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《2019項(xiàng)目部安全、文明施工策劃提綱》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、項(xiàng)目部安全、文明施工策劃提綱 項(xiàng)目部開工前期安全生產(chǎn)管理、文明施工管理策劃提綱項(xiàng)目部開工前期依據(jù)《中鐵建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法》等要求,對(duì)現(xiàn)在和將來(lái)施工中可能存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行全面識(shí)別,并制定應(yīng)對(duì)方案,以達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)管理策劃,應(yīng)作為后期項(xiàng)目施工保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要措施,應(yīng)具有指導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作、維護(hù)安全管理理念,約束管理行為等綱領(lǐng)性作用。故安全管理策劃的編制,應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,根據(jù)識(shí)別評(píng)價(jià)出來(lái)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,以及項(xiàng)目部對(duì)安全管理的理解和具體措施進(jìn)行安全策劃,定制安全管理方案和其他專項(xiàng)安全技術(shù)方案,并從
2、組織到人員、資源加以落實(shí),確保各項(xiàng)安全措施的實(shí)施?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工策劃,旨在在開工伊始,就確立現(xiàn)場(chǎng)定位,明確目標(biāo),打造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文化,提高管理軟實(shí)力,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)等作用。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作的策劃和執(zhí)行,確?,F(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)及安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)潔美觀的效果。從而提升管理水平和標(biāo)準(zhǔn)化程度。一、項(xiàng)目安全管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括附:項(xiàng)目安全管理計(jì)劃審批表1、工程概況。附:工程概況表 2、項(xiàng)目安全管理控制目標(biāo)。3、項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)附:項(xiàng)目安全管理在織機(jī)構(gòu)圖 4、安全管理體系、環(huán)境管理體系要素與安全管理職能分配。 附:項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系職能分配表、項(xiàng)目環(huán)境管理
3、體系職能分配表 5、危險(xiǎn)源與環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)結(jié)果和相應(yīng)的管理方式?! ∥kU(xiǎn)源管理策劃 、危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單、重大危險(xiǎn)源及其控制計(jì)劃、重大危險(xiǎn)因素管理方案 環(huán)境因素管理策劃 、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)清單、重大環(huán)境因素及其控制計(jì)劃、環(huán)境控制管理方案 6、確定整個(gè)施工過(guò)程中應(yīng)執(zhí)行哪些法律、文件、規(guī)范、應(yīng)補(bǔ)充哪些安全管理規(guī)定?! 「剑哼m用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單7、項(xiàng)目安全和文明施工管理制度。如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度;生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度等。 8、制定安全技術(shù)措施。對(duì)特殊工藝及新工藝、設(shè)備、
4、設(shè)施、材料的使用,應(yīng)有針對(duì)性的專項(xiàng)安全措施要求和操作規(guī)定;施工現(xiàn)場(chǎng)防火中的重點(diǎn)部位劃分及防火要求,消防器材和設(shè)施的配置、動(dòng)火審批、防火檢查、義務(wù)消防員的活動(dòng)等,必須制定相應(yīng)的制度和措施;在管理 計(jì)劃中應(yīng)有施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志布置總平面圖。 9、安全管理計(jì)劃的管理要求。如編審、收發(fā)、變更的處理程序等。10、安全資金保障。安全資金專項(xiàng)使用及提取方案,安全資金保證措施、安全獎(jiǎng)懲措施、安全生產(chǎn)資金使用管理制度等。11、安全物資、應(yīng)急物資管理。相應(yīng)制度及辦法?! ?2、安全資料管理。有關(guān)資料管理的辦法和具體落實(shí)保障措施。二、各項(xiàng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1、 目的 為全
5、面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,迅速有效的控制和處理生產(chǎn)安全事故,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,減少事故救援過(guò)程中的傷亡和損失,按照“預(yù)防為主,積極救援,統(tǒng)一指揮分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)一致”的原則,制定本計(jì)劃。2、 適用范圍 適用于施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的各類重大意外事故、火災(zāi)、中毒及中暑事故、事件。3、 項(xiàng)目部基本情況 工程概況 工地周邊交通、服務(wù)設(shè)施情況。4、 附近應(yīng)急資源情況 醫(yī)院、公安派出所、消防隊(duì)等所在位置,距項(xiàng)目點(diǎn)距離,設(shè)施條件及聯(lián)絡(luò)方式等?! ?、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容 可能發(fā)生的原因可能造成的后果組織機(jī)
6、構(gòu)及分工 報(bào)告程序:逐級(jí)報(bào)告,公司向地方政府報(bào)告處理程序:領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)布置安排各小組開展工作應(yīng)急物資及設(shè)施:安全通道、應(yīng)急電話、醫(yī)療器械、藥品等人員救治基本方法應(yīng)對(duì)方法 事故調(diào)查、處理建議6、 演練要求 項(xiàng)目應(yīng)將應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急救援預(yù)案對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和交底,并進(jìn)行預(yù)案演練。7、 演練評(píng)價(jià) 在演練后發(fā)生事故后,要對(duì)應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急預(yù)案的適用性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)不適應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行修訂?! ∪?、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、防護(hù)搭設(shè)策劃?! ?、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)計(jì)落實(shí)如下安全防護(hù)、文明施工設(shè)施,應(yīng)在策劃時(shí)給予一一明確,后期現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際搭設(shè)、布置、施工、制作時(shí),應(yīng)遵照策劃執(zhí)行
7、。包括但不限于以下方面?,F(xiàn)場(chǎng)六板二圖、安全通道、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、基坑防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)噴淋降塵、消防布置、臨電布置、加工區(qū)防護(hù)棚、外腳手架效果、現(xiàn)場(chǎng)警示色顏色、防護(hù)類和腳手架顏色、電梯防護(hù)門、洞口防護(hù)門、涼茶亭、吸煙亭、班前教育講臺(tái)、配電柜防護(hù)棚、門禁及監(jiān)控系統(tǒng)等、現(xiàn)場(chǎng)綠化和硬化、亮化等、大門、門柱等?! ?、綠色施工細(xì)節(jié)做法,生活區(qū)設(shè)施布置及規(guī)劃。3、其他?! №?xiàng)目安全管理計(jì)劃審批表 表2-1工程名稱結(jié)構(gòu)形式層數(shù)編制部門 施工單位建筑面積工程高度編制人 項(xiàng)目意見(jiàn) 項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目公章 年 月 日 審核人: 年 月日 審批人: (公司公
8、章) 年 月 日公司安全管理部門意見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)意