解析煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀與對(duì)策

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1、解析煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀與對(duì)策解析煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀與對(duì)策【摘要】隨著現(xiàn)代煤礦開(kāi)采技術(shù)的不斷進(jìn)步，一些先進(jìn)的設(shè)備儀器等運(yùn)用到煤礦開(kāi)采之中，對(duì)于提升整個(gè)掘進(jìn)的速度與開(kāi)采的效率等都有很大的幫助。因此，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理，成為了一項(xiàng)重要工作。本文主要從當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的管理現(xiàn)狀出發(fā)，分析其屮存在的相關(guān)問(wèn)題，并對(duì)整個(gè)設(shè)備維修技術(shù)的改進(jìn)提出更多的對(duì)策，更好構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、有序的管理模式。【關(guān)鍵詞】煤礦；機(jī)電設(shè)備；維修技術(shù)；管理；現(xiàn)狀；對(duì)策在當(dāng)前煤礦資源的綜合管理中，設(shè)備機(jī)電的綜合管理室煤礦企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，因此，在整個(gè)維修過(guò)程中，對(duì)于整個(gè)設(shè)備的綜合管理，確保

2、機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，成為了煤礦機(jī)電管理中的重要步驟，也是有效促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的重耍手段。1簡(jiǎn)述煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理存在的相關(guān)問(wèn)題1.1管理疏忽與重產(chǎn)量之間的矛盾在當(dāng)前的一些煤礦企業(yè)中，過(guò)分的追求在產(chǎn)量的運(yùn)用上，對(duì)于設(shè)備的綜合管理缺少系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理渠道，一些綜合的制度也不能落到實(shí)處，尤其是在一些相對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境屮，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的綜合管理沒(méi)有形成整體的管理方式，也沒(méi)有對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備建立設(shè)備檔案，在開(kāi)采過(guò)程中沒(méi)有形成綜合化、常態(tài)化的檢修模式，在機(jī)電的運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，不能及時(shí)的得到全面的綜合管理，這樣增加了機(jī)電設(shè)備的維修成本，也不利于整個(gè)機(jī)電設(shè)備管理的細(xì)節(jié)應(yīng)用，造成整體效率的偏低。1.

3、2機(jī)電設(shè)備的有形損害與無(wú)形損害相對(duì)較大在機(jī)電設(shè)備的綜合管理中，有形損害與無(wú)形損壞都會(huì)給整個(gè)設(shè)備的正常運(yùn)行帶來(lái)不同程度的影響，尤其是是在日常的生產(chǎn)運(yùn)行中，也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的磨損與老化現(xiàn)象，其中一些設(shè)備在受到外界環(huán)境影響的情況下，就會(huì)出現(xiàn)磨損、生銹等現(xiàn)象，給機(jī)電設(shè)備的精確度帶來(lái)不同程度的破壞，在一些機(jī)電設(shè)備處于閑置的狀態(tài)下，一些企業(yè)購(gòu)買(mǎi)重復(fù)的機(jī)電，造成整體運(yùn)用效率的地下，嚴(yán)重影響煤礦生產(chǎn)的整體經(jīng)濟(jì)效率。1.3工作環(huán)境以及設(shè)備陳舊等原因在當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理中，由于受到相應(yīng)的綜合影響,機(jī)電設(shè)備屬于一種特殊的工種，一些設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)相對(duì)不高，在出現(xiàn)故障的情況下，不能形成及吋的綜合管理，也不

4、能給整個(gè)機(jī)電設(shè)備采用靈活多樣的處理方式，延誤整個(gè)技術(shù)處理的過(guò)程，在人工生產(chǎn)等落后狀態(tài)的影響下，形成整體管理與機(jī)電設(shè)備的綜合運(yùn)行模式形成矛盾對(duì)立，這些，都不利于煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理水平提升,一些陳舊的設(shè)備，在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)作下，不能得到及時(shí)的更新，造成帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，可能造成一定的安全隱患。2闡述煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的技術(shù)運(yùn)用方式2.1構(gòu)建系統(tǒng)化綜合管理的工藝流程在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中，要形成現(xiàn)代化的管理模式，通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備建立相應(yīng)的管理檔案，對(duì)每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用特點(diǎn)、維修次數(shù)、問(wèn)題表現(xiàn)等記錄出來(lái)，在具體的應(yīng)用過(guò)程中，搭建信息化管理的綜合平臺(tái)，摸清每一個(gè)機(jī)電設(shè)備的整體性能，形成科學(xué)有效的管理模

5、式，對(duì)于設(shè)備的購(gòu)置、資金等都有詳實(shí)的記錄，形成設(shè)備規(guī)范化管理的有效方式，并結(jié)合現(xiàn)代化的信息綜合管理模式，形成規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化的管理機(jī)制，在兒點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行中，搭建常態(tài)化的管理機(jī)制,每天對(duì)不同的機(jī)電設(shè)備要有精準(zhǔn)的管理，在整個(gè)工藝流程中，將機(jī)電設(shè)備的主體地位表現(xiàn)出來(lái)，確保整個(gè)管理的綜合效能。2.2建立規(guī)范精細(xì)的設(shè)備選型、淘汰制度煤礦機(jī)電設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃中優(yōu)化方案的過(guò)程，是煤礦機(jī)電精細(xì)化管理的重要內(nèi)容。必須根據(jù)工藝技術(shù)的要求和市場(chǎng)供應(yīng)情況,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則，建立對(duì)設(shè)備進(jìn)行可靠性、操作性、環(huán)保性、節(jié)能性等綜合分析調(diào)查的規(guī)范流程，確保設(shè)備選型的科學(xué)、合理，消除因設(shè)備不適用、

6、閑置等產(chǎn)生的浪費(fèi)現(xiàn)象，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善。將設(shè)備故障控制在萌芽階段。將所有設(shè)備的運(yùn)行檔案進(jìn)行整理，歸類、分析，并結(jié)合設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和每月設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，制訂出刀度、季度、年度設(shè)備檢修計(jì)劃。由于洗煤廠機(jī)電設(shè)備檢修工作的特殊性。2.3煤礦機(jī)電設(shè)備的管理首先，要保證煤礦機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的高素質(zhì)，就是要培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的高技術(shù)人才，這樣才能在對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修與技術(shù)改造中游刃有余，充分發(fā)揮煤礦機(jī)電設(shè)備的最大效用。其次，要推進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的信息化管理，信息化管理方便、快捷、高效的特點(diǎn)可以有效的提高煤礦機(jī)電設(shè)備的工作效率并最大程度的避免安全隱患。再次，要建立完善的責(zé)任管理制，設(shè)備檢修責(zé)任到人分工明確，確

7、保日常檢修、定期檢修、大修的有序進(jìn)行，消除因設(shè)備引起的安全隱患；技術(shù)人員專心設(shè)備的技術(shù)改造，使機(jī)電設(shè)備及時(shí)更新?lián)Q代；管理人員做好煤礦生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，特別是對(duì)設(shè)備檢修與技術(shù)改造的監(jiān)督管理,從而確保煤礦機(jī)電設(shè)備的正常使用以及綸產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。2.4提升煤礦機(jī)電設(shè)備的改造技術(shù)機(jī)電設(shè)備的改造技術(shù)是一個(gè)重要的管理技能，也是在技術(shù)方面的一個(gè)重要突破。在煤礦機(jī)電設(shè)備的改造過(guò)程中，改變以往粗放式的管理機(jī)制，形成整個(gè)技術(shù)