,盡職盡責,搭

7、臺補位,主動及時。例題訓練:1、目前競爭性選拔領導干部已成為干部選拔的重要形式之一,請你結合實際談談參加這次公開選拔的態(tài)度,你有何優(yōu)勢。2、如果你這次競爭性選拔成功,走上領導崗位后,卻發(fā)現(xiàn)口己并不適應,甚至不能勝任新的領導崗位的工作,身邊的同志也對你有些看法,你如何辦?你面対這種情況,以后將如何打開工作局而。3、如果你走上新的領導崗位,山于你的部下工作失誤,給當?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕洕鷵p失,當?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫?,到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動,情緒激動。領導讓你去處理此事,你如何辦。4、假如你是一名副職.若“一把手”安

8、排工作往往一竿子插到底,你將如何對待這個問題?5、你在整理基層上報材料過程中發(fā)現(xiàn)有失實失真的情況。你怎么辦?6、小說《圍城》中有句話:“城外的人想擠進來,而城里的人則想沖出去?!闭埥Y合你口己談談這次選擇。(3分鐘)7、2012年5月,湖北某中學某班級同學在教室內一邊打吊瓶注射氨基酸補充能量,一邊學習備戰(zhàn)高考,場而非常壯觀,被稱為“吊瓶班覽對此,你有何看法?(2分鐘)8、你獨自代表學校到外地參加一個重要會議并準備衣會議上發(fā)言,但是到口的地后發(fā)現(xiàn)行李丟失,里而有你的發(fā)言材料和其他一些重要物晶,你怎么辦?(2分鐘)9、如果

9、學校讓你負責做一份領導干部教育培訓狀況調查,你怎么著手開展工作?(3分鐘)10、楊瀾說“決定你是什么的,不是你擁有的能力,而是你的選擇”結合你的擇業(yè)情況談談對句話的理解?(3分)11、如果學校讓你組織一批志愿者下鄉(xiāng)支教,在歡送儀式上,有志愿者放棄支教并悄悄離場,你怎么辦?(2分鐘)12、調杏顯示,24.3%的公眾不相信教育能夠改變命運。對此,談

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。