資源描述：
《煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理探究.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、學(xué)無止境煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理探究1煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的意義隨著社會(huì)科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人們需要更多的煤炭資源。煤炭的生產(chǎn)，離不開機(jī)電設(shè)備的參與和使用。生產(chǎn)設(shè)備的好壞決定了生產(chǎn)效率的高低，想要更好地進(jìn)行煤炭生產(chǎn)，首先需要保證開發(fā)煤炭生產(chǎn)的機(jī)器是正常、安全、高效的。煤礦企業(yè)想要有效提高煤礦資源生產(chǎn)的效率，必須從源頭做起，應(yīng)用更加先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。同時(shí)，還需要建立一套較為完善的設(shè)備維修技術(shù)管理體系，使煤礦機(jī)電設(shè)備處于健康正常的運(yùn)行狀態(tài)中，提升煤礦企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。2煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀維修是保證煤礦機(jī)電設(shè)備
2、正常運(yùn)行的主要手段，因此機(jī)電設(shè)備維修是煤礦企業(yè)非常重要的一項(xiàng)管理工作，機(jī)電設(shè)備維修所產(chǎn)生的費(fèi)用也是煤礦生產(chǎn)的主要支出費(fèi)用。我國煤礦機(jī)電維修技術(shù)管理需要緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，我國已經(jīng)形成了一套煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式，同時(shí)引進(jìn)了較多的故障診斷技術(shù)以及實(shí)時(shí)監(jiān)測軟件。目前，煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式主要采用定期維護(hù)和檢修管理，但有很多時(shí)候會(huì)因?yàn)闄z修和維護(hù)工作不及時(shí)，造成無效檢修或降低了維修管理的效率，制約煤礦機(jī)電設(shè)備的正常安全運(yùn)行，降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率。與此同時(shí)，我國煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的研究較少，主要參考國外的經(jīng)驗(yàn)，而未形
3、成一套適合我國的維修體系，導(dǎo)致大多維修管理偏理論而輕研究，無法對(duì)煤礦機(jī)電維修管理模式進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)，存在一定的盲目性，維修管理模式不夠成熟。3關(guān)于改進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的思考3學(xué)無止境3.1強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備維修管理，全面維護(hù)管理煤礦機(jī)電設(shè)備。煤礦企業(yè)需要正確認(rèn)識(shí)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀，高度重視機(jī)電設(shè)備使用維護(hù)檢修人員的技能和素養(yǎng)，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)檢查，保證定期養(yǎng)護(hù)和交接、辦公文明。同時(shí)，煤礦企業(yè)需要借助現(xiàn)代化維修理論、設(shè)備特征、行業(yè)特點(diǎn)以及特殊要求開展各項(xiàng)維修，嚴(yán)格按照有效的方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，在實(shí)際維修過程中按操作
4、執(zhí)行，科學(xué)選擇預(yù)防維修、事后維修、狀態(tài)維修、計(jì)劃維修等方式，提升維修管理模式的效率，形成自我煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的獨(dú)有形式。3.2健全維修管理制度，不斷增強(qiáng)相關(guān)操作人員的業(yè)務(wù)技能水平。機(jī)電設(shè)備的有效維修，離不開機(jī)電設(shè)備的維修管理制度，因此需要結(jié)合煤礦企業(yè)自身的特點(diǎn)，健全維修管理制度，做到對(duì)每一個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理。與此同時(shí)，相關(guān)的技術(shù)操作人員需要提升自身素質(zhì)，增加維修的業(yè)務(wù)技能。煤礦企業(yè)的部門及領(lǐng)導(dǎo)要定期舉行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，并對(duì)理論知識(shí)以及實(shí)踐操作進(jìn)行考試。對(duì)于已經(jīng)上崗的技術(shù)操作人員也要進(jìn)行不定期的抽查，以防老
5、員工跟不上時(shí)代的步伐，進(jìn)行了錯(cuò)誤操作而引起安全事故的發(fā)生。只有健全維修管理制度，同時(shí)擁有高素質(zhì)高水平的操作人員，才能為煤礦企業(yè)形成一個(gè)嚴(yán)密的安全維修管理體系，最終帶動(dòng)煤礦企業(yè)的良好運(yùn)行。3.3借助監(jiān)測儀器對(duì)視情維修大力開展和推廣。視情維修是比較優(yōu)質(zhì)的維修管理模式，采用視情維修方式會(huì)在很大程度上提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益以及社會(huì)效益，推動(dòng)國家的進(jìn)步。在符合我國煤礦企業(yè)發(fā)展的前提下，煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理需要從時(shí)間維修模式轉(zhuǎn)化為狀態(tài)維修模式，讓機(jī)械設(shè)備在使用過程中處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提升生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)質(zhì)量，為企業(yè)贏得更優(yōu)的經(jīng)濟(jì)社
6、會(huì)效益，減少設(shè)備維修的費(fèi)用。3.4通過工種交叉鍛煉員工的綜合操作能力。煤礦中，機(jī)電設(shè)備的檢修工作往往會(huì)存在多種設(shè)備的不同操作，就需要操作人員熟悉更多的業(yè)務(wù)技術(shù)。此外，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以安排工作人員參與不同工作，利用交叉形式來提升員工的綜合操作能力，讓每名員工具備不同的操作技能。在每項(xiàng)檢修過程中，都能安排相應(yīng)工種員工進(jìn)行輔助檢修，提升檢修的速度，同時(shí)，在平時(shí)可以通過模擬訓(xùn)練和交叉崗位進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工實(shí)行一崗多學(xué)。3.5借助計(jì)算機(jī)智能維修。我國已經(jīng)進(jìn)入了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用于煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)中能夠準(zhǔn)確收集維修數(shù)據(jù)，并
7、對(duì)維修數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，制定出合理的維修計(jì)劃，方便后期維修過程中提取相應(yīng)維修案例，保證維修的順暢性。各部門實(shí)現(xiàn)資源共享、有效交流，提升機(jī)電設(shè)備維修的效率和質(zhì)量。4結(jié)語3學(xué)無止境煤礦機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)管理模式最早是事后維修的模式，任何事物的提升，都不會(huì)是單方面的努力，然后通過不斷的嘗試，開始積極應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修。根據(jù)目前的狀態(tài)來說，還需要改進(jìn)設(shè)備維修技術(shù)的管理模式，跟上時(shí)代的步伐滿足企業(yè)的要求，更新相關(guān)的維修技術(shù)管理，提高維修人員的素質(zhì)和技能。想要保證煤礦企業(yè)有更好的發(fā)展，設(shè)備維修就似乎要朝著信息化、專業(yè)化、智能化的方向前
8、行，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，為祖國的綜合國力貢獻(xiàn)一份力。參考文獻(xiàn)[1]張斌.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與措施[J].礦業(yè)裝備，2020（1）：70-71.[2]李寶熙.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J].信息記錄材料，2019（10）：247-248.[3]劉學(xué)磊.煤礦機(jī)電設(shè)備維修
