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《如何確定生產(chǎn)力A》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、例5-1如何確定生產(chǎn)能力Stewart公司生產(chǎn)兩種口味的沙拉配料，一種是Paul’s口味，另一種是Newman’s口味。每種口味的沙拉配料有兩種包裝樣式：瓶裝和一次性袋裝。公司經(jīng)理準備制定一個今后5年的生產(chǎn)計劃，以合理安排設(shè)備和勞動力進行兩種口味沙拉配料生產(chǎn)。解：1.利用預(yù)測技術(shù)預(yù)測每條生產(chǎn)線的兩種產(chǎn)品的未來銷售情況年份12345Paul’s口味瓶裝（×1000）60100150200250袋裝（×1000）100200300400500Newman’s口味瓶裝（×1000）7585959798袋裝（×1000）2004006006506802.計算為
2、滿足需求所需投入的設(shè)備和勞動力數(shù)量。目前公司有三臺瓶裝機器，每年可裝150000瓶，每臺瓶裝機器需要兩名工人操作，該機器可以生產(chǎn)兩種口味的產(chǎn)品，現(xiàn)共有瓶裝工人6名；另外，公司還有5臺袋裝機器，年裝量為250000袋，每臺機器需要3名工人操作，也均可用于兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)，現(xiàn)共有袋裝工人20名。計算需求預(yù)測表中袋裝與瓶裝的總需求量。年份12345瓶裝135185245297348袋裝30060090010501180下面計算第一年應(yīng)分配多少設(shè)備與勞動力。瓶裝總生產(chǎn)能為：3臺×150000件/臺=450000件第一年需要的生產(chǎn)能力為可提供的生產(chǎn)能力的13500
3、0÷450000=30%第一年需要3臺×30%=0.9臺機器。同樣，瓶裝總生產(chǎn)能為：5臺×250000件/臺=1250000件第一年需要的生產(chǎn)能力為可提供的生產(chǎn)能力的300000÷450000=24%第一年需要5臺×24%=1.2臺機器。第一年工人的需要量計算如下：第一年瓶裝生產(chǎn)線：0.9×2=1.8人袋裝生產(chǎn)線：1.2×3=3.6人3.通過上面計算，得到關(guān)于今后5年的計劃安排：由于可獲得的生產(chǎn)能力一直大于預(yù)計需求，所以該公司的生產(chǎn)能力余量為正值，現(xiàn)在該公司可以制訂出生產(chǎn)兩種口味產(chǎn)品的中期生產(chǎn)計劃或綜合生產(chǎn)計劃了。年份12345袋裝生產(chǎn)線生產(chǎn)能力利用率
4、24%48%72%84%94%機器需求1.22.43.64.24.7勞動力需求3.67.210.812.614.1瓶裝生產(chǎn)線生產(chǎn)能力利用率30%41%54%66%77%機器需求0.91.231.621.982.31勞動力需求1.82.463.243.964.62例5-2決策樹漢克計算機商店正考慮今后五年的經(jīng)營計劃。過去幾年里，商店銷售量持續(xù)上升，形勢良好，如果按此預(yù)期興建一家電子公司的話，漢克商店的銷售量將會大幅度增長。因此，店主設(shè)想了三個方案：首先是擴大現(xiàn)有計算機商店的經(jīng)營規(guī)模，其次是到另一地方新建一家商店，最后是按兵不動，靜待以后再發(fā)展。如果擴建或
5、是另建新店都不會耗時過多，也就不會給商店帶來大的收入損失。若第一年不擴建，而此地真的出現(xiàn)大幅度增長的銷售量的話，那么第二年商店將重新考慮擴大經(jīng)營。如果等待的時間超過一年就會有競爭對手進入本地市場，那時再擴大經(jīng)營就沒有必要了。該例題的假設(shè)與條件如下：1.由于新建的電子公司而出現(xiàn)大批計算機迷，銷售量出現(xiàn)上浮的可能性為55%；2.建一家新店且銷售量確實顯著上升，則銷售收入為195000美元/年，若建了一家新店而銷售量不理想，銷售收入為115000美元/年；3.擴大商店現(xiàn)有規(guī)模且銷量上升，銷售收入為190000美元/年，若擴大商店現(xiàn)有規(guī)模而銷售量不理想，銷售收
6、入為100000美元/年；4.維持現(xiàn)狀不變，但銷量顯著上升，銷售收入為170000美元/年，若銷售量不理想，銷售收入為105000美元/年；5.擴大原店的規(guī)模所花費用為87000美元6.搬到他地開新店的費用為210000美元7.若第一年不擴建，第二年商店擴大經(jīng)營費用仍為87000美元；8.三種方案的經(jīng)營成本相等。解：建立一個決策樹尋找問題的最佳方案（如圖），圖中有兩個決策結(jié)點（方框表示）和三個機會結(jié)點（圓圈表示）。各種情況的預(yù)期收益值計算結(jié)果如下表：方案收入成本凈收益高需求，建新店195000×5210000765000低需求，建新店115000×52
7、10000365000高需求，擴建190000×587000863000低需求，擴建100000×587000413000高需求，來年擴建170000+190000×487000843000高需求，來年不擴建170000×50850000低需求，現(xiàn)不擴建105000×50525000汗克計算機商店新建高需求0.55低需求0.45765000365000擴建高需求0.55低需求0.45863000413000低需求0.45高需求0.55第二年擴建第二年不擴建843000850000525000585000660000703750成組技術(shù)生產(chǎn)單元鋸車削磨1
8、熱處理A車削鋸磨車削模壓2車削模壓B專業(yè)化分工單元熱處理鋸鋸鋸磨磨車削車削車削模壓模壓1234
